创业青年团(青年创业团队)
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青年创业团队
蜜雪冰城的创始人叫做张红超,他在1998年的时候还是河南财经政法的一名学生。但是他却尝试了很多次的小生意,初中毕业之后就一直在摸索着做生意。他养过兔子,鸽子,党参,但是效果都不是很好,所以他决定出门闯荡蜜雪冰城
品牌风格
诚朴简洁
他来到了郑州之后,特别想要做销售,但是他的学历太低了,所以他就自学考入了河南财经学院,希望可以学一点东西,有一次他回家发现了一个新产品刨冰,感觉味道很好,又加上河南这样的东西不是很多,他立刻发现了商机。经过了很多次的实验之后他终于做出了最适合的口感,趁着放暑假他开始了自己的创业人生,开启了蜜雪冰城的时代。
青年创业团队 文创
一般创业者的创业动机三个:风光与虚荣、梦想与追求、成熟的心性。
1、风光与虚荣。
2、梦想与追求。
3、成熟的心性。这个应该不常见,大约20%的人在走这条路,并且极为成功。例如李嘉诚、巴菲特、芒格、稻盛和夫、曾国藩。以追求人格心智的成熟为目标。
不同学历的创业动机比较:
不同学历的创业者创业动机存在显著差异。
学历高的创业者更多是机会型创业,趋向于为了开创事业的追求,把创业当作一项具有挑战性的工作对待;学历低的创业者以生存型创业类型为主导,更趋向于希望致富或为了生存的需要。
青年创业团队名字
it团队口号:创新、创业、创辉煌超越自我、追求卓越因为自信,所以成功相信自己,相信伙伴一鼓作气,挑战佳绩相信自己,相信伙伴团结一致,再创佳绩因为自信,所以成功众志成城,飞越颠峰团结、拼搏、务实、高效敬业、创新、务实、高效企业和市场同步、管理与世界接轨。
相互扶持才能克服挑战,无往不胜。建立团队的目的:共同致富,赚钱。公司周年我成长,挑战世纪要敢想。
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。
从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。
服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
青年创业团队介绍
年轻人就该甘平敢做,如果你现在有足够的资金可以去选择创业可以试一试,主要 看你以后想做个什么了,是有稳定收入的白领还是就只是单纯的想多多赚钱,相比而言,白领更稳定,创业钱更多,,,如果你创业成功了那未来赚的钱或许是你稳定工作而达不到的标准,但一旦失败那一切就要从头再来了。
想创业,必须能吃苦,经得起失败。加油啦!!
青年创业团队名称
1.凝心聚力,携手征战远方
2.不忘初心 牢记使命 砥砺前行 凝心聚力
3.奔跑吧团队
4.突破、凝聚、沟通、协作
5.激情挑战 熔炼团队 共创未来
6.激发潜能,户外拓展训练,大胆突破
7.凤凰涅槃,浴火重生
8.突破自我,熔炼团队
9.传媒人一家人,传媒发展我的责任
10.智能生产、当责执行。
青年 创业
2023年年轻人创业项目可以做一些电商直播带货或者主播以及开饭店以及开一家汽车维修店,发廊等一些实用性非常强的项目,都是非常不错的,只要自己在创业过程中脚踏实地努力的去经营,对顾客像亲人一样,就一定能够获得事业上的成功,能够获得一份收入上的保障。
青年创业团队的口号
解放前中国大地四分五裂,民不聊生。那个时候的新青年口号是:宣传马列主义,反封建,反对帝国主义侵略,反对军阀割据,要民主,要自由。
青年创业团队筹资方案
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。年轻人选择创业,也有很多人选择合伙创办企业。一、创始人的股权
1、确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看,拿不拿工资,如果在最开始,都不能支付工资给你,那你就是创始人。
2、创始人的身价如何确定。
(1)初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
(2)召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集了大家一起来创业,他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。那么,现在的股权结构为105/100/100。
(3)创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功,那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105,那增加5%之后就是110.25%)。
(4)迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。如果某个创始人提出的概念已经着手实施,比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本,或者其他对吸引投资或贷款有利的事情,那么这个创始人额外可以得到的股权,从5%到 25%不等。
(5)CEO,即总经理应该持股更多(股权增加5%)。CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用,要大于一个好的CTO,所以担任 CEO职务的人股权应该多一点点。
(6)全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。如果有的创始人全职工作,而有的联合创始人兼职工作,那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大,而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
(7)信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。如果创始人是第一次创业,而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目,那么这个合伙人比创始人更有投资价值。在某些极端情况下,某些创始人会让投资人觉得非常值得投资,这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险,所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
(8)现金投入参照投资人投资。很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权,因为最早期的投资,风险也往往最大,所以应该获得更多的股权。
(9)最后进行计算。现在,如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250,那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数,再计算他们每个人的持股比例:33%/25%/42%。
(10)创始人股权的退出机制
作为创业企业,如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制,允许中途退出的合伙人带走股权,对退出合伙人的公平,但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平,对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人,一方面,可以全部或部分收回股权;另一方面,必须承认合伙人的历史贡献,按照一定溢价/或折价回购股权。对于如何确定具体的退出价格,涉及两个因素,一个是退出价格基数,一个是溢价/或折价倍数。可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价,也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。有些退出价格是当时投入的本金,加合理利息回报。至于选取哪个退出价格,不同公司会存在差异。
(11)股权与分红权的分离
分红权和股权可以分离,表决权理论上也可以分离。对于出资较大的合伙人,可以给与较大的分红权,但对于承担风险较大的,应给与较大的股权。
青年创业团队的优势
作为一名资深创业者,针对于这个问题,我简单的提一下自己的看法。
我个人是偏重于创业的,为什么呢?因为我原来在一家国企里面待了五年,这五年的时间现在想想过的是一点意义没有,除了每天朝九晚五的上班,除了每月固定的那点薪水,除了每年的对于领导要阿谀奉承。没有一点成长!
后来自己醒悟了,因为生活压力,因为上有双亲,下有孩子,因为一份责任,因为曾经对于爱人的承诺。
而站在局外,看看自己,在企业里面的自己,一身狼狈,毫无建树这些年。一月四五千块过的太累,太没有希望和盼头了!
所以我选择了创业,虽然深知创业有风险,但是不创业真的没有任何的退路了。好在上天眷顾,从我13年做的粮油贴牌项目以来,大小做了七八个项目。也赚了一些钱。
庆幸自己选择创业,也感恩家人支持!现在房子,车子也买了,剩下的就是努力向上,继续加油干了!
青年创业团队热点
1、强主人生:选择自主创业,演绎自强人生。
2、不负韶华:有心创业岂畏难,立足起点莫等闲。
3、回乡创业:在外漂泊身心累,返乡创业更实惠。
4、创业园:诸葛躬耕地,回归创业园。
5、雄鹰翱翔:自强志在心,创业践于行。
6、励精图治:自主创业,点亮生活。
7、不畏艰辛:自主创业演绎精彩人生,艰苦奋斗收获满园春色。
8、勇于探索:走遍东西南北中,回乡创业更轻松。
9、报效家园:走遍天涯心系故园,回归创业报效桑梓。
10、马力全开:走创业的路,为崛起提速。
11、勇往直前:创业不必去远方,家乡一样铸辉煌。
12、梦想成真:创业改变命运,互助成就梦想。
13、马到成功:创业艰难百战多,彩虹总在风雨后。
14、勇于实践:创业路书写新人生,小买卖成就大事业。
15、创新工场:创业全方位,创新无止境。
16、不负辛苦:创业天不负,立志事竟成。
明确创业内涵,体现大学生创业能力培养的时代性。创业,有广义与狭义之分。广义的创业是指创新立业,狭义的创业是指创办新企业。大学生创业,主要是指创办新企业。
当然,创业需要具备一定技能,如适应环境的能力、市场调查能力、风险控制能力、协调组织能力、工商法学知识等。
高校要适时而动,加强大学生创业能力培养,实施创业教育、培养创业精神、构建成才机制、指导和传授创办所需的实用知识和技能技巧,根据政府制定的优惠政策,扶持、帮助他们创办各类经济实体,并跟踪辅导,促其巩固发展。
大学生也应增强自身时代责任感,革新理念,提高技能,努力将自己培养为适应性强、个性特长更鲜明的创业型人才。
构建培养机制,把握大学生创业能力培养的规律性。在中国,创业教育尚处于萌芽阶段,因此要积极借鉴西方高校办学理念,加速构建我国大学生创业能力培养机制。
组织支持是前提,大学生创业能力培养归口教学组织,要纳入教学计划和培养方案。授课师资是基础,启用有企业背景的学者或企业家传授创业之道可真正授人以渔。创业课程是核心,整合社会资源共同建设大学生创业课程体系,使之涵盖创业精神、创业风险、创业项目等方面内容。
教学方式是手段,专题讲座、热点对话、实践锻炼、虚拟操作、现场答疑等创新性教学方式更能提高大学生的自主学习能力。弹性学制是关键,允许学生“学习+带薪实习+创业实践+学习”。
质量控制是保障,教学效果的评估要以运用知识解决实践问题的能力、获取信息和处理信息的能力、合作竞争的能力和专业技能与创业的结合能力为重要指标,设立相应的考核体系。
拓展活动是条件,适时开展相关活动,拓宽视野及创业能力。通过构建机制,把握规律,促进大学生能力的培养。
创新培养模式,加强大学生创业能力培养的创造性。首先是建立以学习者为中心的培养模式,提供灵活多样的课程安排和开发多样化、个性化的学习模式,提倡探究式学习,包括以问题为基础的学习、以研究为基础的学习、以发现为基础的学习等,赋予大学生独立自主的创新空间。
其次是建立创业教育平台创新培养模式,加强校内外创业基地建设,充分发挥社会实践、创业实习、创业实验及创业计划大赛、职业规划竞赛等在增强创业意识与创业能力方面的作用;广泛利用社会资源,聘请创业成功人士为大学生开设讲座、做报告。
在制度、政策方面,为大学生创立有利的环境,如休学创业制度、设立创业基金、成立创业促进会、联谊会等。创业教育平台可通过典型的创业实践和一般的创业教育两种模式激励引导大学生创业。
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