烘焙店创业计划书(烘焙店创业计划书导语)

作者: 百科知己
发布时间:
浏览次数: 679

小编为您收集和整理了烘焙店创业计划书(烘焙店创业计划书导语)的相关文章:烘焙店创业计划书导语关于甜品店的想法,如果要开一家甜品店,首先选址很重要,要考虑客流量大的闹市区,当然闹市区的缺点就是店面租金太贵,其次要考虑甜品的种类,根据区域特点,是写字楼多还是商业门脸多,针对不...

烘焙店创业计划书导语

关于甜品店的想法,如果要开一家甜品店,首先选址很重要,要考虑客流量大的闹市区,当然闹市区的缺点就是店面租金太贵,其次要考虑甜品的种类,根据区域特点,是写字楼多还是商业门脸多,针对不同客户群体,设计不同的甜品,同时还要考虑是加盟连锁还是自创品牌。还要考虑是自己经营还是雇员打理等等。

烘焙店创业计划书导语简短

现在对于面包西点店的投资计划可以根据地区的不同进行不同的规划,在一些一线城市广州、上海因为开放发展程度比较高,烘焙消费也会比较高,市场也会比较成熟店,而在西南、西北地区像西安、成都等地区则开发发展比较晚,面包西点行业竞争较小,一方面烘焙消费也是逐步的增大,后发优势较大,因此面包西点可以往这些地区投资发展。

由于面包西点属于大众的消费,而且利润往往能够达到较高水平,所以它的市场竞争力会逐渐的变大,现在面包西点店的主要经营模式是以连锁形式为主,但是较多的会选择在局域的市场上,而并不是全国连锁市场上,比较常见的全国连锁加盟模式的面包西点品牌。

烘焙店开店计划书

1.开店用烤箱我们当然得从产量,效率来考虑烤箱大小。

知道每天的计划产量,计划生产时间,就可以计划出烤箱的产能。从而可以得出烤箱多大适合店面生产。

2.如果从性价比来说,大烤箱比小烤箱更经济,所以可以适当长远眼光发展,店面烤箱是否很快需要更大容量的,从这个角度来说,前期多投入一点,不仅可以提高效率,而且从店面整体发展来说节约了资金。建议在资金充足的前提下,适当长远眼光考虑。购买高于现在产能的烤箱

烘焙店创业计划书导语大全

1、 产销任务的配合

2、 门店要货和生产计划要领

依照每天及时销售产品的情报,以“周”为单位统计表,并参考各项产品的实际销售(存货)情况,实施要货模式采用事前销售量的进度预计,及各项单品成品制作工艺的最短时间标准,并依照(日别不同)提前完成“订货单”通知制作部门配合制作,准时出品 依照本店的营业时间,确定调整时间,进行各项产品的货量调整,以便及时补充因顾客订货或货架上售卖完的产品

烘焙馆创业计划书(大学生版)

首先是市场调查,从实际出发。再有就是在以后的工作中积极学习,争取把蛋糕制作方法学会,为自己以后的独立创业打好基础。

蛋糕是很多人都喜欢的一种美食产品,不仅仅在于其出色的产品口味,更在于其喜庆的含义,是人们看中蛋糕的一个重要原因所在。它未来的愿景是什么呢?

一是产品特色化。店铺特色经营是投资者重点考虑的方面,特色才能吸引消费者。在如今餐饮小吃市场竞争激烈、品牌高度同质化的情况下,谁家的特色明显,那么就具有很强的竞争力。产品特色化是煌旗小吃培训重点教学的,比如传统产品创新,工艺创新等。

二是价位大众化。西点在传统老百姓观念里,就是高大上的消费,价格贵得让老百姓望而却步。目前,店家对于西点产品定位要以大众消费者为准,而不是一味的走高端路线,具体根据地理位置,以及消费人群的情况来选择自己的方向。

三是连锁品牌化。而如今的单店经营,需要连锁品牌化,以区域进行覆盖。

只有充分的了解到了行业的发展方向,才更能及时有效的进行调整经营理念,这样才不会在竞争激烈的市场中被迅速的淘汰,永远的保持竞争力,是一家店铺得以发展延续的基础所在。

创办烘焙店的计划书怎么写?

蛋糕店开张必备条件  

1.硬件设施  开蛋糕店,设备设施是基础的条件,一般来说,小型蛋糕店需要以下设备:烤箱、面包醒发箱、发酵箱、大小搅拌器、压片机、碎冰机、打蛋器、蛋糕模具、烤盘、冷藏柜、展示柜、冰箱、操作台、奶油机、架子车、收银台、各种模具、刀具、小器具及其他原辅料。  

2.办理开业证件  开店要到以下几个部门办理证件:到工商局办理营业执照,到卫生局办理食品卫生许可证,到税务部门登记缴税领发票,工作人员到防疫站办理健康证。  店主个人能力与素质  1.店主工作内容  1)做好店铺的最高管理者的工作。管理店铺的日常经营活动的运作,并完成公司的各项经济指标。  2)做好店铺形象代理人的工作。作为店铺的主人,需和其地区的各个关系者、顾客、商业伙伴培养良好的关系。店主的一举一动、一言一行代表的是公司的形象,做出的是代表公司的决定。  3)做好协调工作。当店铺有问题发生时,应在第一时间,以店长的身份,尽快加以协调,使其恢复顺畅。  4)做好信息传达者的工作。将市场行情的变化、店铺的各项方针、计划等正确并快速地传达给店铺的员工。  5)做好导师的工作。指导和教育店铺的员工是店主的一项重要职责,所以,如果店长没有这方面的能力,也不是一个合格的店主。  6)做好保全的工作。店主须保证店铺一切资产的安全。  7)做好销售工作。店主也是店铺的一名销售人员,他应当了解顾客购物的心理和需求,这样才能保证店铺商品的适销对路,从而使之长盛不衰。  8)做好商业信息的反馈工作。店铺的店主应当及时将所在其地域的情况和消费动态向公司进行反馈,以便公司对于市场的变化做出应有的举措。  2.店主应具备的素质  1)店长应当是一个热爱生活、极富生活情趣的人。连锁店一方面是在满足目标顾客群体的日常消费,同时还要引导顾客的潮流购物,这样做的目的不仅是提高店铺的销售额,还是稳定自己的顾客群体的方法之一。店铺的店长只有具备丰富的生活体验,才会了解到顾客需要什么,顾客在什么情况下,购买什么东西,并且应当如何使用它。这一切的一切都要求经营者必须热爱生活,有很多的生活阅历。  2)店长还应当有敏锐的商业眼光,并具有一定的分析能力,能够在众多的产品销售数据中,分析出店铺的工作重点。  3)店长还要具有诚实的品德、丰富的爱心和同情心。诚实的品德是一切能力的基础,而关心员工是激发他们工作热情、维护店长权威的最有效手段。  4)店长要具有一定的组织领导能力。只有这样,店长才能承担起管理店铺日常营运的职责,团结所有店铺员工共同完成各项经济指标。  5)店长个人还应具有很强的自觉能力和人际沟通能力。对于自学能力的要求是因为行业发展越来越快,有很多新兴的理念、方法和器械需要了解和学习,不然就会被时代淘汰。店长具有很强的人际沟通能力,是为了更快地处理好对内对外、对上对下的种种关系,同时店长还要将自己的管理知识和经验毫无保留地传授给店铺的其它员工,以推动店铺的整体素质和水平的提升。  6)店长还要具有良好的身体素质。这一项看似好笑,怎么当店长还需要身体好?其实,因为店长的工作是一项辛苦的工作,要求他要能承受长期疲劳、满负荷的紧张工作,所以没有健康的体魄是绝对不行的。  

3.懂行业知识,做一名内行的蛋糕店老板  俗话说,只有内行、懂行才能干好这一行。想开一家蛋糕店,首先也是最重要的就是技术问题,只有当掌握了足够的相关知识和技术,你才能全面系统地了解蛋糕房,继而开一家蛋糕房,把它经营好。技术知识是做好产品的前提,同时好的产品又是蛋糕店成败的关键。  生产技术问题的解决可以有不同的途径。现阶段,最直接、速成的方式莫过于到烘焙培训班参加学习。在培训班里,老师会毫无保留地讲授各种流行面包、蛋糕、小西点的制作技术,让你在短时间内成为一名合格的布点师。同时你还可以了解到很多关于设备、原料方面的知识,让你全方位了解所要开展的事业。  很多蛋糕的失败,或多或少由于经营者对专业知识的缺乏所造成的,因为对专业知识的缺乏会造成生产成本的提高以及产品质量的不确定,进而增加你的经营风险。例如:你掌握了足够的知识,就会知道需要什么样的设备,用什么样的工具,出什么样的产品以及糕点师傅们做出的产品是否合格,而不需要过分地依赖糕点师傅们出谋划策。你需要了解,作为老板,我们的目标是以最少的投入创造最大的价值,而糕点师傅们考虑的是怎样能使自己的工作更加轻松,并得到最大的利益。以前有许多开蛋糕店的人,因为不懂专业知识,而完全听从糕点师傅们的建议,直至无法继续,而导致失败。  因此,你如果想开一家面包店,就一定要有足够的专业知识储备才行。除了学校学习,你还需要及时掌握行业动向,保证自己站在技术、产品、营销的前沿。订购一些书籍、杂志是不错的选择,也可以定期参加一些学校或原料经销商主办的各种演示会、展示会、展览会,来丰富自己的知识。只有掌握了知识,才能掌握事业,成就事业。业内人士透露,原味坊此次败走申城,主要原因还在于口味上的“水土不服”。德国面包以粗粮为主要原料,面包口感偏硬,口味也比较单一,但上海人更喜欢偏软偏甜的花式面包。此外,采访中不少原味坊的消费者表示,这家面包房的产品价格偏贵,要比一般面包房贵至少一两元。业内人士表示,消费者对烘焙产品的价格敏感度非常高,若产品没有新意,价格又偏贵,确实难以吸引消费者购买。 面包房由来  面包房是指以面点食品加工和经营为主的食品加工厂,因为以往面食品类没有现在多,加上面包房又多以制作面包为主,故此得名。发展  传统的面包房,主要做面包、蛋糕,一般规模都不大。改革开放以后,随着市场经济的发展和产品种类的增多,面食品类也更加丰富,涌现出了一大批连锁经营式的“面包房”,如好利莱,马得利,采蝶轩等都很有名。现状  今天的面包房也早已面貌焕然一新,经营的产品更加有创意,除了传统意义上的面包外,又开发出更多既好看,又好吃的糕点,极大的丰富了人们的味蕾。  物美价廉,是市场指向性产业编辑本段开面包房的准备开张前的准备  1 、一般的面包店都会雇一个师傅专门做面包,而且一般面包店不只买面包一种食品,至少会有蛋糕,其他的一些点心啊麻花什么的一开始最好不要自己做,最好是进其他厂家的。因为面包不适合长途运输,一般都自己做。  2、在开业前应该准备办理一些证件:营业执照(工商管理局).税务登记证(当地税务局).卫生许可证(当地卫生局).排污许可证(当地环保局).消防许可证(当地消防大队).个人健康证(当地卫生局).  3、设备准备:一般新开张的面包店,用一些最基本的设备就可以了,随着发展再更新设备。比如,和面机(搅拌机),打蛋机,奶油机(做蛋糕要用),分层烤箱(配齐烤箱托盘),各种磨具,一般蛋糕会用到,还有食品包装袋.和盛放做好的面包的器皿。  4、材料可以到你当地的副食品市场去批.一般原材料只要保存好了,都可以放半年到1年.(别忘记在装修的时候保留一个房间或隔个空间做消毒间,否则卫生部门要查的)  5、最后招几个营业员,准备一下就可以开张了。开面包房需要的器材等  醒箱、搅拌机,搅拌器、烤箱、平灶台,不锈钢锅、不锈钢操作台,走槌,擀面杖,烤盘,油纸,蛋糕模具,蛋抽子,裱花嘴子(一套),裱花袋,冰箱,冰柜,芝士擦子,各种面包模具(方包铁烤盒等),烤盘车,刮面板(刮板),秤,量杯,量筒,大小刷子,不锈钢盆,不锈钢碗,锯刀,西餐分刀,方包切片机,高筋面粉(金象最好),低筋面粉(玫瑰粉最好),黄油,奶油,大块芝士或散装芝士,糖,鸡蛋,牛奶,s500面包改良剂,蛋糕油,酵母,等等等等!

创业计划书模板diy烘焙坊

一是产品特色化。店铺特色经营是投资者重点考虑的方面,特色才能吸引消费者。在如今餐饮小吃市场竞争激烈、品牌高度同质化的情况下,谁家的特色明显,那么就具有很强的竞争力。产品特色化是煌旗小吃培训重点教学的,比如传统产品创新,工艺创新等。

二是价位大众化。西点在传统老百姓观念里,就是高大上的消费,价格贵得让老百姓望而却步。目前,店家对于西点产品定位要以大众消费者为准,而不是一味的走高端路线,具体根据地理位置,以及消费人群的情况来选择自己的方向。

三是连锁品牌化。而如今的单店经营,需要连锁品牌化,以区域进行覆盖。

diy烘焙店创业计划书范文

彭心

彭心,奈雪的茶创始人、CEO。江西财经大学 06 级优秀创业校友。第四届“深圳国际品牌周”开幕大会上,深圳国际品牌周组织委员会特别举办的“献礼特区 40 年致敬品牌 40 人”表彰活动隆重举行,我校优秀创业校友,06 级工商管理专业彭心等 40人被授予“献礼特区 40 年致敬品牌 40 人”荣誉称号。

作为“茶饮一姐”

她曾说

做茶饮业首个独角兽

能立于潮头才最重要

拥有如此光环的彭心

到底有着怎样的传奇经历?

初试万难

2010年,彭心本科毕业于江西财经大学工商管理专业,后来在深圳一家上市IT公司做品牌经理,收入稳定。但她一直想创业做一个个人品牌,2012年12月开始辞职创业。像很多满怀梦想的白领一样,彭心自拟了一份创业项目商业计划书,PPT有几十页,主打饮品、烘焙,兼做教学,自认为很完美,却被很多商铺业主拒之门外,担心她抗风险能力不足。辞职了4个月,彭心还没有告诉父母,一个人在深圳扛着。

“现在回看很幼稚、很外行,方案想做的东西太多了,又没有经验和资源。”彭心回忆。就在这时,一个朋友介绍了赵林。2013年3月8号,两人约在福田COCOPARK见,彭心跟赵林讲一堆商业计划书上的点子,赵林听完说项目很好。但彭心发现,“他其实说的是违心话。”原来,赵林是来相亲的。他直接问彭心有没有男朋友,当时彭心单身,也觉得赵林人蛮好玩的,两人心投意合,当年7月领了结婚证。

求完婚之后,赵林才建议彭心先去他的公司,了解一下休闲餐饮行业。入了行之后,彭心才庆幸没有刚开始就扎下去创业。赵林有十余年餐饮经营经验和投资经验,掌握行业很多真实数据,为彭心怎么落地品牌梦想提供了支持。

积蓄力量

2015年11月,首家奈雪店在深圳开业。但大多数人都不看好。奈雪第一家店开业前夕,有个朋友跟彭心说,你太贪心了,做一个产品不够,还要做两个产品,“他说你这样做很危险,还送了我非常夸张的四个字,就是这个品牌‘必死无疑’。”实际上,早在2014年,彭心就注册了“奈雪”商标,“但那时没有购物中心愿意将大面积摊位给一个茶饮品牌。即便是我做商业的先生出面,找位置也耗费了大半年。”

随后面临的第一个挑战,是要说服购物中心业主认同奈雪的商业方案,拿出好铺位。在奈雪、喜茶流行的前几年,购物商场以星巴克、costa等咖啡店为主,茶饮店只有小奶茶店或打麻将的茶馆,新式茶饮文化尚未出现。2012年起家于江门江边里小巷的喜茶也是默默无闻。经过一番努力,2015年11月,3家奈雪店开业,分别在福田卓越intown、欢乐海岸、华强北九方,彭心对店的位置、体量都不太满意。彭心称,最初几家店,奈雪的排队人数几乎是周围其他门店人数的总和。

2015年,奈雪在茶饮行业中首创了“茶饮+软欧包”的双产品模式,在众多的茶饮品牌中,彭心和奈雪都像一个冒险者,一个行业的颠覆者。而接下来的时间,彭心需要做的是在颠覆中不断树立自己的标准。

注重细节

作为首席产品研发官,每一款产品,彭心都会亲自参与研发,产品名字、定价,市场营销怎么做……每一个环节都会参与。对于所有产区的不同茶叶,每一泡茶的浓度是多少,茶叶和水的比例是多少,回甘怎么样等等细节,她看得都极为苛刻。她觉得自己在这些方面是一个“非常龟毛的人”。奈雪的每款产品上线之前,都会进行上百次的测试,最后选出几个方向的味道,再请核心用户和专门测试小组来喝,做出决策。

以上就是小编为您收集和整理的烘焙店创业计划书(烘焙店创业计划书导语)相关内容,如果对您有帮助,请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源: https://www.baikezj.com/a/647bf5875d2fc4ca06089be4.html

分享到: