创业布道师(开发者布道师)

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开发者布道师

苏州市星际云通很不错，公司成立于2023年9月，注册资本1000万元。企业位于苏州市高铁新城，是苏州市政府认定的区块链产业园区。公司设有研发中心和运营中心，团队规模预计在50人左右，目前正在积极筹建中。企业致力于区块链技术的研发、推广和应用，目前以IPFS项目的推广和建设为主要方向。我们是IPFS的中国布道者，存储节点的建设者和相关应用的开发者，目标成为中国最大的IPFS运营团队。

软件布道师

「Linkflow」创始人兼CEO盛马丁

他毕业于上海交通大学软件工程专业、INSEAD商学院，曾任微软商业布道师、SAP产品战略总监，有连续创业经验，对于数字营销有着深刻的理解。

「Linkflow」团队目前在80人左右，核心团队来自SAP、微软、爱立信、中国电信等大型企业，从事企业服务领域15年以上，是中国最早的SaaS开发团队之一。

云开发高级布道师

孙丕恕浪潮集团创始人兼董事长，被誉为中国服务器之父、中国数据开放第一人。

他是PC时代的领军人物，曾推动浪潮PC成为领头羊，也是国内服务器时代的开创者，并推动浪潮服务器问鼎全球。

他是云计算大数据时代的布道者，首创“政务云”，让浪潮始终引领政务云市场。

他率先呼吁推动政府数据开放共享，很早就将大数据作为浪潮战略性业务。

他还是新型互联网先行者，看准云数智新一代互联网技术发展趋势。

4月8日，重庆、济南、杭州三地，在视频连线下，孙丕恕代表浪潮、张勇代表阿里巴巴，分别与重庆市“云签约”。

双方将在工业互联网、数据中心、高端制造、大数据创新应用、智慧城市建设等方面展开合作。

浪潮集团董事长孙丕恕，被誉为中国服务器之父、中国数据开放第一人。

技术布道者

袁开圣 今朝集团创始人兼CEO

区块链行业资深人士，新技术和新商业布道者，知名区块链技术领域投资人，成功投资多个区块链项目和团队，今朝集团旗下掌管着区块链全产业快链生态公司五家，在区快链应用研究，区块链齐全服务，区块链创投资本区块链应用平台等区块链生态成功布局，广东赣州商州商会副会长，江西杰出创业者与实干家。

产品布道师

首先，始终聚焦产品的核心竞争力，是华为不论做什么产品，最终都会在核心技术上保证一定的先进性的前提。

这个特点和华为从诞生开始就被竞争对手排挤打击有关，从海外企业中虎口抢食，就要保证自己至少不输海外的对手。任总一直有居安思危的意识，只有存在不断的危机意识，才能有一直提升产品竞争力的动力。

同时，我认为聚焦核心竞争力的思想，也是和海外先进对手学习而来。不管是思科，NOKIA这些通信企业，还是苹果三星这些手机制造商，海外处在头部的科技企业都非常聚焦自己核心，尤其是硬件的竞争力。因为事实证明，硬件是最容易受制于人的，尤其是美国打击中国高科技更是动不动举出硬件封杀大旗，这也证明了华为的远见。

第二点就是以客户为中心的指导思想。“以客户为中心”是华为内部的最高指导思想，从一线到研发都秉承这个教条。以客户为中心，就要尊重客户的诉求，企业一切的活动都是为了获取市场订单，以这个思想指导研发，可以让研发的产品更贴近客户的需求，避免教条主义，想当然的做出客户不需要的产品。

华为在做产品长期和短期规划时，都会让MKT从获取客户输入，业界真实的市场趋势，看行业、看客户、看对手等等。华为在拓展项目和项目交付时，也基本给予客户真实的承诺，替客户解决问题避免虚假的承诺无法交付项目。

所以以客户为中心，这个思想是贯穿华为从研发到市场的过程中，华为所有的高管，如余承东等等都会要求具有海外的市场经验，这样在规划产品时，会侧重对客户的交付和支持，避免研发出身未接触市场产生的思维定势。所以我认为贯彻端到端的以客户为中心的要求是华为成功的第二个要素。

以客户为中心的要求，也让华为对一线行销的重视前所未有，企业总归是要赚钱的，这也一定，程度上辅助了华为的成功

第三个要素我觉得是科学的流程和管理思想，可以极大提升华为的工作效率，避免无畏的犯错。

我记得任总在华为已经发展的不错的同时，去美国IBM等企业走了一圈，回来泪流满面，因为任总发现，海外的这些先进企业的流程，不管是IBM也好，微软也罢，都是极其重视企业的规范流程。于是华为花费了巨大的代价，请IBM专家根据华为的实际情况为华为定制了一套合理的流程，也就是IPD流程。

流程有什么好处，我认为流程最大的好处就是每个人在特定的岗位在特定的流程中都要发挥自己的作用，为自己的工作负责，这样可以避免企业的无序状态，避免企业的犯错。要知道企业最怕的是无序，无序会带来效率低下，人人参与，但是人人不负责。

华为的IPD流程已经优化了很多次，在这个流程里，每个岗位就像特定的螺丝钉发挥自己的作用，企业的劳动效率实现了最大化，我认为这是华为持续成功的依据，这实际上就是一种类似流水线一样的工作，就让华为不会因为个人离职或者犯错而产生巨大影响。

当然有时候的确成也流程败也流程，一些时候规范的流程遇到一些大企业病也会有负面的影响，华为一直在规范和优化自己的流程，引入敏捷开发的因素，不过无论如何规范流程就是保证长期发展，高效不出错的依据

所以，华为为何成功呢，无非是聚焦核心竞争力保证持续领先，以客户为中心保证以市场为导向，严格的流程保证高效不出错，这是我的看法。

首席布道师

东条英机

土肥原贤二

松井石根

木村兵太郎

广田弘毅

坂垣征四郎

武藤章

松冈洋右

永野修身

白鸟敏夫

平沼骐一郎

小矶国昭

梅津美治郎

东乡茂德。

还有一些够甲级资格，但是未被列入。

东条英机　

他是日本法西斯统治集团的魁首，是侵苏战争、侵华战争和太平洋战争的主要决策者之一。 1935年，东条英机任日本关东军司令官，在“强化治安”的名义下以“剃刀效率”大批逮捕和屠杀中国东北抗日军民；“七七事变”中，他又率东条兵团侵入承德、张家口、大同等地。1940年至1941年，东条英机任陆军大臣，极力主张进一步扩大侵华战争和发动对苏战争。1941年10月，东条英机任内阁首相兼陆军大臣，大搞“东条独裁”，对内强化法西斯统治，对外扩大侵略战争。1941年12月8号，东条英机悍然发动太平洋战争。

1945年9月，东条英机作为日本头号战犯被捕，后来被远东国际军事法庭处以绞刑。

2）土肥原贤二

日本陆军大将。从1913年开始，他在中国长达30余年的间谍特务生涯中，竭力从事分裂中国、侵略中国的罪恶活动。他参与策划了“九一八事变”，1931年底，劫持溥仪到东北拼凑伪满傀儡政权，致使东北沦陷长达14年。1935年6月，他逼迫国民党政府签署“秦土协定”，攫取了察哈尔大部主权。1935年10月，他策划了以分裂中国为主要目标的“华北自治运动”。“七七事变”后，他率日军第十四师团入侵中国。

1948年12月23号，侵华阴谋家土肥原贤二被远东国际军事法庭处以绞刑。

3）松井石根

日本陆军大将。松井石根作为华中方面军司令官，有意纵容部队实行种种暴行，对惨无人道的南京大屠杀负有不可推卸的罪责。1937年8月，松井任侵华日军华中方面军司令官兼上海派遣军司令官，日军占领南京后，制造了惨绝人寰、震惊世界的南京大屠杀。被屠杀的中国军民达30万以上。日军还对南京进行了大抢劫、大纵火，历史名城被毁了三分之一，财产损失不计其数。

1948年12月23号，南京大屠杀的元凶松井石根在东京巢鸭监狱被执行绞刑。

4）木村兵太郎

日本陆军大将，曾长期在日本陆军从事野战兵器装备的开发与研制，是日本陆军的“炮兵专家”。1939年3月，木村兵太郎被任命为侵华日军第三十二师团师团长。1939年4月，他率领日军对我国鲁南抗日根据地进行扫荡，并将2000多人关押到济南新华院集中营作苦力。此后，每年数以万计的中国劳工从这里被掳掠到东北和日本的矿区。1944年，木村兵太郎被派任驻缅甸方面军司令官，制造了“仰光大屠杀”，被称为“缅甸屠夫”。

日本投降后，这个杀人不眨眼的屠夫，被日本远东国际军事法庭判处绞刑。

5 ）广田弘毅

1933年任日本外务大臣，1936年任内阁总理大臣；1937年初参与日本帝国主义发动全面侵华战争的决策，是发动对华全面侵略战争的主谋之一。

广田弘毅表面上主张实行所谓的“和平外交”，实质上是为军部对中国扩大侵略、独霸亚洲效力。日本战败后，广田弘毅是被远东国际军事法庭判处绞刑的唯一文官甲级战犯。

6）板垣征四郎

日本陆军大将，曾任驻华日军参谋。1931年参与策划“九一八”事变，炮制伪满洲国傀儡政权，是制造“九一八”事变的主犯之一。1934年板垣征四郎任关东军副参谋长时制造了内蒙古“独立”和“绥远事件”。1936年到1937年，他先后担任关东军参谋长和第五师团师团。1939年到1941年，他在中国担任日本派遣军总参谋长。1941年太平洋战争爆发后，他带领所属部队参加了太平洋战争。

1948年12月23号，“九一八”事变的主犯板垣征四郎被远东国际军事法庭处以绞刑。

7）武藤章

日本陆军中将，1937年担任侵华日军华中方面军副参谋长，12月协助松井石根攻占南京，是制造南京大屠杀的主谋之一。在日本的陆军省军务局局长的职位上，武藤章参加了共同计划和阴谋。从“七七事变”后提出扩大侵华战争的方针，到“八一三”事变后悍然策划杭州湾登陆，他都起了重要作用。1942年至1945年，武藤章先后任驻印尼苏门答腊日军第二守卫师师团长等职，这一期间，他对当地的平民进行屠杀，制造了“马尼拉大惨案”。战后，扩大侵华战争的“谋士“武藤章被远东国际军事法庭判处绞刑。

8）松岗洋右

1900年毕业于美国俄勒冈大学，从1904年起进入日本外务省，历任日本驻中国、美国等国外交官，松岗洋右“九一八”事变前多次担任日本驻中国领事，竭力鼓吹满蒙是日本的生命线，日本确保和死守满蒙生命线当然是天经地义、无可非议的，为日本侵华大造舆论。“九一八”事变后作为日本驻国际联盟的首席代表，为日本入侵中国东北辩护，1940年担任日本外相，参与缔结德国、意大利和日本的三国同谋。

1945年，日本投降后，他作为甲级战犯接受审判，1946年病死。

9）永野修身

日本海军大将，“九一八”事变爆发后他下令在上海制造“一.二八”事变，造成中国军民伤亡3.4万多人，五六十万人无家可归，1941年初他出任海军军令部总长，指示善本武士六制定海军南进计划，和偷袭珍珠港的具体方案，并竭尽全力协助东条英机指挥海军进犯东南亚国家，1941年12月他签署了偷袭美国珍珠港的作战命令。

1946年5月3号，他被远东国际军事法庭判为甲级战犯，1947年1月5号，他病死在美军医院逃避了正义的审判。

10）白鸟敏夫

1914年进入了外务省，曾先后在日本驻香港、美国、中国和德国等地使馆任职，1930年白鸟敏夫就任外务省情报部部长。“九一八”事变后，他伙同外务省书记官常森克和陆军省的林木真一等人主张日本退出国际联盟，支持在中国是东北建立傀儡政权。1938年他就任日本驻意大利大使。在任期间，他向日本政府，施加影响，力促日、德、意、三国同盟的结成。

1948年白鸟敏夫被远东国际军事法庭判处无期徒刑，1949年6月3号在服刑期间病死。

11）平沼骐一郎

日本天皇制司法官僚的总代表，天皇的狂热追随者和布道师。他所创立的专职主义思想理论和专制主义司法制度，为日本的军国主义势力的发展提供了理论依据与制度保障。被称为日本法西斯教父。

平沼骐一郎1923年出任司法大臣，1939年1月平沼骐一郎组阁担任首相，不足8个月并下台，1940年至1941年任第二届，跻位内务大臣和国务大臣，日本投降后他于1948年被远东国际军事法庭判处无期徒刑，1952年病死．

12）小矶国昭

陆军大将，历任陆军省军务局长、陆军次官、第五师团团长、关东军参谋长等职。1942年小矶国昭出任驻朝鲜军司令官，他在朝鲜大力推行奴化教育，宣传朝鲜人与日本人同根同族，残酷镇压朝鲜人民的反抗行动。1944年7月小矶国昭继东条英机之后出任首相，在内外交困中，他于1945年辞去首相职务。战后，小矶国昭被远东国际军事法庭判处无期徒刑，1950年在狱中病死。

13）梅津美治郎

日本陆军上将。1911年从陆军大学毕业后历任日本驻德国、丹麦使馆武官，参谋本埠总务部长等职。1934年3月至1935年8月，他被任命为日本驻天津的驻屯军司令官。他迫使国民党政府同他签订了有损中国主权的“何梅协定”，攫取了河北和平津地区的大部主权。1939年至1944年6月，担任关东军司令官的梅津美治郎在中国东北实行残酷的殖民统治，加紧对东北的经济掠夺与控制，对东北抗日联军实行大讨伐，给东北地区居民带来了深重的灾难。

1948年11月12号，他被远东国际军事法庭判处无期徒刑，1949年病死。

14）东乡茂德

1912年进入日本外务省，历任欧美局局长、欧亚局局长、驻德大使、驻苏大使等职。1939年5月至9月专门负责处理诺门坎事件与苏联达成停战协定。1941年10月至1942年9月，任东条英机内阁的外务大臣，参加太平洋战争的筹划和准备。太平洋战争爆发后，他曾与其他人合作，指导太平洋战争及对华战争。1948年11月12号，他被远东国际军事法庭判处有期徒刑20年，1950年7月于服刑期间病死。

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