diy创业项目计划书(DIY创业项目计划书)

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diy创业项目计划书

创业计划书创业想法来源与启发往往是由创始人萌发成立的。在创始人通过自身经验和阅历萌发，策划，制作创业计划书。

DIY创业项目计划书

1、进行市场调查,了解现有的市场占有率分布情况以及顾客的消费倾向;2、建立数学模型;3、进行预测.简单的说,你可以根据自身的销售情况预期,然后结合该行业在未来的市场规模预测市场占有率,实际操作中涉及诸多数学模型,较为繁琐,不做赘述.

创新创业diy项目计划书

主题包括项目经营思路，项目发展规划，项目总体收益。

diy创业项目计划书怎么写

一、指导思想：

为了贯彻市、区等有关文件精神，进一步全面推进素质教育，促进学生的全面发展。结合我校实际情况，制定我校“劳动教育”实施计划。培养学生劳动的意识，掌握初步的劳动技术。乐于参加力所能及的公益劳动和社会实践，养成自己的事情自己做的好习惯。

二、教育目标：

1、在家能帮助父母做些力所及的家务劳动。

2、在校能完成打扫卫生等基本的劳动。

3、通过劳动基地等劳动，使学生掌握一些基本的劳动技术及热爱劳动的品质。

三、具体措施：

1、加强学习，确立劳动教育的地位

组织教师学习市区相关文件，从培养目标的高度，更多理解劳动教育的重要性和迫切性。明确劳动教育的目的、任务和要求;学习各地劳动教育的先进经验，增强教育工作的时代感。同时，利用家长会，宣传劳动教育的意义和劳动教育的重要性，要求家长协助学校开展这方面的教育。做好“三保证”：我们把劳动教育列入工作计划，学期结束时评估优劣;二要订好劳动教材和手工劳动材料，做到人手一册，一人一份，保证劳动教育材料;三要建立劳动教育检查制度，保证劳动教育的正常性。从而确立了劳动教育的地们，促进了劳动教育的顺利开展。

2、因地制宜，开辟劳动教育基地

劳动基地是进行劳动教育的物质保证。我们除在劳动课中认真进行爱劳动的教育和手工劳动实践外，还从实际出发，因地制宜，促进劳动基地的开辟与建立。

首先，开辟校内的劳动教育基地。我校的院区及绿化区，一年要除草数次。绿化区的月季花需要施肥、浇水、修剪，我们把这项工作作为学生进行劳动锻炼的一项任务，全部由学生承担。我们将划分给班级包干，负责定期拔草、除虫浇水、修剪等工作。

其次，我们经常组织学生参加打扫街道等公益性劳动，将运河路南段、大桥道东段，这一路段作为校外的劳动教育基地，由各年级学生轮流做好路面的清扫工作(主要捡拾白色垃圾)。

此外，积极倡导学生在家做到自己的事情自己做，父母的事情帮着做，还通过定期的问卷调查，及时了解情况，使劳动教育落到实处。

3、举行竞赛，激发劳动教育情趣

四、主要工作安排：

2月份：校内劳动基地分工。开展“生活习惯五个一”活动。即每天做一次家务劳动;每周做一次饭;每周洗一次衣物;每周倒一次生活垃圾;每周在校做一次服务性劳动。

3月份：开展春季卫生、绿化美化校园活动。公益性劳动。

4月份：举行竞赛，激发劳动教育情趣。公益性劳动。

5月份：组织学生校内劳动基地劳动。与社区联系开展公益性劳动。

6月份：进行家务劳动(自理能力)的情况调查。评选“劳动小能手”。

DIY创业计划书

一、开设计公司，要先记住6个字：先生存，后发展。以成都为例，十万元的启动资金必不可少。这其中包含了一年三万的房租，招牌一个初级设计师的一年要付的工资，一些必不可少的办公家具硬件设备，工商税务和水电网费等杂七杂八的开支。不必在刚开始就租宽敞的办公司，买新的办公家具和电脑，节省着花，活得时间越长，希望越大。等公司有起色了再慢慢添置更换硬件设备。如果熬过第一年，日子就会好过点。但还是有很多创业的小设计公司在第二年死翘翘。

二、如果你想寻找合伙人，千万不能找不了解的人，没有长期相处过的人。也不要天真地以为找个嘴皮子耍得好的合伙人就能帮公司拉来业务。合伙人最好是曾经共事过的同事，或者相处过四年的大学同学。当然，如果你男（女）朋友是做设计的，也可以开个夫妻店。我认识的几家设计公司都是夫妻店，也做得风生水起。

三、不要使用有版权的字体，尤其是方正和造字工房的。这样既不尊重知识产权，也会给客户造成不必要的麻烦。尝试将正文字体换成没有版权的免费字体，不一定难看。优秀的商业作品和设计师的能力成等比，靠用有版权的好看字体，解决不了多大的问题。至于标志和包装的字体，尽量自己去原创修字。如果客户不差钱，可以让客户购买字体。

四、不要盗用同行公司的作品。等到声名狼藉的那天，离关门也不远了。立方甲在生意惨淡的时候，甚至靠接其它设计公司的外包过活。尊重自己，才获得别人的尊重，在行业中占有一席之地。

五、在设计之前，先签协议，让客户付款50%，定稿后付另外的50%，之后再发源文件。项目多的话也可以40%—30%—30%，尤其是新客户。如果因为自身能力不足不能满足客户的需求，项目烂尾了，可以适当退还一部分预付款。和气生财，来日方长。

六、在能力不足的时候，要量力而行，也多大本事吃多大碗饭。靠耍嘴皮子忽悠一个大客户的行为是不能长久。宁肯一人做千次生意，不肯千人做一次生意。口碑是很重要的。

七、当设计能力提升了的时候，请记得提价。设计师可以苦逼，但不能一直苦逼。如果一个优秀设计师过得穷困潦倒，那是行业的悲哀。

八、创业过程中，正视员工的离职。千万不要为了节省开支胡乱克扣工资。盘剥员工发不了财，还会影响公司声誉。每一个从公司离开的设计师都认识数百的同学和同行，QQ，微信群上抱怨一句，谁还敢到你公司上班？面对苦心培养的设计师要离职，宽容一点，为他送上祝福。毕竟培养一个设计师是容易的，让公司在短期内发展起来却是异常艰难的事。当公司的发展跟不上个人的发展，人来人往就成了常态。

九、不要为了少发工资就动不动就给员工洗脑、打鸡血。画饼不能充饥。锅里没有是没办法，锅里有了，就给碗里也多添点。

十、如果一个初级设计师想要赚钱，早早的开一间设计公司并不是一个明智的选择。我就是因为在能力还不够足的时候开始创业，经历九死一生才活下来。如果在谈婚论嫁的年龄创业，还需要支持你的另一半。如果没有和尚，我是根本坚持不下来的。

十一、创业初期，为了生存，可以做些印刷和制作的项目。但不要碰盒型复杂，工艺繁多的包装。风险太大。几万，十几万的制作费，一旦某个环节出了差，就可以让你一夜回到解放前。

diy创业项目计划书内容

答，创业计划书，最先该阐明的，是创业项目是什么，一句话说明创业项目，并让对方理解到这个项目的核心优势。

之后再写行业分析，环境分析等内容，证明项目的可行性。

diy创业项目计划书需求分析

销售收入预测（12个月）和销售和成本计划做法如下：

分别计算收入、销售、成本；

销售收入预测表的计算：

先估算出每种产品的销售数量；

用公式（销售数量*平均单价＝月销售额）计算出月销售额，

把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入，最后把12个月的销售收入加在一起，就得到了销售总收入。

销售和成本计划的计算：

含锐销售收入－流转税

＝销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费

＝总成本 利润＝销售净收入－总成本

先计算出一个月的，然后把12个月一合计即可。

示图如下：

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