关于大学生创业初期团队利益分配的问题？？？

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1、一般知识产权是不考虑的。
如以你项目创意入股，还能超过10%，还要协商一致。高了，别人也不会认同。
2、收益分配是两块：
一是股份收入，以入股比例分配净利润－一定的未分配利润（留点利润，用作发展）；
二是工资、福利等收入。如果是在校生，可根据对项目利润的贡献和工作业绩、时间等因素确定。可以以绩效考核发放。如果有社会专职人员，需给其相关保险。
祝你成功！

如何组建更适合自己的创业团队

1、首先团队的所有人都要志同道合，大家有统一的目标和想法。
2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事。
3、创业团队中的每个人应该分工明确，各有优势，并能互补。
4、创业团队中的每个人对自己都要很认可，并能在将来的创业中积极配合合作。
5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队。

大学生创业社团应如何打造

1.选择一个创业方向。

结合自己的实际情况实事求是的选择一个创业方向。创业不能只是凭借激情和梦想。创业的过程其实是血淋淋的实战，所以在开始选择创业方向时必须结合自己的实际情况来确定。

自身实际情况首先应该考虑自己能够掌握的优势资源。如果是乡下农村大学生，那么自己家乡的特产，自己家乡的政策优势，自己家人朋友在当地的人脉资源都是优势，是创业初期可以借力使力的强大支持。

自身实际情况还应该考虑兴趣爱好。如果对于自己不喜欢的事情，而只是道听途说，看到别人在那个项目上很赚钱，自己就想跃跃欲试，那么建议千万止住。创业是一个漫长的过程，谁也不知道在成功之前你都要经历什么？如果没有兴趣爱好的支撑，很有可能会中途夭折放弃，白白浪费时间，精力。

2.选择一个具有共同信仰的创业团队。

一项事业的成功，不是靠一个人的力量。这一点社会上成功的案例里，大家都能看到他们都有一个团队一起在拼搏。这个团队也绝对不是一成不变的，中间的团队成员进进出出，有淘汰掉的，又有新加入的，只有一路最后跟着走到底的才是核心成员。所以在创业的过程中间不要害怕，担心团队的成员变化，遇到问题了就解决具体的问题。

3.坚持自己的选择，不要轻易改变。

大学生有优势，也有不足。年轻人遇到困难，遇到诱惑容易改变。创业中如果遇到了自己的项目经营困难，看到别人的成功好像很容易，就容易朝三暮四，随意更改，这反而是伤害最大的。

例如我遇到过的一个案例，三个有思想的年轻人都很喜欢微型雕刻，他们一拍即合，马上成了一个有限公司开始经营，但是中途遇到了很大的困难，资金不足销路不好等等。相反看到了以前的同学有做电竞行业的，短短两三年时间就赚了几百上千万，他们很不服气，认为自己选错了方向，马上改做电竞，但坚持了两年多，却没有像同学那样赚到钱，反而把原来坚持了三年的微雕荒废了。这就说明一个道理，别人擅长的未必是你擅长的，朝三暮四，朝令夕改，是创业最大的敌人。

4.创业团队的选择上一定要考虑技术加销

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