未来创业的自我分析(创业者自我剖析)

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创业者自我剖析

昨天我们提出在分析一家企业的时候有九大要素需要考虑。那就是：领导者、商业模式、治理结构、企业文化、现金流、沟通、团队、系统和法规。我们已经重点讲了领导者，今天我们将其他八大要素一起讲一下。

商业模式主要包含：产品模式、用户模式、推广模式和盈利模式。

阿里巴巴的产品模式主要是阿里巴巴门户网站、淘宝网、天猫商城、支付宝、阿里妈妈、阿里云、阿里软件等。

用户模式：阿里巴巴门户网站的用户主要是小企业；淘宝网主要是个人卖家和个人买家；天猫商城主要是个人买家和企业卖家；支付宝主要是个人和金融机构；阿里妈妈主要是小企业广告主；阿里云和阿里软件的用户主要是企业等；

推广模式：前期主要是地推团队的强力推广，后期主要靠自身各大网络平台的影响力和品牌效应。

盈利模式：主要是收取会员费、服务费和广告费等。

治理结构主要指股权和公司治理结构。股权结构就是各股东的持股比例，很多创业者开始创业的时候一般拉着三五好友，在股权结构方面没有概念，或者直接将股权均分。其实这是最要不得的，因为后期公司做大，必须要有一个说了算的人。持股比例一致，在无法达成一致的情况下，很难做出有利于公司发展的正确决策。另外一旦投资人进来瓜分股份，或者其中一两个联合起来搞政变，创始人很容易被踢出局。比如乔布斯、比如聚美优品的创始人陈欧，他在创办GG游戏对战平台的时候就因为股权过于平均的问题，失去了对公司的掌控，自己的创业成果被他人窃取。

创业者自我剖析材料

有的人创业可能是一时兴起，也有的人创业可能是被逼无奈，但另外一些人就是真心想要创业，完成自己的老板梦。无论你是出于什么理由创业，在创业这件事情上并不是一帆风顺的。也许，我们看到过马云的成功，但是在他成功的背后，他也吃了很多的闭门羹。我们要学会分析那些成功人士身上具备品质，这对我们创业成功十分重要。接下来，让我来看看吧！

1、创业对人最大的考验不在智商，而在心理素质。在我们创业过程中，必然会面对很多的压力，如果没有较好的心理素质，也许我们在中途就会打退堂鼓。

2、参与者要有深远的眼光，能够预判未来的发展，这对创业的成功具有决定性的作用。

3、创业者要善于言谈，具有较强的谈判能力，能够说服投资者给你投资，让有能力的人为你做事。因为团队和资金是一个企业必不可少的两样东西。

4、最重要的就是要坚持不懈，要有屡战屡败的斗志。在创业过程中，我们也会碰到一些钉子。任何一个优秀的企业都是从困难中走出来的，比如:马云的阿里巴巴公司。

创业者自我剖析报告

1.

要具有欲望:不可否认每个人都有欲望,包括我,我会想要更多的成就,想要胜利的。

2.

要有足够的忍耐性:不得不承认,我的忍耐性却很差,,面对欺骗,面对对手不计手段、不遗余力的我会无法忍耐

3.

眼界:广博的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离,使我们在创业的路中上走的更加轻松

4.

明势:开始我也不知道明势是什么,通过查询,原来势,就是趋向。

创业动机是创业者自我评估

马斯洛需求理论分为五个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。由此，从马斯洛需求理论来看，创业者的动机也可从这五个角度进行分析。

1、生理需求类创业者 ，现实的窘迫逼着他们必须要进行自我创业，从而解决活动生存资本。

2.安全需求类创业者，由于内心的安全需求或者是外在的安全需求，他们选择创业，并在创业中获得成就，进而满足安全需求。

3.社交需求的创业者，创业能获得更加广泛的人脉，更加有效及深层次的社交，进而能满足此类创业者的社交需求。

4.尊重类创业者，他们渴望创业的成功并获得周边人特别是之前诋毁过他们的人的另眼相看，那种创业成功被人尊敬的感觉极大的刺激了此类创业者的创业动力。

5.自我实现需求类创业者，此类创业者具有较高的追求，通过创业实现自己的人生理想、人生目标。

值得一提的是，创业者会混杂多种动机，另外随着创业的进展，动机也会有所变化。

创业者自我剖析资源

创业服务岗位需有的素养或能力。

创业者提供自己的技术和团队，通过网站发布项目，需求合作投资人，减少创业风险，最终成为创业。很多地方政府设立有创业园区， 创业者可以通过创业园区申请创业优惠政策和资金，也有很多创业投资公司和关益性机构提供创业指导服务。

创业服务是对创业者提供创业指导，创业咨询，创业帮助的服务模式。是创业企业和创业个人在事业发展中寻求外部支持，减少创业风险，取得成功的重要因素。创业服务不仅仅是提供资金，也不仅仅是帮助销售产品或提供人才等服务。是针对创业者进行分析研究，提出针对性的解决方案，是综合性管理和咨询服务。

创业服务对像可以是个人，也可以是企业；可以是第一次创业人员，也可以是二次创业的成功人士。

创业服务的提供服务方可以是成功的人士，也可以是和创业者有共同的经历和爱好，能够提供创业者帮助的信息和服务，最终帮助创业者走向成功。

创业者自我剖析怎么写

　　成功创业者应具备的素质和能力

　　1) 自信

　　对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说，相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己，相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑，但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念，而不是片刻的自我怀疑，那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。

　　2) 自我动力

　　只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业，你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说，你的动力要从你自己那里得到，其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你，那么你成功的可能性就降低了。

　　3) 坚韧不拔

　　成功的创业者在逆境面前不会屈服，如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪，那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候，你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。

　　4) 了解自己的局限性及不足

　　这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的，但是其实不是这样的。你需要自信来成功，但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导，而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见，或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手，那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。

　　5) 适当的忽略那些“常识”

　　每当你听到周围的人讲说：大家都知道，你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法，而坚持走自己的路，这并不代表着说企业家们都是叛逆的，这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。

　　6) 敢于失败

　　即使是成功的创业者也曾经失败，但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候，飞得越高越远，那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益，并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家，如果不愿意承担任何风险，而只是想得到极大的收益，那么很可能连一点点的收益都得不到。

创业者自我认知

1．要有明确的理想和志向。一个真正的创业者一定是强烈的欲望者、目标明确的实践者。作为创业者，都想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。然而更重要的是必须有为实现自己的理想而奋斗的思想准备和不畏艰难曲折勇往直前的勇气。

2．要有良好的意志品质。“艰难困苦，玉汝于成”，对大学生来说，创业并非坦途。要想获得成功就必须有坚忍不拔的意志品格。“吃得菜根，百事可做”，大学生创业者要学会吃苦，要培养自己的忍耐力、冒险精神和旺盛的斗志，笑对人生，正视失败，走出一条属于自己的成功之路。

3．要有宽阔的眼界。做事必先谋事，创业活动需要高水平的“谋”和“断”，广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路，而其前提不仅是宽厚扎实的专业知识、丰富的管理和经营经验，更重要是的是把握企业所面临的复杂形势和外部条件的变化，把握影响对企业发展带有全局性、根本性和长远性的问题，从而确立科学的发展战略。

4．要有拓展资源的能力。创业者资源分为两种，一是以创业者所占有的生产资料、知识技能等构成的内部资源，一是以创业者构建其人际网络或社会网络的能力为基础的外部资源，亦称“人脉”资源。所以说，创业者不仅要丰富自己的知识结构、提高自身素质，而且要关于与他人、与外界沟通，关于捕捉各种信息，努力扩大资源占有的数量和质量。

5.要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。美国心理学家马斯洛的需要层次理论，提出人最高层次的需要是自我实现。因此作为创业者要做到与员工共同分享，满足职工不同层次的需要，激励员工做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献。另外，要恰当处理竞争与合作的关系。对创业者来说，有时合作比竞争更重要，有了合作，才能达到“双赢”，才能把自己的蛋糕做大。

6．自我反省的能力。 反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。

创业者自我评价

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

创业者自我认识

创业者如果不具有创业思维，本质上就是将创业当作撞大运，过家家。创业思维是一种系统性思维，也是逻辑和知识体系，更是认知能力。可以说，没有创业思维的创业，就是做生意的简单买卖概念，难于持久且不易成功。

一、创业思维是对创业过程全链条的连接，是创业者方向的指引和项目落地的基础

如果说物联网是连接，场景是连接，社群是连接，那创业思维更是连接，它贯穿创业过程中用户、产品、营销和渠道的各个环节。

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