创业小败局pdf(创业小败局读后感800字)

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创业小败局读后感800字

一、合伙经营的优点

1、资本较独资经营多，因为资本来自多个合伙人。

2、公司事务分工细，合伙人可根据自己擅长的方面从事相关领域的事务。

3、共负盈亏，共担风险，合伙人之间是利益共同体，公司内部联系紧密，凝聚力强。

4、承担无限连带责任，有利于提高合伙人的责任心和行为谨慎性。

5、合伙企业有较强实力，因此可以承担较大的市场压力与风险。

二、合伙经营的弊端

1、同床异梦

几个人共同创业，每个人的能力、对企业的作用有一定的差异，分工合作往往会加大差异。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，这样的话，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积极性。合伙人各打各的小算盘，为了利益使手段，不齐心协力。

2、决议难定

合伙人在管理方面、企业发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾。各有各的主张和想法，难以达成共识，谁也无法说服谁，决定无法形成，公司活动无法进行，结果很可能就会散伙。

3、利润分薄

利润被合伙人分配，而利润往往十分有限，赚钱了几个人分，每个人都认为自己贡献大，理应多拿。公司发展资金欠缺，加大资金紧张程度，这样一来公司的经营也会出现不可避免的问题，合伙人之间也会渐生嫌隙。

4、中途退出

在合伙过程中，合伙人的退出，会对公司的发展、稳定性、收益、建设、管理等产生一定影响，严重的会导致公司混乱萧条，结果只能是以倒闭的败局收场。

创业小败局全文阅读

《企业家大败局：中国商界悲情纪实(1978－2009)》具有很高的文献价值和深刻的思想内涵，既是改革开放以来中国企业家的成长档案，也是一部MBA式中国企业失败案例全集。从1978到2009，中国企业和中国企业家共同走过了30多年坎坷而曲折的改革之路。

在这条承载梦想却遍布荆棘的道路上，年广九、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下……

《创业小败局》

1、《创业小败局》由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱。

2、《精益创业：新创企业的成长思维》埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，创业就是把想法变为产品，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

创业利弊总结

好处：创业板与主板市场相比，上市要求往往更加宽松，主要体现在成立时间，资本规模，中长期业绩等的要求上。由于新兴的二板市场上市企业大多趋向于创业型企业，所以又称为创业板。创业板市场最大的特点就是低门槛进入，严要求运作，有助于有潜力的中小企业获得融资机会。

坏处：在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务，具有较高的成长性，但往往成立时间较短规模较小，业绩也不突出，但有很大的成长空间。可以说，创业板是一个门槛低、风险大、监管严格的股票市场，也是一个孵化科技型、成长型企业的摇篮。

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《创业必读12篇》《商战》《创业小败局》

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