阻碍大学生创业的主要因素有哪些？(当代大学生的创业难处是什么？)

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一、阻碍大学生创业的主要因素有哪些？

你好，作为一名曾经也创业过的一名大学生。很高兴和你分享我的看法。

1) 经验不足：首先是专业经验不足，创业涉及的专业知识不仅是所在行业的专业技能，还涉及工商、金融、税务等专业经验，这都是短时间无法获取的，其次是人际经验不足。学生创业要处理创业团队内部和外部的人际关系。这个也是需要时间来积累的。

2) 大学生创业缺乏对市场的了解。很多的大学生创业仅凭心血来潮，在没有对市场进行科学的调查研究，对资金、项目、人才评价不足，对客观经济规律还吃不透情况下便匆忙投入创业之中，这样很难成功。

3) 经营理念和手段与市场有一定差距：虽然多数学生公司都组成了自己的管理团队，其成员里不乏名校的人，但大多数公司的管理能力还是相当薄弱的。在这些学生公司中，组成成员多是相要好的朋友，这有助于团结，却加大了管理的难度。而另一方面，虽然团队的管理人员学历很高，却大多缺乏实际的工作经验，在短时间内无法进行有效的管理。管理能力差显然加大了风险投资介入的难度，因为风险投资者不仅要为公司注入资金，还要为其寻找管理人才并帮助改组公司，这是非常烦琐的事情，同时容易招来敌意，很令投资者头疼。

4） 创业资金短缺。大学生创业基本上是白手起家，资金来源除向家人、亲戚、朋友借以外，部分是依靠银行的贷款。这样顾虑过多，压力过大，畏手畏尾，放不开手手脚，或是目光短浅，出现一些决策性的失误。整个创业常处于一种“走钢丝”的状态，很难制订长远的发展计划。

以上就是我浅薄的意见!

二、当代大学生的创业难处是什么？

现今社会，经济发展突飞猛进，科技不断创新。是大学生创业的好时代。

但是大学生创业面临着一些实际困难，比如，1:他们没有实践经验，由于互联网的发展，每天有太多的信息涌向他们，导致了他们看不清创业的本质，和一味追求利润。

2:资金的不足，大学生的主要人脉在校园，本身大学期间就得靠家里资金扶持，没有更多的钱来投入到创业中，即使投资一部分也是杯水车薪。

3:由于自身的局限性，导致他们的很多项目都是在网上或者周围群体的小范围创业，没有更多的时间去外边的实体公司学习他们的经验，多走了很多弯路。

以前看过一个数据，80后有百分之75的人都选择创业，但是失败率达到了百分之85。且不说这份数据的真实性，从失败率中可以看到创业的艰难。

如果你是一个想创业的大学生，希望你看清项目，深入研究调查，凡事预则立，不预则废。把每个项目结合自身优势做精做强。

三、大学生创业将会面临哪些难关？

你好，我是

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1、首先是项目选择，我们都不知道那个能赚钱，哪个赚的钱多。我在大学的时候有人开了个打印机店，那生意不得不说，每次答辩或者有啥活动的时候，生意特别好。还有几个人合伙做吃的，味道做的可以，然后做下活动，大家都是同学，互相照顾一下，生意挺好的。

2、其次就是资金问题，创业怕的是投本钱进去，然后血本无归，还有就是没有足够的流动资金，你的店运转不起来！有时候需要采购食材或者原料，没钱了就真的运营不下去了，面临的就是倒闭关门。

3、还有就是选择合伙人，大学创业一个人不好做起来，毕竟你还是学生，不是以这个为主，所以最好选择的是与你课程没有冲突的一到两个人，大学里一个人把生意做起来的还是有点少。而且这几个人要有做事的心，说白了就是你们要志同道合，都有敢拼敢闯、不怕失败的心。

4、做事情看长远，有很多人因为小恩小惠，最后导致合伙的生意不欢而散，就是因为太计较。

5、选址是关键，好的门面费用贵，便宜的又不好，建议你去选择人流大一点，或者经常出去转转，找那种生意好，但是有些有事要回去或者什么原因要走的店，租金能压就压，能不能找到性价比高的店，就得你自己选了。

6、最后就是行动能力了，所有计划准备好了，有时候因为一个停顿就失去了机会！

以上是我在大学创业中遇到的问题，说的不足的地方，欢迎补充。谢谢！

四、大学生创业劣势和风险？

大学生创业劣势:

(1) 缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络。

(2) 缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验。

(3) 缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重。

(4) 喜欢纸上谈兵，创业设想大而无具体措施，市场预测普遍过于乐观。

优势:

年轻有活力，而且有知识和文化。

五、大学生创新创业存在问题有哪些？

第一：资金问题 这是多数创业者在创业中最常遇到的问题，很多创业者在创业前期，容易出现资金短缺，使得项目无法正常运作。多数创业者在创业时只考虑到在前期的准备需要投入多少资金，却没有考虑到，在前期经营中没有盈利的情况下如何正常运作。因此创业者在创业者既要考虑前期的资金投入，又要考虑在运营中资金回笼周期。 第二：销售问题 如今的创业项目多种多样，不同的创业项目其盈利周期各不相同，而对于初入市场的加盟品牌来说，没有较高的市场影响力，创业者缺乏创业经验、加盟客户资源的短缺，市场竞争巨大。销售是现金流的重要来源，要维持公司的正常运作，就要保证产品的销售量。要想提高销售量就要保证产品的质量、提供优质的服务，这样更容易站稳市场。 第三：团队问题 每位创业者都希望自己身边有一群好的员工，在公司创业初期更好的度过每一个难关，而实际上，并不是想象中的那么美好。因创业初期资金有限等问题，就直接影响了招聘的人的能力，让产品技术、销售能力等方面都达不到最优化。同时，对于新人，创业者需要创业者对人员进行培训，让人员明白自己的日常工作中。在经营过程中，创业者要创建一个具有团结力团队，让每一个人员都要明白我们是一个整体，这也是一个公司是否能长期生存的重要部分。 创业有成功也有失败，有计划的创业不一定成功，但没有计划的创业绝对失败。想要成功创业，就要制定一个好的创业方案，全方位的考虑可能出现的问题，以及问题的解决方案，让创业者在创业中提高成功率。中国特许经营第一同学会

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