成功创业指南(创业生存指南)

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创业生存指南

　现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱,但是却很茫然,很无助,不知所措.在这里我要给他们提点建议.

　　要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商.然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因.它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高.下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点:

　　1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累.

　　2.要努力提高自己的口才.有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出.创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力.另外还应该练会流利的普通话.

　　3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人.自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人.要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素.比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了.

　　4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手.只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理.一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置.

　　5.还一点就是要学会抉择.俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行.其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行.你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策.如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考.关于创业、经商抉择应该从多方面考虑:

　　（1）应当选时下比较热门的行业;

　　（2）应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的.比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗?

　　（3）应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间.比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观.

　　（4）应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营.想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点.因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱.日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父.再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严.刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被政府的综合执法办推成平地.前车之鉴,希望广大创业者牢记.

　　（5）应当选资金回报率比较高的行业.资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报.这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍.比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗?倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗?倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧.

　　（6）应当选成长性比较好的项目.通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目.举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年.

　　（7）应当选技术门槛比较高的行业.技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来.到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢.如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样.

　　（8）应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额.这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟.

　　6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的.甚至,很有可能会弄得众叛亲离.

　　7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制.并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振.

　　8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际.经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他忙人的闲散资金入股.拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败,别人投入的钱你要当债务来偿还他.要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋.如果你能做到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证.

　　9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重.要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷.广东的顾地塑胶就是这样分家的典范.

　　10.当你在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进.当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的.

《创业指南》

创业指导服务平台。

可以帮助社会无业人员谋求一份糊口的工作。当然都不会是很好的工作。但能够糊口。也算是帮助解决社会问题吧。

最新创业指南

创业项目有哪些

创业项目包括：游戏推广平台、特色餐饮、饮品行业、婚庆行业、儿童看管行业、美容美发行业等。创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业创业主要是投资衣 物洗涤、厨房浴缸 、抽油烟机、家具 、冰箱、空调清洗 业等和锅炉管道、 建筑物墙壁、门窗 、玻璃等一般工业 清洗 ...。

创业思路指南

一、优化产业空间布局。

强化县域统筹，因地制宜发展多样化特色种养，积极发展特色食品、制造、手工业等乡土产业，推动形成县城、中心乡镇、中心村层级明显、功能有效衔接的结构布局，促进县乡联动、产镇融合、产村一体。

二、持续做强现代种养业。

创新产业组织，促进养殖业规模化发展，延伸整个产业链，提高质量和效益。

三、大力推进产业融合发展。

发展培育带动一体化发展的主体，引导农业产业化龙头企业与合作社、家庭农场、小农合作生产经营，构建紧密联系机制。

创业生存手册

劳动手册就是就业创业证。

劳动手册是原来的要求，现在全国主要城市一般不用了，都改成了就业失业登记证，这个在首次就业或失业时必须办理（除非是应届毕业生，可持报到证就业）。

劳动手册是在实行劳动合同制的情况下，由劳动行政机关制作的记载劳动各方面情况的文本。是合同制工人的合法凭证，兼有个人档案的性质和作用。所记载的情况供用人单位行政录用职工并安排劳动者适当工作或者职务进行参考。

主要内容包括本人的姓名、性别、年龄，在何单位，健康状况，从事过何种工种，期限多长和投保情况、技术特长等。劳动合同制工人在工作期间，劳动手册由所在单位保管，终止或解除劳动合同后，城镇劳动合同制工人由本人保管，农民劳动合同制工人，由发证机关收回。

创业者指南

答：创业规划

一、通常，创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT 分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

二、创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果是以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

三、阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

四、财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

五、行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

六、可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

七、其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

创业生存指南电子版

谢谢邀请！给你规划两条白手起家的生存方法，第一条只要你不怕累不怕赃，一根破口袋都可以了，捡破烂并不丢人，要想捡到宝、必须要起早，我在温州打工的时候听说，当年奥康皮鞋厂老板都是捡过破烂的，估计捡破烂这个行业那时候确实火。

第二条这个必须要易容一下，因为这个行业真正的白手起家，所以要脸皮厚才行，穿着也挺讲究的，必须是破烂衣服破裤子，发型跟鸡窝差不多那种，垃圾堆捡个破碗做道具就可以了，我在浙江曾经看到讨钱人上馆子住宾馆的，如果你想入这个行业，建议你看一遍《三毛流浪记》，希望我的回答能帮助你！

创业生存法则

01. 人生的一切，都是自己内心的投射。

从降生人世，到生命终结，无论对谁而言，人生旅程都是一出波澜万丈的戏剧。其中既有充满荣光、极尽欢喜的时光，也有遭遇苦难、咬牙忍受的日子。

人生中所发生的一切事情，都是由自己的内心吸引而来的。犹如电影放映机，将影像投映在屏幕上一样，内心描绘的景象，会在人生中如实再现。

心灵塑造现实，心灵驱动现实。

这是驱动这个世界的绝对法则，是推动一切事物运行的真理，没有例外。

正因如此，面对眼前发生的事情，抱什么想法、以怎样的心态去对待，人生将发生巨大变化。

02. 不管境遇是好是坏，都要感谢。

现状越艰苦，人就越容易发牢骚、鸣不平，怨天尤人。但是，这些牢骚与不满，又会兜兜转转，回到我们自己身上，导致自身境遇不断恶化。

所以，不管遭遇怎样的苦难，不管面对何种境况，都要以“感谢之心”去面对。

遭遇困境，结果不尽如人意，要在此时此刻说一声“感谢”，确实很难。如果人格没有得到一定程度的磨炼，我们往往就会口出怨言“为什么偏偏是我？”

另一方面，就算我们好运连连，事事称心，我们就会说“感谢”了吗？其实，现实中的我们，往往也做不到。我们会认为那是理所当然，甚至很多人还会贪得无厌。

不管现在多么一帆风顺，这种情况不可能永远持续。我们不能沉溺于顺境而自傲，必须用谦逊的态度，对自己的言行进行严格约束，不可忘记感谢之心。

而当逆境和困难发生时，更是表达“感谢”的绝佳机会。因为这种严酷的环境，严峻的局面，能锻炼我们的心志，磨炼我们的灵魂。

所以，“无论何时何事，都要表达感谢”，用理性将此道理铭记于心。在心里做好准备，让“谢谢”可以随时脱口而出。

这是一个极为简单的人生秘诀，但能在生活工作和自己的人生中，一以贯之的人，却是凤毛麟角。

03. 常怀谦卑之心，才能萌生感谢之心。

如果缺乏对他人的谦卑之意，感谢之心是无法萌生的。

自己之所以有今天，是长期以来，许多人帮助支持的结果；公司之所以能够存续，是依靠员工辛勤的劳动，还得多亏那些下订单的客户。

正是因为有这样的谦卑之意，感谢之心才能油然而生。

自己拥有的才能和能力，绝不是自己的私有物，不过是偶然被赐予的。那些我们认定是自己的东西，不过是现世一时，寄存在我们这里的东西。

我们不应将其只用于自身，而要将其用于他人和社会。

当你在工作和生活中抱有这样的想法时，骄傲自大就会在心中消失，内心就会充满感谢和谦虚。

04. 埋头工作，就能触及“宇宙真理”。

每天全身心地投入工作，心灵就能得到净化。当心灵处于纯粹状态时，人就能触及所谓的“宇宙真理”，也就是触及事物的本质。

稻盛先生在创办京瓷之前，曾在一家陶瓷公司，从事新型陶瓷的研究工作。那是一家很糟糕的企业，经营连续亏损，工资拖欠已成家常便饭，研究设备更是极其匮乏。

但在当时，他除了在极为有限的条件下去做事研究，已经别无出路。于是，他便全身心地投入到这项研发工作中。

当全神贯注投入工作时，杂念便从心中消失了。如同修行僧的坐禅，达到了无我的境界。当心灵处于清澈纯粹状态时，就会冒出不知来自何处的智慧。

05. 在“利他”的地基上，才能建立成功的大厦。

如果动机是善意的，事情自然会朝着好的方向发展；如果动机只为一己私利，那么不管多么努力，最后都不会有好的结局。

对企业来说，如果企业经营的“引擎”，仅仅是追求经营者的私利或名誉，那么即使能获得一时的成功，企业也终究无法长期发展壮大。

“利他”并不是宏大高尚的理念，这个词本身就很简单，“有利于他人”，就是先人后己，把“为自己”放后面，优先“为他人”。

比如，在家庭中，可以为家人做什么让他们幸福；在工作中，为同事和客户又能做些什么。利他就是这么简单的事情，绝不是什么需要大张旗鼓的行为。

只要有利于他人，不管事情多么微小，即便是做人的朴素单纯的行为，都有助于利他心的萌芽。

“心不唤物，物不至”。抱利他之心，行利他之事，命运自然会好转，这是宇宙俨然存在的因果法则。

06. 大自然教给我们“知足”的生存方式。

急剧膨胀、过于庞大的事物，在其成长达至顶峰时，宇宙的原则和规律，一定会让它们走向崩溃和衰退。

为了避免这种情况，在成长的同时，保持和谐，就非常重要。这种生存方式的好榜样，我们在自然界就能找到。

稻盛先生分享了京都大学灵长类研究专家的发现：

一般认为黑猩猩是草食动物，但有时它们也会袭击牛羊等大型哺乳动物。因为动物蛋白营养高，味道好，所以整个族群都会兴高采烈地一起享用。

既然如此，为何黑猩猩不会经常捕猎呢？据说它们捕食，只是为了补充生存必需的那部分营养。所以，它们不会过度捕食，不会贪得无厌。

即便是百兽之王的狮子，在一次捕猎成功、填报肚子之后，在一周左右，即便猎物在身旁，他们也不会发起袭击。

稻盛先生感慨：自然界中，存在着人类世界所没有的“节制”。

为了生存，动物需要做成最低限度的努力；但是它们绝对不会让欲望过度增加，都具有“知足”的本能。

07. 觉得「不行」的时候，才是工作真正的开始。

稻盛先生认为：成功人士和非成功人士，只有毫厘之差。

这其中的关键就在于，当你遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时，能不能在那一瞬间，对自己说“一定能跨越”，并走出第一步。

如果认为自己“可能不行吧”，哪怕有一点点踌躇和犹豫，命运就会截然不同。

所以，首先要坚定地相信自己“能行”，相信光明的未来必定到来。带着这样的强大心灵不断前进时，我们就能逐渐看清前进的道路，理清走向成功所需的种种线索。

在京瓷最艰难的创业期，去拜访客户，十有八九要吃闭门羹。尽管如此，稻盛先生却这样激励自己的团队：

不管看起来眼前矗立的壁障有多高，首先要想“一定能跨越”。如果用手触摸一下，说不定这个壁垒只是纸糊的。如果是纸糊的，戳破它就行了；如果是石头做的，只要思考如何攀登就可以了。当你觉得“不行”的时候，才是工作真正的开始。

正因为情况困难，所以才要相信局面必能打开，一心向前。

08.“愿望之力”，能成就伟大的事业。

要成就事业，就必须具备强大的心灵，以及“洞穿岩石般的坚强意志”。这种坚强意志，并不是那种类似暴风雨般的剧烈粗野之心，而是从内心涌现的安静平和又强烈无比的愿望。

不管面对多么困难的目标，都能最大限度地激发参与者的热情和能力，将“不可能”变为“可能”——这就是“愿望”所具有的力量。

“愿望”，可以说是在内心的画布上，所描绘的想法、梦想和希望等，也可以说是心灵活动本身。人的一切行动，都产生于“愿望”或者说“想法”。如果你不“想”，任何事情都不可能在现实中出现。

当愿望产生，就不能仅仅只停留在“如果变成这样就好了”的含混状态，而要有“无论如何非这样不可”的信念。

人类文明的发展，正是把心中描绘的愿望，作为原动力。

“想要更快到达目的地”，催生了蒸汽火车和汽车；“想要飞上蓝天”，促使飞机飞上了天空；最后，抱有“想去宇宙旅行”的想法，终于飞到了地球之外的宇宙空间。

稻盛和夫提醒我们：现在的我们，似乎已经忘却这种愿望的可贵。我们只重视用头脑进行的“思考”，轻视产生这种思考的根源，以及由心产生的“想法”或“愿望”。

09. 将做人的“正道”，作为经营的“原点”。

稻盛和夫成立京瓷后不久，就将“作为人，何谓正确”作为经营判断的唯一基准。可能有人会觉得这一基准太幼稚、太简单了。但他认为：事物的本质就是单纯、明快的东西。

行为的规范不是基于得失，而是基于作为人应走的正道。

稻盛和夫在受命重建日航、出任会长职务后，虽然是临危受命，却通过贯彻这一简单的判断基准，帮助日航重新渡过难关。

10. 面对两难选择，不以得失为标准，正确的判断源自“灵魂”。

不以得失，而以“善恶”作为判断、决策的标尺。稻盛和夫分享了面临抉择时，自己给部下的建议：

当问题发生，寻找解决方法时，立即在头脑浮现的想法，几乎都是基于自我、欲望或感情的。

所以，不能把最初冒出来的念头直接作为结论，而是要等一等，用“善恶的标尺”好好对照和衡量一下，然后重新对问题进行思考。为了防止错误的决定，这种缓冲是十分必要的。

面对两难选择，我们如何去做出正确的判断？

并不单单是依靠聪明的头脑，或丰富的知识。比这些都重要的，是心中是否持有成为判断标尺的“善恶规范”。而这把善恶的标尺，又从何而来呢？正是心灵深处的“灵魂”而来。

灵魂的最深处，存在着称之为核心的“真我”。所谓“真我”，可以用“真、善、美”三个字来形容，它是最纯粹、最美好的心。

用位于灵魂核心的“真我”，来做判断和选择。

当这样的规范在你心中深深扎根，即便碰到未曾经历的局面，或是必须迅速做出判断的事态，不管在什么时候，都能做出正确的判断，把事业引向成功。

11. 是否适合当领导者，由“心根”来决定。

稻盛和夫认为：选择领导者，判断他是否合适的基准，就是看他拥有怎样的心根。

“聪明能干”不过是三流资质，“深沉厚重”才是领导者的第一等资质。

一个人，不管才华多么出众，只要表现出“只为自己”的、野心家式的人物，他认为都应敬而远之。甚至，他会推举即使有些愚钝，但却谦虚又勤奋的好人。

另外，人格也不是一成不变的，而是不断变化的。

很多具备优良品性的领导者，在获得一定的成就后，因为接受周围人的吹捧和奉承，真的相信杰出成就的取得，都是自己的实力所为，不知不觉就会升起傲慢之心。

所以，只有那些具备优良品性，一贯勤奋埋头工作，并不断提高自己心性的人，才能成为真正好的领导者。

这样的人，即使手握权利，也不太会心生傲慢，不会堕落。因为他们掌握了优秀的人生哲学。

12. 组织的好坏，取决于领导者的“心”。

组织的成长，无法超越其领导者的器量。

这是为什么呢？因为领导者的人生观，思维方式和心中抱有的思想理念，会决定组织的存在方式。

什么是领导者最重要的资质？稻盛和夫的答案就是“心”。

提高心性，拓展经营，身居领导岗位的人，不管是大企业还是小组织，都必须持续努力，不懈地磨炼心性，提高人格。

所谓近朱者赤，近墨者黑。就像把一滴墨水，滴到水里一样，领导者会让整个企业都染上自己的色彩。

从这个意义上看，领导者思考事物时的思维方式、哲学或信条、人生态度，这都不是领导者一个人的东西，而将决定整个企业的色彩和性质。

13. 一切始于心，终于心。

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