创业经济学(创业经济学精益画布)

作者: 百科知己
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创业经济学精益画布

BP”就是“Business Plan”的缩写,翻译成中文就是“商业计划书”。它是目前投融资市场上最主流的、一个关于商业构想和计划的描述性文件。

拓展资料:BP的起源

该商业计划书已有近70年的历史,提出第一份商业计划书的人尚未得到验证。但是很显然,这基本上符合整个新经济的趋势,新技术的新潮流以及风险投资行业的兴起。经过多年的发展,它已成为业务思维工具的集合。还派生出许多变体(例如,精益画布,一页BP等)。随着企业家层出不穷,面对面的交流花费了很多时间给投资者。可以帮助投资者进行“预先了解和沟通”的商业计划文件,已经成为呈现商业信息的最佳载体。

在精益创业里精益画布就是创业项目的思路图

精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成,精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念,对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想,而不是花几个星期来制定业务计划。

包括问题、客户群、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、不公平优势

精益创业画布九个案例

相同点:都是九宫格形式;都包含了:客户、渠道、成本和收入四个模块;

差异点:商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块,在精益画布中换成了问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势。

精益画布主要目的是为了让想法尽可能的“可执行”,它从发现问题开始,提出解决方案,通过独特卖点让用户使用或付费,精益画布更侧重以产品解决问题。

精益创业画布的组成部分有几个

精益画布是《精益创业实战》作者阿什·莫瑞亚(AshMaurya,2013)根据亚历山大·奥斯特瓦德的“商业模式画布”方法改良而来的。精益创业画布更适合作为创业初期团队梳理思路的工具。  

  精益画布是研究产品的商业模式的非常实用的一项工具;是呈现在一张纸上的可视化简明的商业计划书,体现你正在进行的,可付诸行动的商业计划。

精益创业画布是早期创业的最佳创业工具

产品BP是指商业计划书。

商业计划书已经将近有70年的历史,第一个商业计划书是谁提出来的,已经无从考证。但是非常明确的一点是,它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展,它已经成为了一套商业思维工具的聚合。也衍生出来许多变种(比如精益画布、一页纸BP等等) 。由于创业者层出不穷,面对面沟通需要花费投资人大量的时间,商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”的文件,就成为了最佳的商业信息呈现的载体。

什么是精益创业画布

需要用一个模型过来确立创业通常经历的几个不同的阶段,并确定表明你是否应进入下一个阶段的关隘指标。在模型中,创业的五个独立阶段为:移情、粘性、病毒性、营收、扩展。为从其中一个阶段前进到下一个阶段,他们需要实现一些特定的目标:根据其所跟踪的指标简历的量化目标。

比如海盗指标和长漏斗框架侧重于获取和转化用户的行为;增长引擎和金字塔框架帮助了解在何时、以何种方式增长;精益画布框架帮助理清商业模式及其组成部分。

精益分析阶段汲取诸多框架的精华并强调数据指标。但过多关注框架是难以消化的,要先把注意力放在第一关键指标上。

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