高管离职创业(高管离职创业政策)

作者: 百科知己
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高管离职创业政策

50岁中高层管理人员失业会成为越来越普遍的现象,原因是知识更新节奏加快,一般人如果不能够与时俱进,其知识结构将很快就会落伍。我觉得应该从以下角度进行应对:

坚持学习,跟上时代发展潮流。只有使自己的意识不要落后于时代,才能使自己处于主动地位,对中高层管理人员尤其如此。这也是一旦失业,使自己能够迅速重新上位的底气所在。

发动自己平时工作交往中形成的人脉,争取在同行业找到类似的职位。过了50岁的年龄,要学会降低对工作和事业的期望值;就像NBA中有个老将条款,尽管你年轻时可能叱咤风云,但年龄大了没有办法,也就是发挥一下自己的余热了。

尽量平时掌握一种“实用性”技能。管理是一种形而上的东西,虽然重要,但实用性不强,所以现在一般企业并不缺乏管理。如果实在不能在“对口单位”找到“对口的职位”,那只能“靠手艺吃饭了”。如果你平时会电脑制图、开模,或者精通某种外语,你的选择面就会宽广很多。

高管 辞职

一个公司,主要的高管离职,会影响整个公司的情绪,某个高管离职,可能是因为和公司理念不和,并不是公司出什么问题。如果大量的高管离职,说明公司出问题了,而且是大问题,这种情况,可能公司离破产不远了,因为公司资不抵债,支付不了这些高管的薪水,这些高管要么被遣散,要么自动离职。

领导干部离岗创业政策

离岗是签定停薪留职合同吧,创业三年后合同到期了,你可以跟公司继续鉴续签合同

离职原因自主创业

你很快就是一位老板了,如果你遇到这种情况,你需要这名员工的理由吗?

其实不需要理由,彼此需要的是真诚。

以后都是老板,生意场上,总会相遇的!所以不需要给对理由,你需要给你老板一个真诚和感激!

辞掉高薪工作创业

人活着的价值意义是什么啊?

往后退十年看,会做什么选择啊?

看看写评论的那些人,大多数愿意待在安全舒适区里面碌碌无为一生,到老了其实都只有剩下两个字:后悔!

我今年36的人了,工作了九年,创业5年,创业路上艰辛挫折不断,但却无悔这一选择,因为跌宕起伏的过程已经是生命最丰富的内容。从未听到创业的人后悔选择这条路,却听到很多人年纪越来越大却后悔自己当初没有选择创业。

做为人家老婆,你对世界的立场与价值观又是什么?你希望老公是一位怎样的人?事情没有错对,所有事情的选择都是配套的,安全舒适代价可能是后悔,冒险探索代价可能是从头再来。

明白,随着年纪越来越大,拥有的东西越来越多,放不下那些已经拥有的是人性。但我们本身就光着身子来到世界,享受前人创造的一切,如不能给后人留下一些东西,走人生这一趟意义何在?

领导者、冒险家、探索者这些赋予我们与生俱来的特质我们要白白浪费它吗?一个人不去开发生命的最大可能性那是对生命最大的亵渎。

总是有一个声音在我们耳边不断响起,像一个魔鬼一样让生命的价值不断流失,那个声音是所有的人类最大的障碍,它便是:我还有时间。多少时候,我们无法战胜它,被它支配者我们所有可以改变的选择,一次又一次被它击败。

醒醒吧!我们需要一起改变,一起战胜它。

高管离职创业政策最新

一、主动离职(个人)

1、个人发展需要

胸怀雄心的个人,在条件成熟以后,通常不甘心,永远屈居人下。一方面,他们是想让自己的职业生涯更上一层楼;另一方面,他们也想验证自己究竟一个人行不行,能不能成为一个行业的领军人物。这是鼓励也是诱惑,这种离职最富有正能量。不管是万科离职的高管徐洪舸和肖楠在深圳联合成立新地产公司,还是网易副总裁杨斌、京东商城原总裁助理刘爽,还是Facebook首席技术官布雷特·泰勒的自行创业,无非都是想验证,自己在更高层次上的价值。这种离职,最容易获得原老板理解、体谅甚至支持(投资)。

人物:李学凌,多玩游戏CEO。曾担任网易总编,2005年6月,李学凌离开网易创办了狗狗和多玩。2012年11月,欢聚时代(Nasdaq:YY)在美国纳斯达克成功上市。

2、价值观与战略分歧

个人与公司的发展理念产生分歧,这是离职中最富有悲壮情境的镜头。并肩战斗的好友,转眼间战略产生了分歧,公司的发展战略方向,侧重都无法取得一致的时候,不能委曲求全,只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。如原麒麟游戏副总朱燕晨离职时就曾表示,公司把“始终拥有创业心态”的员工留到公司上市,就是个悖论。

人物:吴长江,雷士照明。1998年底,吴长江和另外两位同学杜刚与胡永宏在惠州创立了雷士照明。从股权结构看,吴长江占比45%,另两人55%。做大后,这赚的钱怎么用,几个人的看法就不一样。吴长江一直想把企业往大了做,赚了钱就要投入,而其他两位股东则希望赚了钱要分红。2005年董事会上大吵了一架后,决定分家。方案是:企业作价2.4亿元,吴长江从企业拿8000万元走人,作为交换,自己的企业拥有的股权归其他两位股东所有。董事会后3天,经销商聚集总部,强行介入分家,经销商举手表决要求吴留下。于是情形急转直下变成了胡杜二人各拿8000万元离开。

3、待遇和激励机制所致

战争年代是赤裸裸的武力掠夺,个人扮演血腥角色。商业时代是残酷的你进我出的竞争,个人扮演较文明身份。但是不管如何,个人攫取利益不变,只是分配方式在变化。对于商业时代的人们,利益获取更加稳定现实,所以待遇和激励机制成为人们参与某项事业的根本保障。很多人都知道“管理理论说破天,核心就一个:利益。”关键就是老板愿意拿出多少。网易门户这两年掀起的高管离职潮,跟丁磊太抠不无关系。从2004年开始,网易对很多高管,就没有过任何期权奖励。

4、遭遇瓶颈,转型

由于各自不同的求学、就业经历,高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求,从而各自的精神状态几乎完全不一样,顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。一句话,许多不可诉求的历史原因造就了今天现实的结果,很多可能并非自己真正所希冀的。职业发展亦是如此,尤其是一些高管,在自己的位置上一干若干年,一旦抽身面对社会的迅速变化,这个时候,内心所产生的变化急邃可知。这种职业发展到了一个高点之后,转型还是升华,自然遭遇瓶颈。在这种时刻,尝试新的转换,以期望真正职业生涯的升华,或者仅是换个口味式的生活,便成为高管屡屡选择离职的诱因。

人物:陈一丹,腾讯创始人之一。2013年3月20日,腾讯宣布陈一丹(Charles)将卸任首席行政官(CAO),担任公司终身荣誉顾问。腾讯在公告中称,陈一丹将继续担任腾讯公益慈善基金荣誉理事长,代表公司关注社会社区及公益慈善事业。腾讯表示,“在Charles的亲自领导和参与下,公司得以建立起执行高效的行政体系、科学管理的人力资源体系、领先的法律保障体系”。随着腾讯事业的壮大与稳定,陈一丹本人对教育与公益更加感兴趣。事实上,在腾讯任职的最后几年,他投入公益的关注比商业的时间已经要多。

5、套现脱身

对于一些公司,尤其是借壳或者强度包装上市的公司,当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限,即解禁时,很多高管现金为王,纷纷抛出自己的股票,套现以后,避免风生水起,离职华丽脱身。这也包括以辞职处置个人拥有的非限售股等等。这里的核心是套现,离职或前或后。根据统计显示,2013年以来,沪深两市共有318家公司减持套现166亿元,其中,105家创业板公司减持套现37.92亿元。截至上半年2月27日,两市共有193家上市公司发布高管辞职公告,其中涉及117位高管辞职。以至于许多业内分析师,已经把每年开初几个月看成上市公司高管离职集中期,而便于套现就是其中多位高管辞职目的。

关于辞职创业

现实的舞台已经容不下我的理想,我想出去闯闯,孤注一掷、开拓新的天地!

高管离职创业政策规定

企业高管下属频繁离职,高管是否会受到处罚?要根据实际情况来定如果一个企业在创业期间受工资,福利等各方面的影响,企业高管下属频繁离职,这属于正常现象,显然,高管不会受到处罚。

如果一个企业处于一种稳定时期,经济效益很好,因为高管同下属关系处于高度紧张状态,且是因为高管的原因导致下属频繁离职,因此,高管受处罚的概率比较大

员工离职创业

员工离职说出去创业,后边是否可以回来,关键要看企业自身的文化,以及具体的规章制度是如何规定的,还有就是你的个人工作能力。很多企业对于员工离职之后,如果想回到企业,只要没有违反制度的规定或者是做违法的事情,企业通常都是不会拒绝的。

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