张磊 创业(深圳磊大科技)

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张磊 创业

目前，高瓴资本美元基金的资金主要来自于全球性机构投资人，包括全球顶尖大学的捐赠基金、主权财富基金、养老基金及家族基金等。

高瓴资本由中国人创立、主要业务在中国、注册地则在开曼群岛。在开曼群岛注册的公司属于离岸公司，开曼群岛注册公司的优势是监管更为宽松、税收更低，目前境内不少知名公司的注册地都是在开曼群岛。

2005年6月1日，张磊和4个创业伙伴创立的高瓴资本正式成立，名字取自“高屋建瓴”。从名字上来看，张磊对高瓴的未来充满信心。

耶鲁校友基金的2000万美元成为了高瓴的启动资金。主导这笔投资的不是别人，正是张磊在耶鲁大学深造时的恩师、耶鲁投资基金的首席投资官大卫·史文森。史文森对投资机构的发展产生了十分深远的影响，在国际市场上是可以与巴菲特齐名的泰斗级人物。

在史文森的领导下，耶鲁投资办公室成为了机构投资者人才的诞生地，从这里走出了众多大学捐赠基金管理人和投资机构首席投资官。

深圳磊大科技

是央企，中战华信资产管理集团有限公司（简称：中战集团），属中央特管企业，注册资本13亿元，隶属于中央编办依法登记的事业单位——舆情战略研究中心，上级举办单位为中国战略与管理研究会（简称：中战会）。中战集团以实现有效化解金融风险、维护金融体系稳定 、助推实体经济发展为使命，以实现“建设国际一流的产业集团”的中长期发展规划，深耕不良资产、企业并购重组、股权投资等金融领域，着力投资于关系到国计民生的朝阳型产业，致力于成长为有社会责任担当，服务国家经济稳健发展的产业集团。

中战集团坚持金融服务和产业投资协同发展，顺应时代趋势，响应国家政策，众多来自银行、证券、基金、信托、保险、投资、产业等领域的卓越人才，以“至善、至正、至诚、至韧”的中战价值观，全力推动“金融+实业”两大核心业务发展，在基金管理、财富管理、资产管理、股权投资等领域，为客户提供一站式综合金融服务，在林业、茶油、石墨电极、教育、珠宝等关系到国计民生的产业投资领域，致力于实现人民对美好生活的向往。

在大力发展金融和实业的同时，中战集团以强烈的社会责任感，发展足球公益，成立“玛丽莱青少年足球基金会”，每年与中国足协、湖南体育局共同举办代表中国U12最高水平的“玛丽莱杯全国青少年足球精英赛”，以专业赛事为中国足球选拔人才，为中国足球梦奉献一份力量！

张磊我见过无数创业者

张磊最经典的36句话

一、最好的投资是不需要退出的投资

1，我真正的投资哲学源于中国，我有三个哲学观，分别是：“守正用奇”、“弱水三千，但取一瓢”和“桃李不言，下自成蹊”。

“守正用奇”语出老子《道德经》的“以正治国，以奇用兵”；

“弱水三千，但取一瓢”引申自《论语》，看准了好的公司或业务模式就要下重注。

“桃李不言，下自成蹊”出自《史记》，只要做正确的事情，不用去到处宣传，好的企业家会找到我们。

2，“逻辑上的升维”和“决策上的降维”无疑是对真相的最好描述，只有在更少的、更重要的变量分析上持续做到最好，才是提高投资确定性与大概率的最简单、最朴素的方法。

3，最好的投资是不需要退出的投资，“骑驴找马”不是我们的投资方式，我更在乎一家企业有没有长期持续的增长潜力。

4，从投资者的角度来说，风险投资很多是需要退出的，而人才是永远不需要退出的投资。

5，我要找的是具有伟大格局观的坚定实践者。这个人怎么找到？有两种模式，一种模式是人海模式，到处参加各种会议，一个地方一个地方跑。

6，我们采用的是研究型模式，通过研究发现哪个是最好的商业模式，然后我们再寻找跟最好商业模式契合的最好创业者，我们再一起发展。

这种研究模式让我们对事物有了深刻理解。

如果理解的结果可以通过二级市场实现，我们就买入股票长期持有，如果没有这样的公司，我们就寻找私人市场，如果没有私人市场，我们就自己孵化。

7，高瓴的本质是一家“投资于变化”的机构，资本市场永远在变，而只有深入的基础研究才能让你对变化有深度理解。

二、与高瓴契合的三种企业家精神

8，一个好的投资者要有强烈的质疑能力，一个好的管理者要有更强的亲和力和管理能力，这两个角色有很多不一样的地方。

9，投企业家很重要的几点：

第一，非常具有学习型精神，而且能够打造学习型组织。

第二，能够有强大的聚人能力。

第三，有很强的对自己边界的认识。

10，与高瓴契合的企业家精神：

第一，“长期”。好的企业家精神是长期能延续自己的生命，超越自己的生命，能打造一个伟大的企业、组织，能超越自己。

第二，真正地能够实践价值投资。真正好的企业家精神，是非博弈性的企业家精神，是一个价值创造的企业家，每天要打造护城河，要深挖墙、广积粮、缓称王，桃李不言、下自成蹊，你不用到处讲你有多好。

第三，要有伟大的格局观。真正有格局观的企业家，对企业、员工、竞争对手，包括各个方面有很强的同理心，能够理解别人。

11，最大的危险在于，一天天把自己活在泡沫和象牙塔里。你越成功，你周围贫穷的朋友越少，一方面你要做公益，一方面你要保持联系，真正地观察寻找这些机会，才可以带动企业的发展。

12，我自己的特点是爱折腾，不满足现状，爱挑战自己。今天我们公司规模已经这么大了，但是我总在公司内部说二次创业，永远创业。

13，如果一个创业者跟我说，我做的每个决策都是正确的，那我一定回答他，你一定没有做过冒险的好决策，你这个人没有去冒应该冒的险，你太循规蹈矩了，其实不适合创业。

14，创业一定是要冒风险的，如果他觉得冒风险是有代价的，或者老有人在董事会看着他，他就不敢去冒风险。创业者最大的风险是不变，他不去冒风险实际上是股东在冒最大的风险。

15，全世界的人大幅度地低估了中国产业发展纵深和内需消费市场，其实很多时候是供给创造需求。

16，真正的企业家精神能够在消费升级中看到未被满足的消费者，能为三、四线城市人群提供更便宜、更好的服务，内需中的服务能够带领和引导下一代的消费。

三、护城河的本质

17，很多人对护城河这个概念的认识很僵硬，就是一定要做成垄断。实际上我不认为这是一个好的思维模式。

18，我经常开玩笑说，做就要做成一个大的，做大了就要做成一个永恒的，永恒不就垄断了嘛?但是我又加了一句：“早死早超生”。什么叫早死早超生?自己要颠覆自己。换句话说，我对护城河的理解，实际上是一个动态的变化中的护城河。

19，长期创造最大价值的，并用最高效的方式和最低的成本创造最大价值的才是企业“护城河”的本质，如果你不能够创造长期价值，这个护城河就是纸老虎。

20，(创业者)要不断地重新去想，你的护城河在哪里，你每天早上起来多做一天的工作，是在增加你的护城河，还是在减小消耗你的护城河，每天都问自己这个问题，before you go to work,ask yourself。

21，简单地卖产品，如果提升附加值，就可能变成卖一种服务，如果再抓住关键机会可能变成一个平台，使卖产品和卖服务的人都可以用这个平台。

22，生意模式博大精深，在这个过程中，一个企业家能看清楚生意的本质是什么，他的理念和格局观就是不一样的。

四、警惕招各方面都No.1的人

23，强大的学习能力和对事物敏锐的洞察力，是一个人能力的“护城河”。

24，做时间的朋友，需要极强的自我约束力和发自内心的责任感。

25，在多数人都醉心于“即时满足”(instant gratification)的世界，

张磊的创业经历

2005年6月1日，张磊和4个创业伙伴创立的高瓴资本正式成立，名字取自“高屋建瓴”。从名字上来看，张磊对高瓴的未来充满信心。

耶鲁校友基金的2000万美元成为了高瓴的启动资金。主导这笔投资的不是别人，正是张磊在耶鲁大学深造时的恩师、耶鲁投资基金的首席投资官大卫·史文森。史文森对投资机构的发展产生了十分深远的影响，在国际市场上是可以与巴菲特齐名的泰斗级人物。

从2000万美元起步，投资腾讯，再到京东、阿里、蓝月亮等800个项目，高瓴资本的管理规模越滚越大，目前已达600亿美元，较成立之时增长了3000倍。

张磊的创业网站

1999年,张磊回国创业,创立了中华创业网,负责为互联网企业融资。

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