mvp创业思维(如何看待精益创业?如何设计mvp?)

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mvp创业思维

MVP可以是很多英文单词的缩写，在王者荣耀或者英雄联盟（LOL）游戏结束会评选出MVP，这里的MVP指的是Most Valuable Player——最有价值团队成员（在整个游戏内对团队贡献最大的团队成员）。

如果您在在IT公司也会经常听到MVP原则，这里的MVP指的是Minimum ViableProduct——最小化可行产品。这里的MVP概念是Eric Ries《精益创业》里提出的概念。简单地说，就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。MVP对于创业团队来说是很重要的，可以快速验证团队的目标，快速试错。

如何看待精益创业?如何设计mvp?

想要了解商业的本质建议看一下以下几本书

1、12Reads全系列的书

无论你是打算自己经商、创业，还是你正在一家既有企业中担任管理职务，12Reads的书都有助于你探索商业和管理的真相。市面上的管理类书籍确实有很多，但很少有能做到像12Reads这般成体系且专注实战。

当然，12Reads的书仅能从其官网获得。对于经商人士，建议你看可以先从《管理者必读12篇》、《CEO必读12篇》及《领导力必读12篇》等这几本开始看起。即，先掌握与管理一家企业和经商有关的基础知识，然后再阅读完全系列的书。

2、《突破瓶颈》

《突破瓶颈》是一本写给小企业主并致力于帮助小企业厘清发展道路瓶颈的书。它将教你怎样经营一家小公司，维持并令其健康发展。其英文名的小标题可译为：为什么大部分小企业不能正常运转以及我们能做什么。

书里描述了一家小企业从创业到发展的必经之路，分析了在这条路上小企业不同阶段的特征及注意事项，还模拟了一个名叫莎拉的女人开了一家馅饼店，以具象的、实际发生的瓶颈契合书中勾勒小企业发展道路上的障碍，以及应对策略。

3、《22条商规》

很多人都认为营销的本质在于“比对手做得更好”，事实上这种方式很难成功。成功的秘诀在于反其道而行之，到竞争对手的对立面去开拓新的市场，这正是这本书所提到的定律之一——对立定律。

4、《创业必读12篇》

这本书同样出自12Reads系列，但很值得单独拿出来讨论。

同样是创业，为何有些人能成功，有些人却落得铩羽而归？很显然地，这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此，《创业必读12篇》仍具重要参考价值，提供新创业者\既有业者追求成长，乃至于迈向成功的有益洞见。

5、《精益创业：新创企业的成长思维》

精益创业号召采用MVP（Minus Viable Product，最小可行产品）的方式：即投入最少的人力资源建造一个刚刚能够体现创新点或核心价值的产品，并立刻将其投入市场。

这本书与其是指导人创业，不如说是教会大家产品需求的验证手段。

精益创业和完美的产品无关，与列一个充足的计划，并严格执行的计划也无关，甚至与怎么做一个正确的产品无关。它更多的是关于用正确的方式来做一款产品。

6、《经济学原理》

如果非经济学专业的人士想要学习经济学，那么可以从《经济学原理》这本入门读物开始，里面结合了一些现实案例讲解经济学理论更容易理解，基本一套看完已经可以对西方经济学的框架有基础的认识了。

对于非经济学的学生，当我们去看一本经济学的书时，或许对于我们来说更重要的是有一个经济学的头脑，获取“经济”的思维方式，以类似经济学家思考的方式来处理生活中的经济问题。如果我们的目的是这样的，那么这本书在这方面的特点就显示出来了。

mvp创业是什么意思

Eric Ries 在《精益创业》中提到 MVP（Minimum Viable Product）概念（精益创业的三大法宝，最小可行性产品、客户反馈、快速迭代）。

MVP是产品设计的一种方法，或者说，它教你用低成本快速实现产品的第一个版本，快速推向市场获得第一批种子用户，通过用户访谈、调查问卷、数据分析等途径获取产品使用反馈，基于反馈做持续迭代。

MVP精益创业

精益创业的五大基本原则

①用户导向原则

精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。传统企业则是自我导向：从初创公司或者创始人本身导入创业过程。

②行动原则

行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。创业过程中不需要进行长期的工作计划，而是通过不断的实践来获取有效的反馈并根据反馈调整行动。

③试错原则

从完美预测转向科学试错，创业过程的试错不能盲目，需要利用科学的试错工具。MVP（见下方相关知识点阅读）就是试错过程中非常重要的一个工具。

④聚焦原则

亚马逊在进军在线生鲜杂货行业时，采用单点切入的方式进入，在西雅图的几个居住密度大的高端小区，选择的地区非常集中；并且还通过收取年费的方式过滤出天使用户。所以聚焦原则即为从系统思维转向单点突破，甚至在单点突破时，主动过滤市场中部分噪音客户，聚焦在最关键的天使客户上。

⑤迭代原则

从火箭式创业中的完美计划、完美执行，转换到精益创业的高速迭代，值得注意的是，迭代和速度都非常关键。

迭代原则如今被大部分软件开发公司奉为真理。在微信开发的初期，产品的功能设计的比较简单，而是直接将核心“即时通讯”功能推出市场，并根据市场的反馈迅速迭代，不断增加了诸如后期的“摇一摇”、“朋友圈”等功能。

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创业 用户导向原则

从自我导向转向用户导向。

创业的起点是发现和发掘用户的需求和痛点 产品的设计是围绕用户的需求和痛点展开 产品的迭代围绕如何更好更精准解决用户需求和痛点开展 行动原则

从计划导向到行动导向。

实践是检验假设的唯一原则 把握好度，不能不做计划，也不能忙于计划而行动不足 快速的行动可以带来快速的验证 试错原则

从完美预测到科学试错。

不为试错而试错，试错的目的是为了找到对的方向 每次试错都是为了下次更高概率的成功 试错要快，要快速试错 聚焦原则

从系统思维到单点突破。

上来就想搞个大的是最容易失败的信念。单点突破后从单点带动线面的突破。在单点没有突破的时候，不考虑后续的扩展和发展。迭代原则

从完美主义到高速迭代。

不怕一开始很烂，就怕停下来迭代的脚步。每次迭代都是让我们朝着更好的方向前进。迭代是一个循环往复的升级过程，量变逐渐带来质变。

mvp创业思维案例

ofo是创业于北大

他们是几个北大90后在校学生，以区区一两百万元天使投资起步，就走上了共享单车的爆发道路，但却是典型的“歪打正着”。过程的制胜法宝不是技术、人才、资源，而是创造性的商业体验模式。而且，从校园起步，非常符合精益创业的MVP与单点突破的基本法则。

MVP商业模式

MVI在架构分层上和MVP没有本质区别，但区别主要体现在架构风格和编程思想上

MVI风格

面向意图，响应式编程

状态模式 + 流处理思想 = 单向不可变数据流

统一状态源

恢复现场：进程重生后，堆栈中返回，屏幕旋转等

可调试、可重现。日志中记录输入、状态、输出就可以据此复现问题

可测试。

缺点：对于初状态需要关注

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