创业风险的定义(创业风险解释)

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创业风险解释

创业就会存在风险。

所谓创业指的是一个人白手起家去发展一项事业，实现一个自己人生的追求和人生的目标，那么在创业过程当中必然会存在一些风险，比如说往往会遇到一些不可知的事情，同时会造成自己的损失被全部亏掉，那么所有的投资都化为水了，找不着了，这就是一个最大的风险。

创业风险的解释

创业风险广义上是指由于创业能否成功的不确定性而产生的风险。如果创业失败，那么创业投入的人、财、物、精力、时间、人脉资源等都将损失，还有由于去创业没有去就业而产生的就业收入损失。

狭义的创业风险是指在创业过程中所遇到的各类风险，如创业投资的投资风险，找合作伙伴及用人的人力资源风险，政府政策对创业项目影响的政策风险，市场供需变化的市场风险，做商业的选址风险......等等。如果处理不好，其中有一项风险作用，都会给创业带来灭顶之灾。

创业风险概述

风险，一般与收益是相辅相成的。合作大风险的，收益就相对的要高一些。当然这是一般规律。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。你还要了解市场，有没有条件。风险如何更好的去避免：

1:需要有一定的经验及市场的观察能力。

2:需要有充足的资源。

3:需要有承担一定风险的能力。

4:需要有长远思考问题的阅历等

描述下创业中的风险

企业做风险管控，就是努力降低风险发生的几率和风险产生的危害

1979年3月美国三里岛核电站的爆炸事故，1984年12月3日美国联合碳化物公司在印度的一家农药厂发生了毒气泄漏事故，1986前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生的核事故等一系列事件，大大推动了风险管理在世界范围内的发展，同时，在美国的商学院里首先出现了一门涉及如何对企业的人员、财产、责任、财务资源等进行保护的新型管理学科，这就是风险管理。

随着经济、社会和技术的迅速发展，人类开始面临越来越多、越来越严重的风险。科学技术的进步在给人类带来巨大利益的同时，也给社会带来前所未有的风险。目前，风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域，在围绕企业的经营和发展目标方面，风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。

企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以确保和促进组织的整体利益实现。企业风险管理（ERM）框架是由Treadway委员会所属的美国虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会（COSO）在内部控制框架的基础上，于2004年9月提出的企业风险管理的整合概念。ERM是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的，应用于企业战略制定，用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险，为企业目标的实现提供合理保证的过程。

定义

企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理保证。确定减少的成本收益权衡方案和决定采取的行动计划(包括决定不采取任何行动)的过程成为风险管理。

1

识别风险

风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。

2

控制风险

公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。彭杰老师认为控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。

3

规避风险

在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。

要想规避风险必须学会怎样预测风险。风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：

概率

通过资料积累和观察，发现造成损失的规 律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。

强度

假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对

于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。

常见的风险处理办法

1--避免风险

比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。

2--预防风险

采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。

3--转移风险

在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。

4--接受风险

小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。对于较大的企业，建立专业的自保公司。

创业风险的意思

创业的常见风险如下：

从风险来源的主客观性，可以把创业风险分为主观创业风险和客观创业风险。

创业过程，可以把风险分为机会的识别和评估风险、准备和计划风险、获取经营资源风险、经营管理风险。

根据以经营的技术和市场的关系，可以把风险分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和激进型风险。

从风险对投资资金的影响，可以把风险分为安全性风险、收益性风险和流动性风险。

从风险的内容分，可以把风险分为资金风险、技术风险、管理风险、市场风险、生产风险、环境风险和政治风险等。

常见的创业陷阱如下：

网络诈骗：一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子，高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的，不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话，可请投资、法律方面的专家把关；

融资诈骗；

非法传销：传销实际上是有组织的犯罪活动，利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣，或被传销头目提出的平等、关爱等虚拟的东西所迷惑。

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