创业决策仿真大赛流程(模拟创业大赛策划书)

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创业决策仿真大赛流程

1.把实体店的产品整合上线，预订拼团为主，零售为辅，根据订单集采集销集配。

2.找几个批发市场代理商要产品文案。

3.分销平台商品导入。

模拟创业大赛策划书

您好 要进行参赛报名 然后有自己的创业的项目 包括项目策划方案 项目运营方案等 只要您的项目有想法、新颖、务实，那么就会获得证书的

创业决策仿真大赛流程图

中国“互联网+”大学生创新创业大赛，以“‘互联网+’成就梦想，创新创业开辟未来”为主题，由教育部与有关部委和吉林省人民政府共同主办。大赛旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的主力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

大学生创新创业大赛国家级大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

总结下区别1.赛事级别都是国家级，证书都有利于保研和找工作提供能力证明2.形式互联网+偏向于比赛制，而大创偏重点在于孵化项目，比如我的项目拿到了2万实实在在的钱3.奖金互联网+是进了省赛(很难)后才有官方的奖金，而大创申报成功就有4.难易程度大创比互联网+好做，我大创项目直接搬的互联网+。其实你可以磨练一个项目，然后做三年，最后一定会有回报

创业决策仿真大赛获奖名单

2023年11月9日，中国国际商会商业行业商会和中国国际贸易促进委员会商业行业委员会联合举办2023年全国高校商业精英挑战赛“云泽杯”营销模拟决策竞赛落下帷幕，我校汽车营销专业团队在毛青松、何君君、耿言老师指导下斩获佳绩，获得两个全国一等奖、一个全国二等奖。

此次比赛分预赛和决赛两个阶段进行，共有来自全国近600个团队参赛，比赛内容覆盖了营销决策系统的各个方面，包括市场营销策略的制定与实施，财务管理，竞争分析、风险控制等。比赛通过税后盈利、产品质量、市场占有率和产品库存等指标的综合得分作为获胜依据，并采用电脑软件系统自动评分。

在预赛中，汽车营销1921李小龙、王鑫鹏等同学组成的“清风战队”与何涛、娄庆杰等同学组成的“南科梦泽”团队、章泽国、华志远等同学组成的“南科朝露”团队分别在小组中以第一、第一和第二的成绩，获得决赛资格。在11月7-9日的决赛中，全国高校391个参赛团队参加最后的角逐，我校学生顶住压力，展现了良好的职业素养和技能水平，拔得头筹。

汽车营销专业全面贯彻“以赛促教、以赛促学”、“教、学、做、赛相结合”的指导方针，把课堂教学与岗位实际需求相结合，提升学生职业技能水平，不断提高人才培养质量。

创业仿真模拟大赛

是公办院校。

湖北电力职业技术学院（Wuhan Electric Power Technical College）是经湖北省人民政府批准、中华人民共和国教育部备案的全日制普通高等职业院校，是国家双高建设单位、湖北省“双高”校、湖北省示范性高职院校、教育部“1+X”证书制度试点院校，是国家高技能人才培养示范基地、湖北省高技能人才培养示范基地，是国家电网有限公司高技能人才培训基地、湖北省高技能人才培训基地、全国电力系统仿真培训基地、湖北省大学生创业示范基地、武汉市企业新型学徒制培训基地、国家职业技能鉴定示范站所，是教育部电力行指委电力系统专委会主任单位、中国教育发展战略学会产教融合专业常务理事单位、湖北省职教学会副会长单位。

大学生创业决策仿真大赛攻略

班级：1110班 姓名：张xx 模拟公司：xx动漫娱乐科技有限公司 担任职位：总经理

　　一、实训理解

　　我对此次实训的理解是通过模拟企业经营周期的事务，锻炼自己的团队意识，包括团体荣誉感，团队协作以及强化各自对企业内部的知识，提高我们的综合能力，了解并最初步的掌握企业各部门的工作内容、流程和相互关系，为日后步入社会做好准备。当然由于个人任职的不同，也使我了解并锻炼了怎么管理、交流怎么对事务进行决策的能力。

　　二、实训过程

　　因为本身是学动漫的，不同于商务分院，对企业和运营的知识方面知道甚少，更谈不上运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的决策，所以在整个过程中我们团队都是磕磕碰碰的，但最后还是未对我们后面成功的表现造成影响。

　　实训过程中，我们将公司架构具体分为六个部门，它们分别囊括在公司两个大的基本构架之中。确定企业文化，建立企业发展目标，对企业发展做初步的策划。

　　◎短期目标：设计制作完成一个动漫，并打响这个动漫的名气，做衍生产品。

　　◎最终目标：推动中国动漫游戏产业走出去。

　　完成目标流程

　　（1）市场调查，调查分析观众喜爱哪类主题素材的动漫。

　　（2）确定动漫主题方向。

　　（3）做出预算。

　　（4）对动漫进行设计，包括剧情的设计，角色的设计以及场景的设计等。

　　（5）由工作人员制作动画。

　　（6）审片，对成品进行审核。

　　（7）审核通过后，竞标得到电视台的播放机会。

　　（8）成功推出后，形成影响力，利用动画的名气与其他企业合作做衍生产品。

　　完成短期目标，也是公司目前的目标。

　　当然在制作动画之前除了市场调查之外还有一项非常重要的项目，就是进行预算，但因为业界也并没有特别统一的标准，我们仅仅将预算范围确定在两个部分，第一部分称为“Above-the-line Cost”，指的通常是非技术与设备的费用如导演、创意等费用；第二部分称为“Below-the-line Cost”，指的是实际制作过程中所有制作、设备、场地等费用。而人事费用依旧占据了将近四成的总制作费用。其中导演、制作人的个人费用又较一般工作人员的费用高出许多。所以经过销售部与财务部的合作下，预算为125万，而我们的目标也是控制在140万以内。

　　三、实训总结

　　这次模拟创业实训中，我们找到并运用了各自的专业知识，了解到了各种成本费用的形成和实施一定决策对企业经营的影响。提高我的运用知识和创新的能力，同时也让我们体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，为日后步入社会做好了一定准备。

　　四、实训感想

　　通过实训学到了很多东西，同时也发现了自己的很多不足之处，比如最基础的就是办公软件的运用，即使功能都知道但并不完全熟悉，不能快速的运用这些软件。与人交流方面，不能再以以前日常生活中的交流方式，因为在模拟企业中我带着的是总经理的头衔，更因为一些成员的性格，任何不当语言都可能被误解成压制，造成成员的反逆心里，但在实训过程中，我了解并强化了这些方面的不足。谢谢先锋给予我们这个难得的实训机会！

创业决策仿真大赛主要是做什么的

该项赛事是为适应数字经济、数字金融、数字财政的科技发展趋势，提高学生的决策思维能力、经济数据与金融数据分析能力、经济模型与金融模型应用能力、财政管理知识应用能力，深化虚拟仿真与教学实践相融合的全国性比赛和重要专业竞赛平台。2023年大赛，全国已有223所高校报名参加。赛事采取团队竞赛方式，分为校内赛、区域赛与全国总决赛。

含金量很高的。

创业决策仿真大赛攻略

一、组建模拟公司

首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。

二、召开经营会议

当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营计划，其中包括：融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。

三、经营环境分析

任何企业的战略，都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。进行环境分析的目的就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素，然后科学地预测其发展趋势，发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。

四、制定竞争战略

各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略（大战略框架），新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。

五、职能经理发言

各职能部门经理通过对经营的实质性参与，加深了对经营的理解，体会到了经营短视的危害，树立起为未来负责的发展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理的有效性得到显著提高。

六、部门沟通交流

通过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

七、年度财务结算

一期经营结束之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进行财务分析，通过数字化管理，提高经营管理的科学性和准确性，理解经营结果和经营行为的逻辑关系。

八、经营业绩汇报

各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进行工作述职，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。

九、讲师分析点评

根据各公司期末经营状况，讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析，提出指导性的改进意见，并针对本期存在的共性问题，进行高屋建瓴的案例分析与讲解。最后，讲师按照逐层递进的课程安排，引领学员进行重要知识内容的学习，使以往存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策的能力。

创新创业全国模拟决策大赛

创业团队的作用优势有： 优势互补。每个人的能力、性格和品质都会有一些不足的地方，这就需要找到相互可以取长补短的一群人，再经过整合磨砺，从而达到接近完美的状态。

网络市场太大、强权太多，一个人应付不了。在网络这个市场巨大，但高度整合和复杂多变的环境中生存、发展，就必须要有一个团队的力量作为后盾。 抗风险和压力能力强。

创业人多不仅可以取长补短，还可以分散风险。

上海创业决策仿真大赛含金量

evc竞赛即全国高校企业价值创造实战竞赛是由教育部会计学专业教学指导分委员会主办，全国会计专业学位研究生教育指导委员秘书处、中国会计学会会计教育专业委员会协办的面向本科院校大学生的全国权威性财会赛事。

大赛秉承“以赛促教、以赛促学”精神，面向本科学生，通过模拟企业管理决策、实战商务分析，对企业经营深度剖析、进而发现问题，解决问题，以培养学生的商业头脑、全局意识，提升其沟通合作能力、领导力、以及发现、解决企业实际问题的能力。

全国大学生创业决策仿真大赛是什么级别的

应用统计学学科属于理学门类，隶属统计学一级学科下的二级学科。

应用统计学以培养能够应用统计学的基本理论与分析方法，熟练地运用统计分析软件和计算机编程技术，在宏微观管理、政府公共管理、社会管理、科学研究领域从事数据搜集、数据分析、数据解释的高级专门人才为目标。本专业授予经济学学士学位。

应用统计学专业所依托的统计学是我校传统优势学科。自上世纪90年代以来，统计学多次被评为湖北省重点学科，湖北省省级品牌专业。应用统计学是在当前“大数据”背景下，为适应社会需要我校统计学专业设立的优势研究方向。本专业在宏观、微观等经济领域和其他领域的统计数据的模拟、分析、挖掘、预测、决策和监控等方面具有较明显优势，在全国学术领域享有一定的地位与影响力。

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