谈创业选择(谈一下创业者应如何选择创业项目?)

作者: 百科知己
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谈一下创业者应如何选择创业项目?

创业项目意义前景就在于

创新项目是引领发展的第一动力,创业是强国富民的重要途径.大力推进"大众创业,万众创新"是党中央,国务院作出的重大战略决策部署,是适应引领经济发展新常态,培育经济发展新动能的重要举措.是优化调整产业结构,推进制造强圈和制造强省。

创新创业氛围好了并不代表成功就变得容易了。从现实情况看,大学生创业还面临着资金短缺、经验缺乏、人际网络有限、创业能力弱等障碍,这有待各级政府、学校乃至全社会继续努力,培养每个学生的创新意识和创业能力,共同为大学生创造更宽松的创业环境。

谈一下创业者应如何选择创业项目的优势

说实话,创业真的很难,就拿我个人来说吧,我大学毕业后没有参加工作,直接就创业从事餐饮行业,因为餐饮行业入门门槛低,我身边认识的几个朋友都从事了餐饮行业,但是,真的很!辛!苦!

刚毕业的那会儿每天早上凌晨三点多去市场上买菜,那时候是在天津,外地车牌限号,早上七点以后外地车就不能在市区内行驶了,所以要赶在七点回来,跑完蔬菜市场跑水果市场,在接着跑冻货市场,夏天还好,冬天真的是把人冻的要死,很多时候自问自己为啥要遭这个罪,但无奈已经选择了,当初想着赶紧把本钱捞回来再挣点钱就算了,结果因为拆迁,本钱虽然回来了,但是挣得也不多!后来又辗转到武汉,一直做到今天!算下来也有五六年了!

所以对于创业,我觉得第一你得有敢于尝试的勇气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。比如餐饮行业,真的是需要相当大的勇气啊,一入餐饮深似海,从此闲暇是路人!每天起早贪黑成了家常便饭!第二要有持之以恒的恒心,创业,不是今天做,明天就有回报的,他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必须坚持下来,才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。如果中途放弃,那只能以失败而告终,最大的失败就是放弃。第三

选择一个比较有前景的项目。这个真的很重要,方向对了,事半功倍啊亲!你比方说房地产行业,那些个炒房族,虽然现在政策压制,但是那几年估计也挣得盆体满钵了啊!

谈一下创业者应如何选择创业项目呢

一、项目模式的坑

项目制公司是很多创业团队的首选模式,可以发挥出自己的专业优势,服务社会,获得收益。比较典型的是市场上涌现出不少与建筑设计城市规划领域相关的创业公司,而某创业孵化机构则有很多定位于服装或产品设计服务的公司。当然,在当今信息技术时代,有许多是基于IT领域的项目开发服务公司。

在我们走访的很多项目制创业公司中,很多都反映会遇到资金周转问题。因为很多项目开发周期长,需要反复修改,因而回款慢。如果公司没有足够的资金储备,会导致公司陷人困境。

其实资金还不是项目制公司最主要的问题,主要会遇到无法形成核心竞争力获得高价值以及疲于应付项目无法发展壮大这两个问题。

1.项目制公司靠为客户提供服务来立足,为了生存什么都接,对项目永远处于饥渴状态。如果接到项目时人手不够,需要增加人员,而增加人员之后公司运营成本变大,需要接更多的项目来支撑公司生存。因而许多项目制公司,虽然接了很多单子,但却盈利很少。

2.项目制公司容易存活,但难以发展壮大,会让创业者陷人不断循环做小生意的坑。因为小项目不断,占用了公司绝大部分资源,没有资源和精力再去进行其他方面的突破,有点陷入“死循环"。

长久下去,会觉得似乎没有在创业,只是在做项目。这也是一个创业价值观的问题:创业是为了获取一份自己“小而美”的“营生”,做公司化的“自由职业者”,还是为了施展自己独特的创见,去促进行业变革,推动社会发展,甚至改变世界?

如果是前者,陷在这个“做不大的坑”里面,也未尝不可,做一家“小而美”的公司,也是一种成功。但如果是后者,那就不应满足小富即安,要想办法突破项目制公司的困境。

二、产品模式的坑

高校背景的创业团队,除了做项目服务公司,也有不少是基于自己的技术专利做产品开发。

产品型的公司,往往对创业者要求更高,需要有强大的资源整合能力,能够获取更多的启动资金以及技术专利。

而把脉需求、产品研发,制造生产、市场营销、财务管理以及售后服务,这些产品型公司必不可少的环节,每一个都极其考验创业团队的能力,一个环节出问题,就可能导致满盘皆输。

1.生产与销售的三角平衡既然定位于产品模式,那产品的设计研发与生产制造就是一个核心问题。

2.产品型公司对资金的需求往往比项目型公司要大,甚至永远都是渴求和不满足的。但如果资金满足不了自身发展需求,该怎么办呢?

鉴于产品型公司有着研发产品不对路以及资金压力问题,有的定位于产品模式的公司,采用曲线救国的模式,即先提供技术服务,再进行产品开发和销售。

比如有的创业者就选择走这样的道路:“刚开始做的时候,为了深入了解行业,积累经验和资源,我们只做业务代理和研发服务。同时根据需求,做一些产品的研发。这个过程一干就是三四年,直到自己出来了一款产品,就开始在研发服务的同时推自己的产品,这是我们发展的一个节点。开始有了具有核心竞争力的产品,之后不断打磨升级产品,推出第二款产品,就这样一步步稳步前进。”

产品型公司一旦走上正轨,比项目型公司更容易做成规模,获利能力也更强,但在这之前要经历和突破更多考验。

三、平台模式的坑

建立平台型公司是很多创业者的梦想。

平台往往能聚集起行业的信息,形成上下游生态链,是资源的交汇点,是交易的枢纽站。有了平台就意味着将会有源源不绝的商机,无限想象的发展空间。

然而问题随之而来,平台需要运营推广的投入比较大,而且和竞争对手比起来不一定会有太多优势。最要命的是担任中间商的地位并不固定,很容易被绕开,失去原本设定的盈利点。这就是平台模式的“坑”,需要大投入,也需要有切实的盈利点支撑。

选择创业项目应从什么入手

理由一:“创业”是一种时髦

“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候,甭管是行业精英,还是街头市井,嘴边都时不时地吐出这两个字儿来,似乎有了创业,一切就会有了改变,没钱的会变得有钱,没机遇的会变得好运连连。

理由二:偶像崇拜

在过去,大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”,国家给着金饭碗,不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁,年年扩招,“本科学历”变得越来越不值钱,昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于,有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业,有的人还真是鼓捣出了名堂,风风光光地搞起了公司,当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少,汽车、洋房样样都用着。

有了这样的优秀榜样,现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢?

理由三:这是一个讲“经济”的社会

大学毕了业,在清汤素菜中熬了十几年的学子们都指望着能立刻拿上N元的月薪,马上过上富足的小康生活。从那些唾手可得的工作机会中,可以想象是不会有多少薪水能够满足其心所愿的。与其拿着那一点钞票惨淡生活,倒不如豁出去拼了,这样也许还能够早日跨入“富人阶层”的门槛。

理由四:做自己的老板

毕业去工作,到哪里都是个打工的。要是受不惯为别人打工的滋味,再加上自己不是一个逆来顺受的主儿,没准儿哪天也许就会炒了老板的鱿鱼,自己去“天高任鸟飞”了。现在的大学生通常都心比天高、个性十足,聪明的人知道自己受不惯别人的颐指气使,当然是要去自己创业,做自己的老板。

理由五:证明自己的最好途径

源于这条理由而走上自主创业道路的人通常都是名牌学校热门专业的自信之人,比如MBA毕业生,因为自身的实力强劲,他们已经不需要在与其他人的无谓竞争中证明自己的实力,他们的对手只有自己。既然为人打工也能拿着让人眼红的高薪,那么他们为什么不自己去赢得一切呢?

理由六:别无选择的路

相比于上一种人的抢眼表现,选择这条理由的另一种人通常是不知名大学的冷门专业的学生。他们没有学校优势,也没有专业优势,在现今的社会立足不是易事。如果再跟晴雯似的“心比天高,命比纸薄”,在不好找工作的尴尬中,创业也许就成了他们惟一的出路。

理由七:仅仅是一种乐趣

选择自主创业只因为这类人的心气极高,他们拥有着别人所不具备的豪气与魄力。平凡的生活道路他们是不会选择的,即便是失败,他们也要败得轰轰烈烈,败得像个人样。他们崇尚个人能力,英雄主义气息太重。

理由八:有点儿眼红

相比于前面的七种理由,这种理由最要不得。前面的理由还都有可取之处,但是这一条则完全是胡闹了。看别人风风光光,自己便没了主心骨儿,也想学人家样子,混出点儿名堂。实际上自己要能力没能力,要胆识没胆识,这样的举动十有八九会失败。

应该如何选择创业项目

电商创业项目选择的原则:要立足长远,要知己知彼,要调查研究,要有特色等

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