青年创业帮扶计划方案(青年创业帮扶计划方案范文)

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青年创业帮扶计划方案范文

一、政策依据

《关于做好2023届毕业生求职创业补贴信息化发放工作的通知》（皖人社明电〔2023〕135）

二、补贴对象

补贴对象为2023届城乡居民最低生活保障家庭、贫困残疾人家庭、建档立卡贫困户家庭、退捕渔民家庭、获得国家助学贷款、残疾的高校毕业生以及特困人员中的高校毕业生（包括2023届中等职业学校、技工院校符合条件的困难毕业生）。发放范围由去年6类困难毕业生扩大至7类，新增了退捕渔民家庭的高校毕业生。

三、发放标准

结合当前经济社会发展水平，按照1500元/人的标准一次性发放，主要用于补助毕业生求职创业过程中的相关费用，缓解2023届毕业生求职创业的费用压力。

四、发放时间

根据毕业生求职创业的时间节点，补贴发放工作10月20日正式启动，按照属地管理、高效便捷的原则，在规范审批、多渠道公示的前提下，于12月20日前将补贴资金足额发放给符合条件的毕业生社保卡或提供的银行卡账户。

就业创业帮扶计划

三类户是指困难户，边缘易致贫户，突发严重困难户。

对三类户的邦扶是党中央攻坚脱贫的一部分，是四不摘的重要体现。对三类户的邦扶一定要实事求是，有的放矢，不能千篇一律。因此，对边缘易致贫户，困难户要分析原因，找准原因补短板。对突发严重困难户大多是因病所致，综合以上，一般在邦扶措施上，一是春耕备耕，落实农资。二是加大光伏资分配力度，三是邦扶就业渠道，四是落实医疗救助政策，五是落实教育邦扶政策。

青年创业项目计划书

1、事业描述。

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务。

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测。

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划。

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析。

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理。

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略。

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用。

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理。

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展。

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扶贫创业项目计划书

精准扶贫专项计划填报就是根据自已成绩填报与自已分数接近的专项计划专业填报。

青年创业计划书

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式： ●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

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