俞敏洪创业故事(俞敏洪创业故事简述)
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俞敏洪创业故事简述
俞敏洪、王强和徐小平，王强是俞敏洪的班长，一起艰苦创业，建立新东方培训学校，最终于2006年9月7日在美国纽约上市，成为中国第一家赴美上市的民营教育机构。与王强和徐小平相比，俞敏洪的起点要低得多，当时王强和徐小平都是北大的风云人物，徐小平是北大文化部部长，王强是北大第一任艺术团团长，而俞敏洪只能算是艺术团的观众。
俞敏洪创业的故事
俞敏洪创业团队的特点如下:
1，创业成功必备的两样东西，一个是idea,一个是team.
2，对于团队的寻找有很重要的的3c原则，即chemistry,complement,compromise。
3，任何一个项目一开始都是凭着激情，梦想相互吸引，组成团队的。
4，股权分配要根据重要性来，把股权给重要的人，这是最核心的东西。
俞敏洪创业故事简介
俞敏洪是创新型创业者。
俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。
俞敏洪的教育不仅赋予了其事业的基础，而且还使他成为一名多产作家。在他写的10本书中，有一些已经登上了中国的畅销书榜，其中包括被译成英文的励志著作《永不言败》。
俞敏洪创业故事简述50字
有校友，北京大学校友也是宝贵资源，另外俞敏洪老妈也是女强人，运营初期帮了很多忙，在校外培训兴起的大背景下，北京的师资，生源都对地方有不可比拟的优势。
俞敏洪创业故事的启示
1.
大家发现这个世界在不断改变,而且日新月异.我说的这个“改变”是个人自己的改变,自己愿意改变. 我曾经碰上过一些成功人士...
2.
好奇心更加是一种内在的渴望,是对于世界上所发生的任何事情的追逐和了解. 比如说像我这样的一个完全跟科技没有任何缘分的人...
3.
第一是渴望成功,怎么定义这个成功都可以.因为成功是没有终极定义的.我们今天站在这儿给大家演讲表明我们是成功人物...
4.
不害怕,不恐惧.在创业道路上遇到的最多的就是失败和艰难险阻,遇到的是各种各样的社会变革、颠覆、创新...
俞敏洪的创业之路
01、在教育方面，俞敏洪创建了新东方。
俞敏洪建立了这个新东方，培养了大量的人才，为社会发展培育出了越来越多的优秀人才。
他创立的新东方让很多人可以更好的学习英语，他有着自己的学习和教育理念，用自己的方法培训教师和教书育人，为社会不断投入人才。
所以说他为这个社会贡献了教育人才的方法，为这个社会输出大量人才，为社会贡献了很多。
02、俞敏洪在公益事业方面为社会贡献很大。
俞敏洪是一个非常成功的企业家，但是他部是死守着自己创造的财富，而是用一部分来做公益。
比如开创了贫困学生的助学金公益项目，还有乡村支教的公益项目，这些公益项目不仅仅鼓励了很多学生队伍学习的积极性。
还很成功的改善了很多贫苦家庭的生活，这对于整个社会来说是非常大的贡献。
03、他个人励志的创业经历对这个社会贡献了精神力量。
俞敏洪的出身是很贫穷的，但是他通过自己的努力创造了数不尽的财富，这个过程非常坎坷，但是他成功了。
所以他的经历对于很多人来说都是活生生的生活教材，他的精神感染着社会上的每一个人，尤其是学生。
所以说俞敏洪为这个社会贡献了一种精神，这种精神是无价的，这种贡献是没有办法用物质来衡量的。
俞敏洪创业史简短
电影《中国合伙人》是根据新东方俞敏洪等人的创业史改编的。
影片讲述了三个小人物上世纪80年代到今日，讲的是大时代下三个小人物白手起家的故事，时光穿越20多年，「土鼈」、「海龟」和「愤青」三个好朋友，齐力创办英语培训学校的故事，是以新东方教育科技集团的发展历史为背景。
俞敏洪自述创业史
电影《中国合伙人》是根据新东方俞敏洪等人的创业史改编的。
影片讲述了三个小人物上世纪80年代到今日，讲的是大时代下三个小人物白手起家的故事，时光穿越20多年，「土鼈」、「海龟」和「愤青」三个好朋友，齐力创办英语培训学校的故事，是以新东方教育科技集团的发展历史为背景。
《中国合伙人》的情节是以新东方的三位合伙人俞敏洪、徐小平和王强的经历为蓝本，并脱胎于徐小平的剧本，但影片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事，里面也有校园般的爱情。
导演陈可辛为影片开辟了一个更宏大的视角，将上世纪80年代以来30年的大变革背景植入其中，在这样的底色上尽情勾勒那一代青年的热血奋斗，是一部从绝望中寻找希望的励志片。
俞敏洪创业过程简介
从改变开放的时间里找到正确的使用方法和价值。今天的活动们就没有这种福利和期望了。今天的风口是自媒体短视频和做直播和主播卖货赚钱。所以历史在每一个阶段都有不同的选择发展。而我们只需站在风口里。和大家在一起分享时下的点点滴滴就行了。这就是我们今天的生活状态和目标前行。
俞敏洪创业故事简述100字
没有人创业能一帆风顺，俞敏洪创业之初并不顺利。
1.首先解决没有学生的问题
从北大出来之后，俞敏洪在朋友的帮助下租到一个破房子，开始招生是非常困难的。只有北大几个认识他的学生愿意跟着他学。
因为招不到学生，俞敏洪只能先从免费的讲座开始。
他把托福的学习方法、GRE的学习方法，单词的背诵方法、出国的注意事项都研究透了，短时间内就办了几十场讲座。
因为他备课充分，讲课幽默，大家都很喜欢听，后来教室里就坐不开了，因为没钱租好一点的教室，他们有几场讲座是在中关村的操场上办的。当时没有任何音响设备，他就扯着嗓子喊课。
除了免费的讲座，他还免费为学生录制磁带，免费为他们提供出国咨询，有学生来咨询问题，他非常热情地给他们解答，有时候还请他们吃饭。
有高质量的课程内容，有优质服务，来听课的学生不仅成了他的忠实客户，还变成了他的口碑宣传员，就这样，俞敏洪和他的培训班名声开始在北大、清华、人大、北师大等名校中传播开来。
慢慢的付费来听课的学生越来越多。有时候一个班刚开的时候只有20个学生，结束的时候就变成40个了。
2.其次解决教室的问题
学生多了，新的问题又出来了：找不到更大的教室，并且能讲课的老师只有他自己。必须得先解决教室的问题。
俞敏洪找到了北大电教中心的主任李力（后拉力成了新东方的后勤行政总裁）租了大教室。再后来学生越来越多，又不得不把教师招聘排上日程。
3.必须解决老师的问题，优秀的老师等于一切
培训班就靠老师来吸引学生，掌握了优秀的老师就等于掌握了一切。
俞敏洪自己的教学水平是很高的。他对老师也特别挑剔，很多老师他都看不上，他就自己开始培养老师。
发生了一件事儿也让俞敏洪觉得必须培养自己的老师。
那就是教GRE数学逻辑的老师，半年后发现俞敏洪所有的课都会讲，就数学逻辑讲不了，也没有其他讲这门课的老师，于是他要求分走25%的收入，考虑到还有其他老师，还有很多费用，培训班创办之初也没有积累更多资本，最后俞敏洪还是拒绝了这个老师涨工资的要求，那个老师课也没上完就离开了。没有办法，俞敏洪告诉班里的同学这门课只能自学，并给大家退了一半的学费。
这件事情发生之后，他就开始培养老师，每门课都配2-3名老师，GRE数学逻辑这门课则配了5位老师。他能讲的课都让其他老师跟着听，到最后所有老师都学会了他轻松，幽默，励志的讲课方式。像李峰，钱永强，陈向东，白勇等都是那个时候培养出来的非常优秀的老师。
当然了解决了上面的问题，也只能成就一个好一点的培训班而已，而要把培训班做成新东方，并最后在美国上市，俞敏洪还经历了很多艰难。
大家感兴趣的话可以翻开《我曾走在崩溃的边缘：俞敏洪亲述新东方创业发展之路》，里面涉及到同老师的利益分配，东方大学的成立，以及后来又怎么变成了新东方等等。
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