避开创业的九大陷阱(创业的禁忌)

作者: 百科知己
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避开创业的九大陷阱

公司除了创业型,还有成长型和成熟型。

创业型公司主要是公司刚起步,处于万事开头难的阶段,这段时间比较辛苦,一切都是千头万绪的。成长型公司处于上升期,已经避开了创业初期的陷阱,这段时间更多的是建制度,拓市场。成熟型阶段主要是维系好客户关系,关注好产品质量。

创业的禁忌

1、核名:

到工商局领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

个体户、个人独资企业注册最简单、省事、费用也最省,管理简单,成本低。

有限公司是注册手续要麻烦一些,管理麻烦一些,征税是查帐征收,需要有专职会计,管理成本高。

不过,个体户、个人独资企业是承担无限责任的,有限公司是承担有限责任。

2、租房:

租一间办公室。租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

签订好租房合同后,还要到税务局去买印花税,贴在房租合同的首页,后面凡是需要用到房租合同的地方,都需要是贴了印花税的合同复印件。

3、编写“公司章程”:

可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4、刻私章:

5、到会计师事务所领取“银行询征函”:

联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。

6、去银行开立公司验资户:

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以贷币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分,如果你有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议你直接拿钱来出资,公司法不管你用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。

7、办理验资报告:

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。

8、注册公司:

到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。

9、凭营业执照,到公安局指定的刻章社,刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。

10、办理企业组织机构代码证:

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

11、到银行开基本户:

凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理。

开基本户需要填很多表,你最好把能带齐的东西全部带上,要不然要跑很多趟,包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。

12、办理税务登记:

领取执照后,到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。

办理税务登记证时,必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。

13、申请领购发票:

如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦,即使没有开展业务不需要缴税,也要进行零申报,否则会被罚款的。

开公司注意事项

1、在注册所需资金的准备上;

公司注册起始资金虽然变为了认缴制度,商家不必当即一次性缴纳全部,但注册公司过程中,仍然不可避免的会需要产生其他费用。

2、在注册公司区域地质的选择上;

我国虽然有政策扶持商家创建公司,但不同的地方,税收政策优惠以及待遇却是不一样的。特别是初次创业的商家,创业的资金不是十分充足,在前期的盈利和业务本来就比较少,因此如果能提前了解到各地方的税务政策怎样,这对商家开公司来说无疑是如虎添翼的。当然,商家想知道这些讯息,除了自己花时间和精力去调查外,就是直接咨询某家代理公司,这是一条捷径也是商家能快速获取到这些讯息的方法。

开公司流程虽然简化了许多,但仍然有许多事项,值得商家注意。例如资料的准备,公司取名,以及公司经营范围的填写,每月记得按时代理记账等。

创业的风险大吗

创业遇到的风险:机会风险,技术风险,市场风险,资金风险,管理风险,环境风险。

解决风险的措施:增强企业全部人员的风险意识,强化企业员工的信息和管理意识,坚持优质生产,树立企业优质品牌,保证物资供应,避免积压,保证销售畅通,严格制度管理。

创业的十大禁忌

一:崇拜神话,一夜致富。张口闭口穿着睡衣搞网赚日进几百,动不动马云说要么电子商务,要么无商可务。自古成功者为枭雄,奉上神坛也不过是个普通人。既然成功没法复制,那又何必相信跟卖彩票同样机率的运气会降临到自己身上。幻想日进斗金又何尝不是内心浮躁,急于求成。想当年某位名人著书鼓吹《我的成功可以复制》,可如今他人又何在。互联网没有神话,你也不是天才。成功百分之一靠运气,百分之九十九靠脚踏实地不懈努力。

二:盲目自信,脚跟离地。每位创业都有坚信自己的选择,相信自己相信伙伴,对项目充满自信的权利。问题在于市场不是想出来的,利润也不是从你嘴巴说出来的。你想到的别人也想到了,你没想到的别人还是想到了。看看你的客户,看看你的竞争对手,再回头想想自己,很多时候方向没有选对,再怎么努力也是白费力气。创业是一场真刀实枪的战争,切忌纸上谈兵。

三:辞职创业,本末倒置。业余始终是业余,兴趣也好打发时间也罢,在你所操作的项目收入没法抵消工资之前,辞职创业就是一种本末倒置。兴趣不能当饭吃,兼职也只是赚赚零花钱。搞清楚项目有没有发展前景,自己还有多少获利空间之后,再去想怎么样把生意做大。一时半会的金钱诱惑,不代表你值得把它当成自己的事业。创业有风险,下海需谨慎。

四:走马观花,一事无成。相信有此经历的人数不胜数,绝大部分人还真的搞不清楚方向。典型的做趋势者苦,跟风者亡。什么有前景就做什么,什么最流行就复制什么。趋势就算是一片蓝海,你背后那群巨锷也同样发现了。没有把握一进入就能构建坚实的壁垒,那到头来还得苦苦地应对强势对手的入侵,更可怕的是做得太超前,自己撑不下去饿死了。跟风顺潮流时没仔细看清楚状况,那跟羊群效应没啥区别,前面是悬崖照样跟着跳下去。全盘模仿没有自己的优势,到头来还是个山寨。无论是抢先做趋势或是跟风搞模仿,太早和太晚都不是好事。归结到底,如此折腾下去也只是走个过场,凑凑热闹而已。

五:孤军作战,难成气候。草根个人单打独斗的时代早已过去,一个创意一个产品获得资本竞相追捧的历史也很难再重演。无团队不创业,这不仅仅是弥补自身的短板,更重要的是分摊风险。不上一条船不是一条心,自己有没有一个荣辱与共的团队是创业的前提条件。

六:亲兄难弟,利益明细。再怎么胸怀凌云壮志,满脑青涩梦想的创业团队,时间却成了摧毁所谓情比金坚,兄弟义气的残酷现实。创业之前很有必要了解团队成员的背景、能力,以合同形式确立好各自的责任与利益分配问题。合伙有协议,拆伙也有了说法,兵戎不相见,日后好打招呼。不只是团队如此,曾几何时与你称兄道弟的客户,仅仅是通过网络牵线也不能过早地掏心掏肺,白纸黑字没写明白,你们俩真的一毛钱关系也没有。

七:为求生存,不择手段。这里没有一棍子打死的意思,不能否认有不少创业团队兢兢业业,老实从商。但这不能排除那些坑蒙拐骗、瞒天过海,打一枪换一个地儿的江湖术士。诚信是商业的本质,万不能玩早前靠一个概念混上市捞一把就逃之夭夭的把戏。如果你懂互联网,请不要欺骗不懂互联网的人,那不叫为了生存下去,那叫造孽。

八:技术为王,自娱自乐。技术是互联网的基础,这并不能说明懂技术就能创业成功。想想马化腾和李彦宏,不是任何一款自认为惊天动地的产品肯定会有无以伦比的需求。实验室里的研究成果没法商业化,那也不过是科学家茶余饭后的自我炫耀。没有颠覆性创新的互联网产品,那也不过是程序员自我娱乐的玩具。

九:跪求天使,不知自救。天使和VC是互联网创业者的福音,为了他们创业者可以抛头颅洒热血,但这也不过是草根创业者的普遍心态。理性有能耐的会摆矜持,唯独穷酸不起眼的草根苦苦期盼那看似不可多得的青睐。殊不知有能耐的创业团队不愁天使与VC的眷顾,草根不知自救是一厢情愿的根源,不要为了找风投而创业。

十:知足常乐,不思进取。互联网上还是有不少草根月入过万,生活得十分滋润。他们往往坐拥不错的资源,却仅以此为副业。旁观者羡慕也罢,看不惯也罢。反倒是自己也有了如此成就之后,内心那份原始的观念不断告诉自己见好就收。没有野心,谈何创业,坐失良机却一点感觉都没有,等到老一套玩不转的时候才考虑是否该换种新玩法。有此心思的人谈不上真正地创业,但却始终与创业插肩而行。

创业 做生意 十大禁忌

1 信任。

2 明确责任。

3 财务管理。

4 股东按劳确立薪资标准。

5 股东亲属不参与公司事宜。

个人经验,合伙生意有利有弊,能一起合伙的基本不是亲戚就是朋友。事先准备充足要稳妥的多,免得日后矛盾。

创业要注意什么坑

创业的三大雷区,三大禁忌,三处不可以犯仔错误。

创业到底好不好

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

打猎式的回报

种田式的回报 什么意思?

我给你举个例子,在《富爸爸穷爸爸》一书中有这么个故事: 有一个奇特的村庄,村庄内除了雨水,方圆一里以内没有水源,所以,村内用水一直是个问题。于是,村长就找了2个人来解决这个问题,一个人叫艾德,一个人叫比尔,并与他们分别签订了送水合同。 艾德签完合同后,就立刻行动了起来,他买了2个大桶,每天从一个1里以外的湖泊中打水并运送到村庄。 虽然他每天起早贪黑很辛苦,但是很快就赚到了钱,他很满足... 而比尔呢? 他签完合同后人就跑了,消失了! 去哪?村里没人知道... 过了半年,比尔带了一个工程队回来,并开始在湖泊和村庄之间修建一条巨大的不锈钢水管! 原来,在这半年里,比尔拿着这份送水合同,写了一份商业计划书,找到了几个投资人融了一大笔钱,并且成立了公司,雇佣了职业经理人来帮着自己打理,这次回来,他打算在村庄里建造一个供水系统! 一年之后… 比尔的供水系统终于建成,并且以艾德供水价的四分之一,开始为村户们24小时不间断的供水,村民们欣喜若狂!很快,比尔的供水系统便进入了这个村庄里的每一户人家… 艾德当然不能坐以待毙啊,于是他把自己俩儿子叫来帮忙,水价也降低到了原来的四分之一!但是,这个时候三个人就算累死,也已经完全不是比尔的对手了,这份事业很快便已无法维持… 当艾德还在哭天抢地的时候,比尔又开始思考将这个模式复制到更多的村庄,乃至推广到全国! 多年后,比尔就算每天躺在床上刷韩剧,收入也能不停的增加。 而后来的艾德呢? 他依然在温饱线上,为每天的生计而拼命工作... 为什么会这样?明明一开始艾德才是领先的那个人啊! 那就是因为他们要的回报类型不同: 艾德要的就是“打猎式的回报” 打猎是怎么样的? 就是早上提了一把枪出去,看到一只兔子,抬手把它打死,晚上就能有肉吃,整个回报期很短,你付出努力,很快就能有回报,当下会很爽很满足。 打猎的人更在乎眼前的得失,一旦发现有赚钱的机会就会扑上去争夺,就像艾德,看到卖水能赚钱,提了两个桶就往河里冲。 比尔要的就是“种田式的回报” 种田是怎么样的? 它需要春播秋收,就是你做的这件事,当下可能不会马上就给你带来回报,甚至还需要你把很多钱和时间投入进去... 但是,你做的每一个动作都会产生积累效应,它们会在未来给你兑现更多的回报。 就像比尔,他想要建造一个供水系统,这件事的结果很好,但是它没有办法一下子建成,前一年半的时间,每天都需要砸钱,一分钱收入都没有,还会面对无数的质疑… 而只有当这个系统建成,从村户家里的水管里滴出第一滴水开始,他的回报期才正式开启,当然,这个时候的回报,就远超这一年半以来一直都在勤勤恳恳的艾德了,这个“供水系统”就是比尔种下的庄稼,如今丰收的时候到了。 打猎式的回报 vs 种田式的回报 那么,这两种方式哪种好呢? 你可能会说,这个故事不是已经证明了“种田”的模式更好吗? 其实不然,比尔是一个成功的案例,他的“供水系统”建成了,可如果最终没建成呢? 开发到一半资金不够,烂尾了;水管质量不过关,系统崩了;系统建成了,村民们却要集体搬迁了…那比尔就会成为人们口中的笑话,变成个失败者,余生都要用来还债... 所以,孰优孰劣,我们并不能以成败来论英雄,而是要透过这个案例,理解这两类回报的不同,要学会在不同的阶段,选择更适合自己的回报类型。 打猎式的回报,它的好处是当下立刻就能有收益,也更自由,可以随时换方向,但缺点是长期收益缺乏增长性,十年如一日的终日劳作,以及遇到刮风下雨等恶劣天气,今晚可能就得饿肚子,而且如果这个地方的猎物打完了,你还得换个地方... 很多打工者的心态其实就是在追求“打猎式的回报” 他们关注的是自己每个月到手的工资,不管公司好不好,总之我的付出要有回报,如果公司没钱了,给的回报少了,让我不舒服了,那我就换个地方继续打猎… 他们十年如一日的勤奋工作,”打猎的技能“确实提高了,从原来每个月能打5千元,到现在每个月能打2万元了。但是,一旦遇到类似公司裁员、倒闭等“恶劣天气”,他们就不得不面临短时间内“无猎可打”的局面,然后开始寻找下一块猎场… 种田式的回报,它的好处是在成型的时候收益会非常大,但缺点是前期的过程会非常煎熬,建设期很长,庄稼还没有长成熟,你可能就饿死了;或者在过程中遇到了天灾人祸,所有努力付之东流;又或者土地和种子选错了,这是块贫瘠之地,种子很劣质,奋斗了一年,最终啥都没有… 大部分创业项目都是“种田式的回报” 开发期没有收入,软件上线后还是没有收入,除了每天砸下数不清的运营成本,过程中还得与无数的竞争者斗智斗勇...只有当用户数量突破某个临界值之后,才开始会有第一笔收入! 而这个时候,低头一看,脚下已经尸骨成堆....你,成为了一名幸存者。 因此你看,两者其实并没有优劣之分,都有着各自明显的优缺点。

那你该如何选择呢? 如果未来变数比较大,你手上又没有足够的“存粮”,那你就得先做有“打猎式回报”的事情,不然你就会活不下去。 但是,天天打猎,你就没有时间去种田,你就会永远在打猎,看似很自由,其实完全没自由... 想要脱离这种状态,让自己的财富和事业获得一次跃进式的发展,你就必须要获得至少一次“种田式的回报” 。 贫富差距加大的另一个重要原因,就是因为富人一开始就可以去做“种田”的事,而不用担心每天的口粮,一旦做成,财富就能有一次大的跃进,然后就能有更多的存粮接着去播种另外一块“农田”,这就形成了良性循环;而普通人如果切换不到这种“种田”的模式,就会终身为每天的口粮而忙碌。 那具体该怎么转换模式呢? 第一步:积累存粮 打猎的时候,你要有意识的开始积累“存粮”,为之后种田做准备,别做月光族,这不是为了存钱,而是为之后的大动作做准备,这里的“存粮”不仅包括金钱,也包括知识、技能、人脉等。 第二步:变换模式 当你有了一定的“存粮”之后,就可以开始留意市场中的机会,一旦发现了好种子(比如说好的创业项目),遇到了好土壤(势能高地),你就可以迅速变换成“种田的模式”。 第三步:活到秋收 “种田式的回报”最怕的是中途夭折,还没等到秋收人就饿死了。因此,这个时候最重要的事,就是让自己活下去! 你可以在开始的时候再去借点粮食,也就是通过融资、合伙,把过程中的风险分摊或转移出去;过程中,你要悉心照料这片“农田”,让它免于各种灾害的侵扰,保证“农作物”的健康成长;如果过程中断粮了,实在饿得不行了,别硬撑,回去打猎,活着比什么都重要! 然后,静静的等待丰收季的到来! 别只考虑自己 刚才说的这些,都是站在自己的角度来思考你想追求的是哪种回报,但你的成功,最终都是别人给你的。换句话说,不是你想做某件事,而是有人需要你做某件事,你做成了,他满意了,他才会把你想要的给你。 你无法自己变出金钱,你也无法独自散发出人气,你的财富、名誉、声望…你所拥有的一切,最终都是别人给你的。 因此,从对方出发,才是一切问题思考的起点。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

创业忌讳什么

在当今这个大众创业,万众创新的新时代下,社会上涌现出了一批又一批的创业者,可为何到最后创业成功的只有少部分人。这些创业者的失败源自何处?这些创业者到底触碰了哪些高压线呢?下面,我来给大家总结一下。

一、急功近利。

创业失败,有一类人是思维受到限制,不能把眼光放得长远些,总想着要立竿见影,快点赚回本钱,快点盈利,于是一般都是只寻找一些时间段、风险低、易完成的项目。另一类人则是只专注于一些风险高、收益满的项目,还没把市场情况摸清、摸透,就就冒险把钱投进去,做了一段时间才发现产品的销售根本不符合市场的发展方向,但是此时想要脱身已经来不及了。

二、盲目追求高起点。

生意上贪大求新,做出的规划远远超过了自己的经济承受能力。一些创业者尤其是在大公司任职过富有经验的人士,不再甘心再从一个小公司做起,于是创业初期就投入雄厚的资金,招聘过多的人马,把公司规模搞得很庞大,声势也打得很响。

最后一计算下来,除去固定费用,每日开支,能留给项目的资金不过是刚好够用。但是,一旦项目出现困难,没有多余的收入和现金作为周转企业很快就会出现困难,陷入困境,出现危机,甚至可能面临倒闭的局面。

三、盲目乐观,低估竞争对手的威力。

2003年,云南白药集团股份公司决定进入日用化用品领域。但当时,面对云南白药集团股份公司这一惊人的举措,保洁、联合利华这些老牌的公司并没有将它放在眼里。如今,在国内城市,云南白药牙膏的销售额已经位居第三,仅此于高露洁和佳洁士,成功占据了日用品市场的半壁江山。

记住,商场如战场!在商场上,竞争对手的一个小举动都很可能会给你致命的一击。因此,商场上最大的失误就是盲目乐观,低估竞争对手的威力,致使企业遭受巨大的损失。

四、重义轻利。

在对员工的最新调查分析过程中,我们发现有大于70%的创业者只重视员工的忠诚,而忽略了应给员工的利益。一旦员工提出触及利益方面的要求,大多的创业者就会把这样的员工视为对自己不忠,有背叛公司的嫌疑,久而久之,双方就会产生矛盾,影响了沟通与合作。毋庸置疑,利益是一位员工生存和发展的物质保障。试问,如果创业者出现了重义轻利这一问题,该企业该如何留住人才,更不用谈吸引优秀的人才了。那么该企业又怎么能得到很好的发展呢?

创业路上,只要你认真规划,谨慎行驶,切勿触碰这四条高压线,并付出行动,相信不久之后,你一定能做出一番成绩

以上就是小编为您收集和整理的避开创业的九大陷阱(创业的禁忌)相关内容,如果对您有帮助,请帮忙分享这篇文章^_^

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