创业项目评估依据(评估一个创业项目要考虑哪些因素)
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评估一个创业项目要考虑哪些因素
一般来讲,电商创业的十项综合评估要素,主要包括以下十条:
1.人际智慧;
2.自我识别;
3.观察洞察;
4.电商数据分析与商业敏感;
5.转化率是关键,ROI是最终目标;
6.电商数据分析,衡量指标设定,前后端数据结合分析;
7.某些指标异常变化的原因分析;
8.利用数据分析用户的行为习惯;
9.客户的购买行为分析;
10.电子商务数据分析,注重实战经验。
创业项目评价主要包含的因素
主要包括以下十条:
1.人际智慧;
2.自我识别;
3.观察洞察;
4.电商数据分析与商业敏感;
5.转化率是关键,ROI是最终目标;
6.电商数据分析,衡量指标设定,前后端数据结合分析;
7.某些指标异常变化的原因分析;
8.利用数据分析用户的行为习惯;
9.客户的购买行为分析;
10.电子商务数据分析,注重实战经验。
需要从哪些角度评估某个项目是否为创业机会
一、阶段性决策法:要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。一个机会是否能够通过每个阶段预先设置的“通过门槛”,在很大程度上取决于创业者经常面对的约束或限制,如创业者的目标回报率、风险偏好、金融资源、个人责任心和个人目标等。
二、优劣分析即通过对创业机会(或项目)开展调查统计分析,按优劣两类分别列出各个创业项目相关指标,通过对比权衡来确定创业机会。
三、创业机会评价是对创业项目的前景,资金投入,人才资源各方面综合评价。其流程为:1.项目可行性研究。2.预期市场目标。3.资金预算。4.经营风险评估。
四、创业机会最关键的是匹配自己、可实现性、及价值和风险性,这4个是原则,并不是所有的机会都适合自己,别人能成功自己未必能有这条件和能力实现,还有就是风险性,你能不能承受或抗压力和打击能力。
评估一个创业项目,首先要考虑
1、市场定位:一个好的创业机会,必然具有特定市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候,可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等,来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高,创业成功的机会也会越大。
2、市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析,包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁,以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位,以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
3、市场规模:市场规模大小与成长速度,也是影响新企业成败的重要因素。一般而言,市场规模大者,进入障碍相对较低,市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场,那么纵然市场规模很大,由于已经不再成长,利润空间必然很小,因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之,一个正在成长中的市场,通常也会是一个充满商机的市场,所谓水涨船高,只要进入时机正确,必须会有获利的空间。
4、市场渗透力:对于一个具有巨大市场潜力的创业机会,市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场,也就是市场需求正要大幅成长之际,你已经做好准备,等着接单。
5、市场占有率:从创业机会预期可取得的市场占有率目标,可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言,在成为市场的领导者,最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率,则这个新企业的市场竞争力虽然不高,自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业,新企业必须拥有成为市场前几各的能力,才比较具有投资价值。
6、产品的成本结构:产品的成本结构,也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如,从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重,以及经济规模产量大小,可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。
创业评估从哪几个方面评估
创业计划书的市场评估主要包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下方面:
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