创业的起点是什么(按照创业起点可以把创业分为)

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按照创业起点可以把创业分为

1、选择的智慧

　　文学家路遥曾经说过一句话，不管是对人生，还是对创业，都是非常实用的，他说：人的一生要做许多选择，但紧要处，就那么几步。

　选择你要什么，一开始不必把事情想得太大，你只需要一个很小的想法，一个朴素但是能做下去的想法，就可以开始去做这个事情。但是需要强调的一点是，你的想法 要与你的兴趣相关，就是说除了一个相对低的心理起点外，你还得有持续做这件事情的动力。如果这两样你都有了，另外你还要有点某种行业或者产业优势，那么你 已经具备了一个相当可观的创业条件。

2、大胆说不的勇气

　　有 人说，一个CEO最重要的素质是要懂得说不，没错，创业也是一样的。你们一帮人沿着一条路走了很久，发现虽然还能走下去但没前途了，但是大家已经投入大量 的心血，放弃实在太痛苦了。怎么办？作为一个带头人，你要做的就是果断的决定，放弃掉这个CASE，然后重头开始。否则你们只会在错误的路上越走越远。

　　选择放弃还是坚持，这要看你们创业的初衷。跟随着你的心走，倾听你内心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也许你今天可以赚二十万三十万，但这不是你的目标，你没法做想做的事，那就赶紧决断。不要浪费时间，因为你浪费的不止是时间和精力，还有机会成本，你可能会错过你真的想要做的事。

3、坚持，永不放弃

　　创 业是一件非常艰难的事情，如果你真的想要成就一番事业的话。创业之初的前三个月到六个月通常是最兴奋的时候，因为你当了老板，完全为自己干活，而且你会感 觉这份事业前程远大。创业最难熬的两个时期是第一年和第三年，六个月之后，你会发现遇到挫折，栽跟头，迷茫。第三年，你也许会碰到资金危机，这个时候你的 项目还没有起色的话，会有相当多的威胁，而且在经历过这么多之后，你很累，亲戚朋友也会劝你，放弃吧，这太难了。能不能坚持下来，就看你的判断和理解了。

　　如果你觉得自己的选择没错，就要厚着脸皮撑下去，没有一个企业家未曾经历过厚脸皮的时期。你不能太敏感，要钝一点粗一点，别人觉得很大打击你不觉得，坚定地走下去

4、与伙伴志同道合但保持距离

　　很多人在创业之初都是拉到创业伙伴一起开始的，经常有人问，该如何挑选自己的创业伙伴。郭广昌在一次接受采访时也被问到，当初是如何选择创业伙伴的，他回答说，当初哪里轮得到我们去选择，谁能拿得出来钱，还愿意给你，那就是你的创业伙伴，一开始这些人都是谁呢？无非就是亲戚、朋友。

　　这 是个很现实的问题，有时候你根本没权利选择你的合作伙伴。不过当有得选的时候，创业者需要记住，你的创业伙伴最好不要是那种从小一起长大的发小，可以跟你 彻夜长谈的朋友、非常铁的哥们，他们的确是难得的好友没错，但是一个创业伙伴是要这样的人：他和你有共同的目标，足够的能力，能够与你形成互补，并且专注 于目标的实现。至于那个与你无话不谈的朋友，还是把他留做你的精神支柱吧。

创业的起点是

创新创业的起点和终点，创新创业是从零开始，一步一步走过来，慢慢的成长。

按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

按创业基础可将创业分为

按其性质分类。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

拓展资料：

创业资源的作用：

1、要素资源可以直接促进新创企业的成长。

2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

企业家获得企业家资源的最终目的是组织这些资源来追逐和实现企业家机会，以提高企业家绩效并取得企业家成功。无论是要素资源还是环境资源，它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对企业家绩效产生积极影响。

把创业以创业起点的标准来划分的话

口号是崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式，要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队，就一项具有市场前景的技术产品或服务，以获得风险资本的投资为目的，完成一份完整的创业计划书，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会，是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。 竞赛的宗旨： 崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。 竞赛的目的： 引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，培养学生创业精神和实践能力，并在此基础上促进高校创业活动的蓬勃开展，发现和培养一批在创业方面有作为、有潜力的优秀人才。

按创业起点分,创业可分为

创业起点：探索市场真正的需求，找到消费者真正渴望的

不管是自己创业还是做投资，首先要面临的是对市场以及消费者的调研，这个调研不仅仅是存在于字面意思上，越成功的人越能够理解到其中的内涵。

我们做调研时，要对市场的规模，资源，价值；消费者的心理、价值观、消费行为、动向、趋势以及发展与变化进行不同深度的研究，掌握到核心意义，找到市场与消费者真正所渴望的，这才是创业成功的一个起点。

据说当年罗斯福问消费者需要什么交通工具，得到的答案是一匹跑得更快的马。而当汽车被发明后，很多消费者才“幡然醒悟”——原来自己渴望的是一辆汽车。乔帮主当年也说过类似的名言：消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们才发现“这是我要的东西”。

另外，消费市场的演变和竞争格局的变化，本质上反映的是消费者需求的变化。

比如同样是本地生活服务，不同的平台有不同走向。很多知名的大平台，早在几年前就已逐渐没落，也有很多平台近年来一直深陷价格战的泥潭；即时如此，本地市场的整体增长仍保持稳定态势，无论是大平台还是自营平台的发展也相对稳定。而这些增长，绝大部分都得益于三四线城市人群生活水平的不断提升以及消费升级，带动了整个本地市场的发展。

创业新时代：小众社会提供无限可能

现实中，大部分的资本往往选择把目光投向一线最潮流的业态，但事实上，广大三四线及以下的城市才真正代表了绝大多数的中国。

《藏在县城的万亿生意》用了一组数字回答这个问题：中国有约300个“城市”，2856个“县”，41658个“乡镇”，662238个“村”。最后文章的结论是：一二线城市的繁荣是“冰山一角”，而三线以下的中国，拥有的是“广袤海洋”。

小众社会的崛起为新时代的创业者，提供了更多的创业新可能。三四线城市的用户主要集中于本地化的生活服务类的消费，从餐饮外卖，社区团购，零售商品到代取代送、二手交易同城信息服务等，囊括了人们的衣食住行，吃喝玩乐。创业者可针对这些本地市场中目标消费者特点，推出其能占领心智的产品与服务，比如搭建一个本地生活服务平台，借助快跑者同城O2O系统就能轻松实现创业，多样化的产品功能与多场景运用，满足用户的真正需求，把握新的流量洼地。

在未来，能够更好的懂得三四线城市本地市场用户的真正诉求，掌握精准渠道，构建和谐商业模式的本地生活服务平台，将变得非常有前景。

基于创业起点不同,可把创业分类为

创业的基本要素：

一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业

按创业起点分, 创业可分为( )与( )

一、政府支持的创业中心

创业中心,就是孵化器,在创业中心,您可以得到,租办公场地,优惠服务,以及项目支持。

二、院校创业中心的意义

1、成立创业中心是为了贯彻《中华人民共和国促进科技成果转化法规定》和教育部关于“鼓励大学生创业政策”的精神；

2、成立创业中心是为了结合学院“培养班组长人才”办学方式，培养“具有扎实的专业知识技能和优秀的人品开拓技能”的IT人才，真正实现“教育创造学生价值”的教育宗旨；

3、创业中心是培养学生的团队协作精神，自我管理能力的重要环节，是学生企业文化认知的起点。它是IT教育与IT最新技术同步的具体体现之一；

4、成立创业中心有助于培养学生创业精神，提升学生的创业能力，使大学生尽早地认识企业文化，实现同IT产业所需人才的无缝对接；

5、创业中心真正实现了SOVO公司制运作，体现了“知识的运用比知识的拥有更重要”，有助于学生强化动手技能，增加从业经验，增长管理才干；

6、成立创业中心是SOVO创新（技术创新、管理创新、经营创新）的需要；

7、成立创业中心的最终意义在于提高学生的就业竞争力，使学生创业成功。

创业什么是创业的起点和基础

对于初创企业来说，得以成功的最主要因素是时机，即在正确的时间做出正确的东西。就有越高的商业价值，快速抓住机遇比什么都重要。

机会是创业过程的核心要素也是创业的风口,创业的核心是发现和开发机会,并利用机会实施创业。

因此识别、评估、找准创业机会是创业过程的起点,也是创业过程中的关键一步。

按照创业起点可以把创业分为机会型创业和就业型创业

1、如果你有闲置的房子，土地，可以充分运用起来，这样就可以减少开支了。

2、可以找政府申请小额贷款补贴，有的农村创业是无息贷款的。

3、找合伙人一起干，这样可以获得一定的投入。

4、找亲戚朋友借。

5、选好要养殖什么，如果没有钱可以先从养殖成本比较低的开始，壮大以后再进行其它养殖。

6、看看当地政府有没有相关的农村合作社，或者能够给予一些经济、免费的物种让你养殖。

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