创业买鞋子(一位创业者办了一个鞋店)

作者: 百科知己
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一位创业者办了一个鞋店

开一个实体店鞋店,首先是铺位的问题,租一个二十多三十平方的店面,租金一年下来大概是3-5万,人流量大的商业街租金一年需要7万到15万。;有些店面还需要转让费,具体看你当地的行情。

然后是装修,做低档鞋装修可以简单些,什么价位的鞋子配什么样的装修。简单装修几千块到一万不等,如果是加盟品牌鞋店的话装修费用去到3万左右。;开实体店鞋店要多少钱?

举例说明:;

经营面积:10余平方米;店面租金:3万元/年;店堂装修:2万元;开实体店鞋店要多少钱?

员工工资:1500元/月(1人);开实体店鞋店要多少钱?

备货资金:8万元;其他费用:2000元/月(主要用于进货及水电费用);了解开店的成本,才能做接下来的规划,鞋店的投资成本其实也不是很大,一般的中小型创业者都是有能力开店的。如果你想开一个实体店鞋店,你就要慢慢的规划,先做好预算工作。

开鞋店选择创业项目的理由

战略收缩,现金至上

控制成本,优化效率

局部创新,扶持新品牌、延伸上下游、开发新终端形式、合伙创业等。

外部合作,抱团取暖,寻求外部合作,包括一些战略联盟、采购联合、专业组织等等。

组织变革,鞋业实体零售的组织变革,将在行业学习与行业探索中被迫试水。

智慧零售,智慧零售已经初露端倪。

重视顾客及回归商品本质 ,未来鞋业实体零售真正走向重客时代!其中特别是大数据方面的发展。

深入社区,发展社区店,社区店将会有更多现实的选择。

全渠道深耕,全渠道已经成为鞋业零售的基础。

创业开鞋店

让每个人都拥有一双好走路的鞋子

一位创业者办了一个鞋店英语

shoe shop释义:

她在鞋里

例句:

She is in the shoe shop.

她在鞋店里。释义:

鞋店

例句:

She is in the shoe shop.

她在鞋店里。释义:

鞋店

例句:

She is in the shoe shop.

她在鞋店里。

shoes shop释义:

鞋店

例句:

It's behind the shoes shop.

它在鞋店后面。释义:

鞋店

例句:

It's behind the shoes shop.

它在鞋店后面。

创业小组开了一家鞋店

开一个鞋店,不需要很复杂的商业计划书,只要说明以下几个问题就可以:

1、要做什么生意?

2、如何选址,有没有店面租借合同或意向合同;

3、经营计划:租金、装修费、进货、工资、水电费、其它税费; 估计人流量、估计日销售额、估计月收入及利润。

4、资金状况:自筹资金、需申请贷款,预计还款计划;

5、经营风险:可能的风险。 如果创贷中心有计划书文件母板,则按照格式撰写。

选择创业鞋店的理由

第一,建立信任感,这是第一步,也是最重要的一步,因为只有建立了信任感,后面的流程才能走,才有可能成交,没有建立信任感,你和客户说什么,客户都不相信你,如何成交?怎么建立信任感呢?倾听,认可,赞美,模仿,专业等。

第二,了解客户的需求,问题,渴望,因为建立了信任感,所以,在你问客户情况的时候,他才会如实告知你,比如他孩子成绩,具体每个学课,考多少分,具体哪些题型扣分比较多,孩子有什么样的学习习惯,等问题,然后这里要放大一下问题,告知客户,这个问题如果继续下去会怎么样?问题是需求的前身,问题越大需求越大,放大问题以后,那这一步就算解决了。

第三,分析问题,给出解决方案,塑造产品价值,既然客户的问题,你已经知道,也放大了问题,那现在就需要用上行业的专业知识,分析孩子这些问题导致的原因,然后,给家长信心,通过讲故事,举例子的方式,让家长明白虽然孩子的问题,如果继续下去会越来越严重,但是,自己有好的解决方案,给孩子解决问题,提高成绩,也就是公司的产品和服务,这个时候就需要针对孩子问题,塑造产品价值,也就是如何帮助他提高成绩,多讲成功案例,讲故事。

第四,同行对比,这一步是很多销售忽略的一步,但是,非常的重要,因为,前面三步做好了,客户现在是明确要解决孩子的问题,但是,不一定就在你公司解决啊,对不对?客户本能会想着货比三家,这样一来,是不是有可能被其他公司的销售成交呢?这样岂不是给其他公司的销售做了嫁衣吗?

好不容易走了前面三步,客户很信任你了,这个时候,你再分析一下同行业,记住,不要贬低同行,只需要针对客户问题,强调自己公司的服务,产品更加适合他就可以了,这样客户是不是就有可能不去货比三家?直接和你成交了呢?

第五,测试成交,前面四步走完了,有些销售不知道干嘛了,还在闲聊,被客户带着走,这个时候应该要尝试成交了,用假设成交法,假设客户要成交了,你会问什么问题?比如,问客户,孩子一周什么时间有空上课?如果家长回答了,是不是就成交了?当然,有些客户可能会说要考虑考虑,或者说能不能便宜一些。

第六,解决客户异议,只要测试成交没有成功,客户给出的任何理由,借口,都是异议,那么怎么解决客户的异议呢?

有些做销售的朋友总是告诉我,我客户有这个问题,那个问题,这个借口,那个借口,就是不成交,问我怎么办?我只能说,我也没有办法!因为问题在于,你前面五步没有做好,客户当然都是异议了呀,那怎么办?重新把上面五步好好走,但是,如果的确前面五步走的挺顺利,客户还是有抗拒点怎么样呢?

1,自己要告诉自己,我一定能解决他的异议,这是心态上的调整。

2,需要锁定客户的异议,什么叫做锁定异议呢?因为有些客户因为不好意思,故意说一个异议,比如,太贵了,那么你可能就给他降价,然后,会发现,降价了,客户又有了新的问题,为什么会这样呢?那是因为你没有锁定客户的异议,具体如何锁定异议?今天不展开。

3,锁定了客户的异议,解决异议之后,继续测试成交。

第七,售后服务,记得先认同客户,先理解客户,和客户一个立场,甚至表现的比客户更加气愤不满意,先安抚客户的情绪,再了解客户真正的需求和问题,最后,帮客户解决问题。

第八,要求客户转介绍,做销售的都知道,转介绍的客户,大概率都能成交,为什么呢?因为转介绍的客户,老客户已经帮你建立了信任感,在客户成交的时候,售后服务结束的时候,都是要求转介绍的好机会,还有,在客户不能成交的时候,也可以要求客户转介绍,记住,只要你要求,终究会得到。

开一家鞋店

开好一家鞋店的技巧与经验:选择品牌、选择店址及店面大小、布置装修风格及施工、确定上货量及主要样式、选择开业时间、设计促销活动。当然做任何生意都不是简单的,最需要的就是用心和付出。

具体技巧与经验:

1、选择品牌。开个鞋店虽然看似简单,但是其中最重要的就是选择品牌,品牌的大小和影响力对于销量至关重要,尤其是很多顾客都看重和喜欢,更习惯的品牌,这个时候要多方面考虑。品牌好一般加盟费也高,要求也高,要根据自己的实际情况来选择。

2、选择店址及店面大小。不管是在哪一个城市,店面位置对于客流和销量也是主要影响因素,店面大小也会给顾客很多不同的感受,根据自己手中资金的多少来选择合适的店址以及店面大小,促进自己鞋店的成功。

3、布置装修风格及施工。选好鞋的品牌和店面,下一步准备工作就是装修风格的确认,以及装修材料的准备,一般可以外包给装修队,也可以自己选材,然后雇佣工人施工。小型的鞋店可以自己设计风格,大一点的最好请专业人士来设计,当然还有的品牌对装修有规定的,要按照他们的要求。

4、确定上货量及主要样式。对于一个鞋店而言,上货量以及鞋品的样式很重要,比如什么季节上什么样的款式,鞋架上拜访多少双鞋子合适,具体的拜访样式等等,这些都是上货量及主要样式需要考虑的,更是我们开鞋店钱需要做好的准备工作。

5、选择开业时间。一个鞋店的开张日期,至关重要,既然是生意场上,还是有很多讲究的,要选择一个良辰吉日来开业,沾一沾好运气。而且选择好了开业时间,前提的宣传时间也有了,方便制作宣传计划。

6、设计促销活动。鞋店首次开张,一定要有促销活动,是开业前三天还是开业前一个月搞促销,这是时间上的设计。价格打几折,还是买一送一等,这是价格上的设计,总之要设计符合当地人们喜好的促销活动。

一位创业者办了一个鞋店,开业的一天早晨,一名顾客

1、满几百送几十元,多买多送。以此类推。

主题:换季清仓大减价 并满多少元,送些必须日用品。请个工作人员,拿个大喇叭在门口喊。造势,造氛围。

拉主题字大横副。

先试穿1个月,满意后原价付款。不满意、质量不行包调换包退货,现在付款立减多少元/双。

你的既然是品牌,质量一定过硬。顾客买时拿身份证,记录他的地址。

当然,如果是流动人口地区,此招不通。顾客不买商品无非就是关心:1、价格 2、质量 3、服务5、买一双原价 再买低换购价。

秒杀,挑每天人流量最多的时段,把换季鞋放一个区,让顾客秒杀那些换季鞋。让顾客把购买当成乐趣,占到偏宜。而不是买了双换季鞋。

创业做鞋子

广州。目前全国皮鞋学广东。广东的自然以广州鞋为主。真皮皮鞋。手工制作的很多。主要分布的估计有。河沙。

石井。环窖。清湖。长虹等等。

估计广州市里边,大大小小的鞋厂有几千家。小到十几个人。多的几千个。

如果,你在这边学会做鞋技术。以后想自己开鞋店,开工厂创业等,机会很多,在一个小村里边。执照都不用办,租个民房。厂子就搞起来了、现在这种创业模式的很多。也早就了许多百万千万富翁。做鞋子。只要你鞋子做得好。不愁没有客户的。那样的话,一季度差不多半年,就可能发达。祝你顺利

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