创业稿怎么写(创业发言稿内容要写什么)

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创业稿怎么写

一般如果有足够的时间还要看看你的演讲对象是谁，要投其所好，书写演讲稿时要偏向于你的听众。 基本的框架是：

1、介绍自己创业项目的特点。

2、说明当前是市场的占有份额。

3、自己创业项目未来的可持续盈利点。

4、自己的团队，以及自己团队的竞争力是什么。

5、说下自己的追求，自己的人生目标。介绍下自己的优点。不要夸大但要诚恳。

6、说明你创业想法的来龙去脉，以及围绕你的创业项目不断的论证，提出足够的论据来证明可行。

一是团队，二是技术，三是市场

创业发言稿内容要写什么

团结奋斗，艰苦创业，安全生产第一位，责任重于泰山，质量是生命线。

创业征文怎么写

题目：创新是创业的希望和源泉

创新创业初稿怎么写

　　整个竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段进行。　　1、初赛阶段（2009年10月至2009年12月）　　做好竞赛的前期准备工作和宣传，完成组队报名工作，确定进入复赛的队伍，完成计划书初稿，各学院在12月月底前将初稿上交至校团委。　　2、复赛阶段（2009年12月至2010年3月）　　开展作品的书面评审，组织大赛的复赛培训、团队交流，做好对团队其他的相关支持工作，最后评出决赛队伍。　　（三）决赛阶段（2010年3月至4月）　　进行大赛的答辩培训，对各参赛队伍进行信息跟踪，进行决赛答辩，并进行工作总结。　　以上是省级赛事。　　以下是时间表：　　1、2009年10月——2010年1月，学院宣传发动，组队报名，项目筹备，完成初稿。　　2、2010年1月12日前，各学院提交项目汇总表、登记表、项目简介。　　3、2010年1月23日前，各学院提交各项目初步的创业计划书（电子稿）。　　4、2010年1月26日前，校内初审，对初审通过的参赛队伍进行指导（整合人力资源，完善作品思想，提供相关支持）　　5、寒假期间为各项目主要的调研期和筹备期，进一步完善创业计划书。　　6、2010年2月26日——3月10日，各学院选拔作品。　　7、2010年3月12日前，提交作品申报书（含完整的创业计划书）。　　8、2010年3月13日——3月25日，举行校级选拔赛初赛（作品书面评审）。　　9、2010年3月13日——2009年3月30日，完善初赛作品，准备复赛。　　10、2010年4月10日前，举行校级选拔赛复赛（秘密答辩）。　　11、2010年4月，对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。　　12、2010年4月18日前，举行校级选拔赛决赛（公开答辩）。　　13、2010年4月25日，提交作品终稿。　　14、2010年4月25日——5月1日，报送省级作品完善、包装。　　15、2010年5月初，参加省级初赛。　　16、2010年5月中旬，参加省级决赛。　　17、2010年7月，参加全国比赛初赛。　　18、2010年10月，参加全国比赛决赛。　　希望能帮到很多迷茫的人。

创业计划演讲稿怎么写

创新是引领发展的第一动力，是一个民族进步的灵魂，一个国家兴旺发达的不竭源泉，我们走科技自立自强之路。

关于创业的文稿

创业的基本要素：

一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业

创业稿怎么写范文

结束语：今天我非常感谢大家的聆听，这就是我的创业项目路演，非常感谢大家在百忙之中抽出时间观看我的演讲，今天我们的创业项目现在到此结束，期待着大家有所收获，也期待着大家在创业之上有勇于拼搏，勇于闯荡，勇于奉献的精神，在创业之路上，能够展现你们的雄伟业绩！

创业稿怎么写才好

1.这就是我们所有的美好，也是对所有人的见证，我们的创新创业大赛已经快要结束了，我们终于收获了很多人的努力见证！

2.每个人都是那么的努力，我们的创新创业大赛即将进入结束，希望我们每个人都发展出自己的特色而来！

3.每个人展现的能力都是不一样的，创新创业大赛见证了你们不同的自我，今天你们也收获到了自己想要的一切！

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