创新创业的商业模式(创新创业的商业模式画布内容)

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创新创业的商业模式画布内容

（1）价值主张。

即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。

表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。

（2）客户细分。

即公司经过市场划分后所瞄准的消费者群体。

表现为：本地区/全国/国际、政府/企业/个体消费者、一般大众/多部门/细分市场。

（3）分销渠道。

描绘公司用来接触、将价值传递为目标客户的各种途径。

表现为：直接/间接，单一/多渠道。

（4）客户关系。

阐明公司与其客户之间所建立的联系，主要是信息沟通反馈。

表现为：交易型/关系型、直接关系/间接关系。

（5）收入来源（或收益方式）。

描述公司通过各种收入流来创造财务的途径。

表现为：固定/灵活的价格、高/中/低利润率、高/中/低销售量、单一/多个/灵活渠道。

（6）核心资源及能力。

概述公司实施其商业模式所需要的资源和能力。

表现为：技术/专利、品牌/成本/质量优势。

（7）关键业务（或企业内部价值链）。

描述业务流程的安排和资源的配置。

表现为：标准化/柔性生产系统、强/弱的研发部门、高/低效供应链管理。

（8）重要伙伴。

即公司同其他公司为有效提供价值而形成的合作关系网络。

表现为：上下游伙伴、竞争/互补关系、联盟/非联盟。

（9）成本结构。

即运用某一商业模式的货币描述。

表现为：固定/流动成本比例、高/低经营杠杆。

创业项目的商业模式画布

精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成，精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念，对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想，而不是花几个星期来制定业务计划。

包括问题、客户群、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、不公平优势

创业公司商业模式画布

怎么制作商业画布，相信很多朋友们也遇到过这种类似的问题，那么对于这类问题如何解决呢？下面就把解决这种问题的方法给大家分享一下，希望可以帮助到大家。

1、首先打开浏览器搜索亿图在线，进入网站开始做图。

2、选择分析画布类型，再找到商业分析画布模板。

3、选择任一模板并打开。

4、双击文字框可以修改文字内容。

5、也可以自行调整画面元素和颜色。

6、绘制完成后可以导出图片或其他格式。

创新创业基础商业画布

渠道通路是指用户接触到企业产品或服务的分销渠道、路径和平台等等。

根据创业项目绘制商业模式画布

创业烦恼画板可以这样填写，首先对创业烦恼画板的主要内容进行概述，其次，对创业烦恼画板的主要内容进行详细描述，最后对创业画板的主要内容进行综合评价

创业基础商业模式画布

相同点：都是九宫格形式；都包含了：客户、渠道、成本和收入四个模块；

差异点：商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块，在精益画布中换成了问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势。

精益画布主要目的是为了让想法尽可能的“可执行”，它从发现问题开始，提出解决方案，通过独特卖点让用户使用或付费，精益画布更侧重以产品解决问题。

个人创业商业模式画布

服务设计在我国的发展导致设计类专业将关注点从传统物化的产品转向无形的设计，比如商业模式、服务设计等，这就要求我们去学习商业模型等相关的知识。哈弗商学院的克雷克里斯坦森表面一个商业模式应该包含四个要素是：客户价值主张，盈利公式，关键资源和关键流程，这几点是在商业模式九层画布（重要伙伴，关键业务，核心资源，成本结构，价值主张，客户关系，渠道策略，客户细分，收入来源）里最关键的因素，所以我们在设计一个新的商业模式之前就要重点去针对这四个方面去做讨论

当然首先第一步就是分析您认为的成功商业模式的模型，画在画布上多做比较分析，你会发现好的商业模式都具备一定的共同点：价值主张十分明确，能够实现可持续的发展（良性循环）。

价值主张主要是公司指为各种客户创造价值的产品或服务，一定要新颖，是当前没有的，客户从未体验过的，或者性能出众的，私人定制的等等，设计师很容易通过大数据，用户调研分析去获得结果，毕竟设计的目的就是改变人的生活方式。

而要达到可持续的发展考虑的点则更多，举个例子苹果商业模式的成功很大程度来自于他累积的资产：果粉的喜爱和对系统的依赖，便利的操作模式，不同寻常的生产线，领导们不是通过购买来获得这些资产，而是通过定价，专利，版税，这一过程产生良性循环，随着循环的进行公司的主要资产增长，股票增加，又可以扩大创造，生产新的系列产品投入市场使得利润最大化，简单的来说这就是在初期商业模式设计中，需要考虑到公司的迭代产品，光有一个创新的吸引人的产品只能让公司盈利，而要想真正的成功，就要考虑到客户会给我们带来什么，而又如何通过这个来完成产品的升级，加强了良性循环，做到可持续发展的商业模式才算是成功的。

用商业模式画布画出创业项目商业模式九要素

商业模式画布核心要素是：资金和人才。商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。

商业兴起于先商时期的商国，形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。现代的商业分为线下以及线上两种，极大提高了贸易的效率。

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