大学生创业金点子(大学生创业金点子说明书)

作者: 百科知己
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大学生创业金点子说明书

方法1,指纹输入,手指按住指纹键约1秒,门打开

方法2,刷卡进门,每一把锁配5个磁卡,设定后,进门时在数字键区扫一下门就开了。

方法3,按密码进门,设定好密码,每次进门,先用手在锁上摸一下,数字键显现,这时候输入密码。门就开了。

方法4,钥匙开门,这个与普通锁一样,是在没有电的情况下,密码,指纹,卡都无法使用的情况下使用的,一般用不着。

创业点子计划书

如果有创业点子,一,看市场会不会买单,如果市场买单那就会找到投资者。

二、如果市场找不到和你想法一样的人,你觉得还是可以一做的,那就自己找钱。找钱的渠道有的,但是自己投资自己做,那你最好就要搞一下市场调研,看看可不可行。

创业金点子怎么写

1、宠物侦探社

人对宠物都异常慷慨,为宠物主人们搜寻走失的“宝贝”,也就成了一种新的生财方式,可以根据各种宠物寻找的难易程度,制定了不同的价格标准一边在宠物医院和宠物店贴出寻找宠物的广告。

2、自动配奶机

一家名叫婴萌的公司设计了一款配奶机,可以实现全自动一键精准配奶,并且进行喂养管理,提供宝宝健康成长咨询服务,它能获取到配比和温度信息,从而实现自动配奶。

3、陪跑

还开动脑筋,积极拓展业务,把陪跑对象扩大到学生一族,付费者则是那些没有时间陪孩子锻炼或者自身没有条件陪孩子锻炼的家长,有了相对固定的客户,每月几千元的固定收入源源而来。

4、段子手网上吐槽

由现在玩微博的年轻人越来越多,一条条网络段子随之走红网络,让原本是普通人的博主也随之走红,收获名气与粉丝,段子手们不仅在网络上崭露头角,而且凭着网上幽默的吐槽还能轻松赚外快。

5、真人图书馆

在“真人图书馆”里,读者借阅的并不是纸质版的图书,而是一个活生生的人,读者通过与真人进行交谈,从而获取人生经验、生活经历等,以此培养间接阅读兴趣。

创新创业计划书点子大学生

1、以项目和社团为载体,增强创新意识和创业精神

鼓励学生创造性地投身于各种社会实践活动和社会公益活动中,通过开展创业教育讲座,以及各种竞赛、活动等方式,形成了以专业为依托,以项目和社团为组织形式的“创业教育”实践群体来激发大学生的创新意识和创业精神。以社团为载体充分发挥大学生的主体作用,组织开展创业沙龙、创业技能技巧大赛等活动。发挥学生自我服务、自我教育功能的形式,培养学生创业能力。

2、构建创业教育课程体系,培养学生创业能力

建立渗透创业教育内容的教育课程,在课堂上可考虑采用创业案例进行教学,向学生直观、生动地展示成功创业者的创业精神、创业方法、过程和规律,培养学生良好的自主创业意识,树立全新的就业观念;启发学生的创业思路、拓宽其创业视野;培养学生创业的基本素质、能力和品质。

3、创设环境类课程

在校园内设立“创业园区”,学生可以提出项目申请,方案获通过后的学生根据自己的能力开办一些校内公司或在校内经商等。

或者由学校组织开办模拟公司,将学生实践能力和专业技能的培养与创业相结合,其运作程序符合企业行为,为学生提供了体验创业的平台。软环境如职业指导等,院系应成立由创业经验丰富的教师、企业管理人员和风险投资专家组成的创业指导小组,为学生在创业过程中提供适当的建议,从而避免学生盲目创业。在实际的操作过程中,创业环境的建设需要学校各个部门相互协作,共同进行。

4、加强创业实践活动环节,培养学生的创业能力

大学生通过参加各种专业竞赛和科研活动,如“挑战杯”中国大学生课外科技作品竞赛和创业计划竞赛创业计划大赛,对于增强创新意识,锻炼和提高观察力、思维力、想象力和动手操作能力都是十分有益的。

只有在大学生当中造成浓厚的科技创新氛围,才能使更多的创新人才破土而出。实践最能锻炼和培养一个人的才能,只有在实践中多看、多思、多问、多记、反复检验,反复调查,不断总结,吸取教训,才能从实践中摸索出真知。

金点子创业计划书

1、抽水马桶上水容易失灵;

2、推来窗户下雨天雨水打进来,关窗户又太闷热;

3、住高楼的住户晒被子不方便;

4、……

大学生创业金点子大全

符合创业补贴条件的,可持工商、税务登记证和身份证,属个体经营的向户籍所在地街道(镇)人力资源和社会保障中心提出申请;属创办企业的,向户籍所在地的区(市)就业服务中心提出申请。

登记失业人员从事个体经营,在领取工商营业执照和税务登记证后,可申请创业补贴和小额担保贷款。目前创业补贴标准为5000元。贷款额度最高15万元;首次贷款从事微利项目的,由财政部门给予全额贴息。

具体的流程为

1、受理。你要向大学生创业园管理服务中心提出申请,并且提交相关材料,大学生创业园管理服务中心对你提供的材料进行初审。

2、审核。初审通过后,有人事局及财政局等部门按照产业导向、企业规模、就业人数、注册资本及利税等方面对你的资料进行审核,并且核定贴息金额。

3、公示。再审通过后,人事局及你所在的学校社区会对结果进行公示,一般为5天。

4、核准。经过公示后没有异议,人事局会下发核准通知书。

5、拨付。按照核准通知书,财政局会提供给你凭证从大学生自主创业专项资金中拨款。

大学生创新创业金点子策划书

大学生积累创业经验。也许这个问题我没有太多发言权。但是我想试试回答你的问题。当然如果有偏激观点请大家指正。

首先,经验是要经过得到验证的意思。那么创业经验是不是要在创业过程中经历过波折才能有更多经验呢?这个肯定不是也是不行的。因为这样的成本和代价很大,甚至会减退你创业的积极性,是你倍受打击。因此个人建议先确定你要走的方向,然后应聘相关企业,了解行业运作和其中的关键点及问题所在。

这个时代的雇佣关系不是旧时期的终身制,大家都是合作的关系,各取所需。你入职不是为薪资,而是为经验。路老师说过:“在你年轻的时候(25岁之前)经量多经历多个行业,放心的跳槽。”当然这个跳槽不是随心所欲,而是要知道你的目的。这都是你为以后的路,专一的选着一个行业做准备。

上面简单说了获取经验的途径。但是我现在要说的是另一个问题。大学生创业第一个要注意的问题,就是心态。

我老婆的大学同学毕业后进入事业单位,后来兼职做一些生意。我不是第一次接触他,但是有一次的见面可以说颠覆了我对一些大学生作为一个生意人的三观。气得他的客户直接就要抽他。为什么,就是他不明白初做生意的真谛。李嘉诚说过:“创业者当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了;当你用钱赚回面子的时候,说明你已经成功了;当你用面子可以赚钱的时候,说明你已经是人物了;而当你一直停留在那里喝酒、吹牛、睡懒觉,啥也不懂还装懂,只爱所谓的面子的时候,说明你这辈子也就这样了。”

网上也有过报道,很多创业成功的大学生,或者毕业不久创业就一帆风顺。往往好多报道都是XX大学时候创业积累多少资金等等,都把人家前面经历的风雨轻描淡写的一笔带过。只要你有心,网上很多人家心酸的经历。

创业,在一些人眼中代表了牛逼、风光、自由、赚大钱。其实事实并不是这样。创业初期为业务低三下四,为压低成本资金精打细算,为结算款各方奔走。还有的行业为质量、为公司员工安全提心调单苦口婆心。面对行政机关、面对税务税金.........。各方各面真的会弄得你心力憔悴。

给你说几个经历过的东西。1、合同“诈骗”。其实就是在合同上耍小聪明。对于初创企业却客户和秉着信任合作。结果被硬生生砍掉尾款损失6万多。2、工人上面。现在很多工地用工其实都是农民工,自身安全保护意识不强,自由散漫。所以质量上和员工安全很烦心。3、接着上面的问题,很多朋友就会问要给员工买保险。说实话,这真的是一个非常尖锐的问题。不过多说,谁创业谁知道,弄得好没事,弄得不好一身骚。现在很多行业的利润并没有多可观。加上税收。好多老板的收入没有员工的工资高。这就是所说的生意做的热闹,年底没什么剩余。不好理解是吗?说个能说的:你们觉得一个做业务的团队十个人,有几个能人,几个平庸,几个拖后腿的?好的,怎么办?开除!要签劳动合同的,不能随便开除,违反国家劳动法,要赔偿!不赔?好的,你个奸商,我去告你! ...........。4、就是自由。我印象很深的一次,就是一个节假日好不容易抽出时间,陪家人开车走了500km去玩。才到目的地没两小时,一个电话打过来客户要签合同。啊啊啊.......有一种中暑的感觉,心里很憋但无处发泄。

最后,我想说。创业是积极的,重要的是摆正心态,明白你将要面临什么,一定要做好心理准备。经验可选择很多地方吸收,但是一定耐着性子想办法降低代价。

个人创业金点子

初入创业市场的创业者都会遇到或大或小的问题,这些问题或将就有可能成了创业路上的最大的绊脚石。那么创业者如何解决创业最常见的问题呢?

1、资金问题

多数创业者都是好友或个人出资成立公司运作,因此,资金是有限的,花费比较谨慎。既要考虑到运营成本,又要考虑到资金回笼周期,多数人会做一个破产时间估算...这些钱如果不盈利的话,会撑多久。

建议:创业者在前期创业的时候不要太过冒险,需在稳中求进。不需要投入太多的资金,必需以“稳”才可以维持本来就很少的资金链。可以多开动自己的脑筋,多一些创业点子。

2、销售问题

创业中最大的压力来源于此,因为不少创业者不是手上掌握了多少客户资源而出来单干,而是手上有那么一点点客户资源或者觉得项目前景可行,就出来创业了。销售是现金流来源,是维持公司运作的基础,因此,如何扩大客户来源和持续的获得客户合作,是创业的最大压力。但销售又与产品和服务有关联。

建议:创业者需要找一些销售高手来带动自己的销售团队,其次,产品的质量才是最重要的东西,因为这是站稳市场的最重要原因。其次有优质的配套服务。

3、团队问题

如上说了,在项目没有外部资金进入或自己有大量资金作为后盾的前提下,创业运作资金是有限的,它直接决定了招聘的人的素质、流动性,如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这铁三角组成,那么还好点,如果没有这样的团队,那么人员素质就需要花费很大力气去培养。人员素质不高会导致发展的时间延长,不能快速壮大起来,也是很危险的。

建议:创业者必需注重团队力量的培养。创业中需要那么一股紧紧团结的力量。那也是面对一切困难时不慌不急的最佳措施。这就需要创业者对公司的管理,日常的工作中给员工带来信任感。团结就是力量,也是一个企业成长的最重要部分

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