精益创业曲线(精益创业方法论介绍)

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精益创业方法论介绍

技术和资金是精益创业中的重要概念。

简述精益创业理论

精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。

精益创业的五项原则:

1.创业者无处不在。所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。这意味着创业者无处不在，而且精益创业的方法可以运用到各行各业，在任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。

2.创业即管理。新创企业不仅代表了一种产品（的问世），更是一种机构制度，所以它需要某种新的管理方式，特别是要能应对极端不稳定的情况。

3.经证实的认知。新创企业的存在不仅仅是为了制造产品、赚取金钱、服务顾客，它们的存在更是为了学习了解如何建立一种可持续的业务。创业者们可以通过频繁的实验检测其愿景的各个方面，这种认知是可以得到验证的。

4.开发-测量-认知。新创企业的基本活动是把点子转化为产品，衡量顾客的反馈，然后认识到是应该改弦更张还是坚守不移。所有成功的新创企业的流程步骤都应该以加速这个反馈循环为宗旨。

5.创新核算。为了提高创业成果，并让创新者们负起相应责任，我们需要关注那些乏味的细枝末节：如何衡量进度，如何确定阶段性目标，以及如何优先分配工作。这需要为新创企业设计一套新的核算制度，让每个人都肩负职责。

创业基本功与精益创业方法论

5S管理是精益生产的基础，第一步应该先实施5S管理。 　　

【5S管理】： 　　5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。 　　 　　

作为现代化企业管理的模式，5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理，促进企业的产品发展。5S管理是精益生产根基，5S管理是精益生产中最有基础的一个专题。5S管理保证了现场管理的井然有序，保证了产品的生产质量，减少了企业生产成本，提高了企业的生产效率。所以企业没有实现5S管理，就没有精益生产。

“精益创业”是当今主流的创业方法论

一、用户思维

互联网思维的第一个，也是最重要的一个，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为电商企业，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合作。

二、简约思维

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，想在短时间内抓住用户，必须要用简约的思维，来代替纷杂的信息，因为，少即是多，简约即是美。

三、极致思维

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致，极致就是拼尽全力，打造出让用户尖叫的产品，服务即营销。

四、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。小处着眼，微创新；精益创业，快速迭代。

五、流量思维

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，利润必将追随”，流量即利润，流量即入口，流量的价值不必多言。免费是为了更好地收费、坚持到质变的“临界点”。

六、社会化思维

社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。因此，需得好好利用社会化媒体，通力协作。

七、大数据思维

大数据思维，是指对大数据的认识，对用户画像、关键竞争要素等的理解。随着DT时代的来临，大数据思维将成为最基本的品牌运营思维之一。

八、平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。商家需善用现有平台，打造多方共赢的生态圈。

九、跨界思维

“一个真正厉害的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。”随着互联网和新科技的发展，各大产业的边界变得模糊，互联网电商的触角已无孔不入，而跨界思维是决定一个电商企业能否走得长远的重要因素之一。

精益创业方法论pdf

精益创业不包括：商业模式的验证

精益创业是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。

精益创业方法论的重点在于如何去定义

精益的核心是消除一切浪费，生产中的精益就是准时化和自働化。而在创业中中就是少而精的投入获得既定的目标。这就要不断的试错和持之以恒的决心。详细沟通可以私聊，相互沟通交流成长。

精益创业方法论的重点

1.高效能人士的7个习惯

2.别独自午餐

3.影响力

4.卓有成效的管理者

5.管理的实践

6.精益创业

7.竞争战略

8.营销管理

9.管人的真理

10.经济学原理

精益创业主要方法

精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Rise2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家Steve Garry Blank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。

很多IT从业人员在了解精益创业后认为，其核心理念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。例如“最小可用品”与“原型建模”非常相似，都追求快速的版本迭代，以及时刻保持与客户的接触并获得反馈等等，精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。

精益创业概念

埃里克·莱斯（1979年9月22日－）是一个硅谷企业家和作家，因开创精益创业运动而知名它是一种新型商业战略，用来指导创业公司尽可能最大效率地整合资源。

中文名

埃里克·莱斯

出生日期

1979年9月22日

职业

硅谷企业家和作家

主要成就

开创精益创业运动用来指导创业公司尽可能最大效率地整合资源

莱斯也是科技企业家圈子里的知名博客作家。

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