创业以基础(关于创业基础)

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关于创业基础

1、规划，知道自己目的，明自己的局限

2、能力，自己喜欢做什么，适合做什

3、资本，出了运转资本外，人脉资源，等，都必须具备

4、对市场需求的分析，对客户购买力度的可行性做评估，等等

关于创业基础的队名

腾翔驰名 俊朗投资 博文汇广

关于创业基础的论文题目

先调研之后再写，一般都有模板，找到自己的思路，往上创新就可以了

关于创业基础的课后总结

相信每个人都知道马云、刘强东等这些有名的企业家。他们的成功也给了我们很大的鼓励和心动，但是创业之艰辛又有多少个人知道。所以在我们选择走上创业之路之际，一定要把握好创业方向，这样就不至于走太多的弯路。要知道在创业的路上，失败与成功之间往往一念之差。现在我来介绍一下2023年比较有前景的三个创业项目。

一、水果捞

水果是补充维生素的基本来源。但我们都知道各种各样的水果都有各种各样的吃法。这也成为了我们与水果之间的一道门槛。那么怎么样能让消费者便捷地吃上各式各样的水果，同时自己又从中得到利益呢？水果捞就是一个很好的创业项目。水果捞，顾名思义就是把各种各样的水果都混在一块。这样不仅能把低价的水果价格拉高一个层次，从而不知不觉的从中获取高利润，而且同时还能让消费者对这性价比一般的水果捞称赞不已，自己满心欢喜的把钱送到你面前。人工方面，技术含量要求也不高，故员工薪水也不会给太高。但在销售过程中，如果想要发展长远，对水果的质量要求一定不能降低。总之，这是一个很有前景的创业项目。

二、教育培训机构

目前人们的生活水平不断上升，人民日益增长的生活质量给我们提供了很大的创业机会，提高了我们创业的成功率。现如今我国人口数量算是比较大的，其中受教育程度也算比较高的。那么，学生的教育需求与我国的师资力量是处于什么阶段的呢？可以说随着学生数量的增加，师资力量是极度供不应求的。这就给我们提供了一个很好的创业机会。而且现在很多家长在课后都会给孩子请家教，而我们的创业就可以从家教入手。我们可以创立一个教育培训机构，专门针对不同水平的学生的补习问题。这其中的奥妙就是我们的创新点。有兴趣的不妨尝试这个行业的创业。

三、手工DIY

在这个信息化和多样化的时代，科技给我们带来便利的同时，也使我们变得无用。相信现在大多数人的动手能力都不是很强。这还不算什么。最主要的是当你和爱人朋友出去玩时，我想你们大概除了吃美食，逛街，喝奶茶之外也没啥可以干的事情。这时如果有一个手工DIY出现，给你提供一个驻足停留的地方，我想你肯定会想尝试。这个手工DIY，成本低，各方面要求都不高，还可以鼓励创新，而且最重要的是现在的人们对精神生活的要求比较高，这就很对她们的胃口。

在我们的生活中，很多人都会发现，如今的职场一直处于相对饱和的状态。甚至有些行业，无论你做的好与不好，都有可能被老板辞退，这其中更多的原因是如今的各行各业都不好做了，身在职场也是身不由己，相信我们生活中很多人愿意在自己的人生中拥有自己喜欢的行业，做自己喜欢的事情，其实很多时候年轻人找不到人生的方向更多的是自己没有静下心来，如果在年轻的时候能够踏踏实实的做一份自己喜欢的事情，相信很多人都会过上幸福的生活。

关于创业基础的PPT

主要就是介绍个人的学历，工作经验，能力特长，社会人脉关系之类的，最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。

具体解释如下：

商业计划书的形式和页数：

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。

第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状。

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状。

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页)：Who—你的团队。

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。

团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有

关于创业基础的问题

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

创业的资源主要有以下几点：

有形资源包括：财务资源和实物资源。

无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

关于创业基础的心得

2023年新型农民创业垃到学习感言，社会生产率的发展，新农村基础建设施实，振新乡村经济，农村环境取得质的飞跃，现代高科技的进展，高标准，高产值农业现代化，那锄禾日当午，汗滴禾下土。的背影渐渐的退历史。

关于创业基础课的总结与反思

用创业思维去学习的人，创业是一场学习的过程，同时创业型学习是一场从被动学习到主动学习的过程，创业型学习需要经历从行动到反思再到提升的过程。

要正确理解精益创业的核心本质，创业最重要的是对创业时机的把握，创业后最关键的环节在于努力获取第一批优质客户，要全心投入，在这个过程中转变就业观念，提高创业意识和创业能力，有利于鼓励当代大学生创业，培养具有创业能力和企业家思维的新一代创业家，促进我国经济和社会的协调发展。

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