补习班创业小项目(辅导班创业计划)

作者: 百科知己
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辅导班创业计划

近年创业搞教育的人特别多,国内教育行业发展比较晚,在中国的市场还是很大,目前国内的教育在全球国家中属于中等水平,还有很大的发展潜力。

开补习班是目前小学、初中、高中比较常见的教育类辅导中心,一般在学校附近或者靠近大型社区学生流量多的地方,无论是品牌加盟类或者自己创新创业类补习辅导班都是很有前途的。

笔者曾想过自己也在社区开个辅导班来创业,但是自己多教育行业缺乏深入调研又缺少合作伙伴(辅导老师),加上有其他事情比较耽搁时间就没做。笔者是非常支持创业做教育行业的,但是有几点一定要注意:

1、最好找做过教育行业的合伙人一块创业。有经验的合伙人或者自身有教育经验前期可以快速融入。

2、选址很重要。此类辅导班一定要选对地址,好的地址就是活招牌活广告。

3、推广大于内容。此类辅导班虽说是教育行业但也是以盈利为目的的,只有市场做大做强质量才能越做越好。

希望你能创业成功,前期是比较艰难的,需要花很大精力和很多时间去摸索去调研。加油加油^0^~

辅导班创业计划书模板

首先给结论,赚钱

我身边有3个案例,都是个人从事培训班,根据我的观察和总结,有以下共同点。

收入:远高于当地平均水平;

工作压力:职业自由化程度较高,工作压力和竞争相对较小;

发展前景:市场稳定。做这行,干的越久越值钱;

接下来,分别说下三个朋友情况,看看你是属于哪一类

朋友A:个人英语培训班。坐标二线城市,新东方离职员工,面向K12阶段教育,年入20W+

朋友A本来在新东方当英语老师,因工作压力大,辞职休息。部分学员主动提出要A开个培训班,他们跟着上课,从此,A的培训班就开起来了。

培训老师就自己一个人,不租任何办公场所,就在自己家里或者学生家里上课,还可以远程网络教学,招生主要通过学生家长互相介绍、朋友推荐等线下渠道,每年上课人数大概稳定在50人左右,一个学生一年收费4000+,年收入在20万以上。

朋友B:初中年龄段学生课外培训、午托、晚托。坐标五线城市,退休老师

朋友B,实际上是我老婆亲戚,两口子都是当地一所初中老师,退休后在学校周边买了一套还建房,开始了补习班创业之旅。

两口子有多年教育经验,房子是自己的,收费也便宜,再加上附近就是学校,很多家长因为工作原因,中午没法照顾小孩,晚上也不能及时接送,都选择把小孩送到这里来安顿。中午提供一顿饭和午休床,下午放学后还可以来做作业,进行作业辅导,非常方便。

这种个人性质的午托、晚托和课外辅导班,一般都适合开在学校附件的小区,最好是一二楼,方便学生和家长。房间要大,使用宿舍里面那种高低床,一个培训班大概能住下接近20个孩子,包一顿午餐,大概每月收费800,实际上每月的收入在一万出头。

朋友C:连锁英语教学门店加盟。销售业务源,坐标一线城市

朋友C,从事销售工作,一直有自己创业做点生意的想法。考虑了很多创业项目,上个月在市区开了一家英语教育连锁门店。

因为选址好,周边居民多。而且这个连锁品牌收费是相对比较低的,招生情况很顺利。

具体的收入我没问题,但是可以按照大概估算下

按照面积300平,年培训学员300人计算

租金费用: 300元每平米/月 x 300 x 12月 = 108万/年

学员收费: 12000 x 300 = 360万/年

员工费用: 1.5万每月 x 4人 x 12月 = 72万

其他费用: 行政人员、卫生清扫费用年支出约20万

装修一次性投入: 100万

利润计算: 360万 - 108万 - 72万 - 20万 -100万 = 60万

这还是考虑到一次性装修投入的情况下,第一年的利润会受到影响

辅导班创业计划书(大学生版)

如果有一定的资源,那还是很不错的,即能教书育人,又能自给自足,一举两得,如果没有稳定的客源,那就比较难了

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现在做教育的很有前景。只要你技术可以,前期可能需要宣传推广一下。后期就轻松了。

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我来聊聊这个问题

培训机构属于勤行,需要高投入才能有产出的行业,一切所谓的技巧都是空谈,更不要太过追求所谓的技巧

以下为说明

产品同质化严重、见效周期长

目前整个培训行业,产品同质化非常严重,机构与机构间的产品差异很小(个别在产品端投入巨大的机构除外),在日常做宣传时也就造成了大家的宣传点比较接近,而在产品及卖点接近的前提下,对于培训行业这种需要长时间才能看到效果的来说,单纯靠改变宣传方式是不会带来太大收益的。

同样宣传方式在不同环境下会带来不同的效果

同样的宣传模式,在项目不同、目标群体不同、机构发展阶段不同、执行人员不同的前提下,最终带来的结果差异化非常大。

举个简单例子,同样是低价班,单校区机构与多校区机构在最终结果上会有很大差异。

唯有负责和勤奋才能让机构发展更好

鉴于以上情况,在产品无法像一些头部机构那样投入的前提下,只有抱有对学生、对家长负责的心态才能保证自己机构的口碑,同时在日常运营中要全身心投入,保证每天的工作量,唯有勤奋一条。

以上仅为个人看法

关注我,每天分享教培行业运营与管理的心得

辅导班创业计划书目标顾客描述

一、 创业计划书的内容  1、包括行业分析  2、同业竞争状况  3、商品介绍  4、设店商圈分析  5、投资金额分析  6、人力规划  7、每月费用分析  8、获利状况预估  9、展店计划  10、中长期发展目标等  这其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。  二、创业资金筹措 万事起头难,资金不够想创业更难。  当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。  三、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。  四、学习经营技术 选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。  当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。  五、店面商圈评估 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。  稳扎稳打 在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。  和你摊点个人创业感触吧! 谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实,创业的想法并不是那么可怕的。因此,我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来,引领读者们在创业之路上走得更踏实。  第一步骤:选择你的最爱  人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中反省、领悟而来的。综合这些经验,创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。  第二步骤:自我成长与学习  有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就位。  第三步骤:慎选品牌或名称  最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中。  第四步骤:决定组织架构  合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业方式。  第五步骤:评估预算报告  经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。草拟一份年度预算表是必要的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意公司草创第一年的年度预算,应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。  第六步骤:选对地址  在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业。店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。  有些货品流通迅速、体积小且又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。  第七步骤:募集创业资金  俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金不足经常是最让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以渡过难关。  第八步骤:完成公司登记(公司组建详细你要的话在和我说吧)  在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关的条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。  希望对你有点用!!!

辅导班创业计划书范文3000字

从行业发展的角度看,教育行业前景肯定没问题的。但教育不同于其他行业,不能完全只顾追求商业利润而忽略孩子的教育。首先要热爱这个行业,然后再想赚钱。现在很多教育机构基本完全商业化,把赚钱放在首位,这样不仅不会长久,而且还会耽误孩子时间,浪费家长金钱。 至于具体怎么去做好,涉及到的面就比较广了。简单来说有几方面特别重要:最重要的就是要有生源,同时要保证教学质量,说白了就是要有好的老师,真的能让学生的成绩得到提高,能够学到东西。最后就是后期的维护,只要这几个方面最好了,基本就成功了。 还有就是创业者最好是从事过教育行业,或有相关经验。另外还需要提前做好详细具体的方案和前期的市场调查,包括针对的学生群体,教学特点,收费标准等等很多方面。 只要怀着对教育热爱之心,对孩子负责的责任感,对创业的信心与激情,踏实前行,一定会有收获的!祝你创业成功!

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