如何实现钢铁行业绿色节能转型
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实现钢铁行业绿色节能转型这个题目太大，可以说是一本书都不能简单说清楚的问题。简言之，就是采用节能环保技术、采用节能环保产品、减少钢铁流程对环境的影响，实现钢铁企业的零排放，实现钢铁厂与周边的友好型交换，还要消纳社会产生的废弃物，还要提供社会清洁的能源。国内的首钢京唐钢铁公司是循环经济节能环保的标志性流程企业。
钢铁行业如何开展精益生产之道！
钢铁行业的特点是高温、高压、高重量，所以每吨钢在企业内停留的时间越长，也表明消耗的能量和资源越多。而随着市场环境变化，顾客需求越来越个性化，多品种，小批量，需要钢铁行业必须走柔性化的道路。
因此，针对行业的特点，必须首先完善精准高效的生产运营管控体系，不断获得成本优势和效率，从而为构建节能减排，持续长效发展环境打下坚实的基础。
从精益价值流程出发，通过精-节源，益-开流中来解决钢铁厂的实际问题，可以考虑在以下六大模块中进行。①产品创新②计划优化③生产稳态④物流优化⑤信息连续⑥快速反应
你讲的5S管理是基础中的基础，完全可以做改善的第一步。
我国钢铁企业如何最终实现降本增效？
120多家钢铁企业和设备制造企业参加了本次会议。发挥社会协作优势，提升企业竞争力、创新商业合作模式，提升降本增效水平、积极创新备件管理，提高备件管理绩效、夯实基础管理，提升备件保障能力……鞍钢、宝钢、首钢等钢铁企业设备采购与管理的负责人和专家共同探讨和交流了钢铁设备备件采购与管理的应用情况和发展趋势。通过深入交流，来自钢铁企业的代表达成了共识---备件零库存管理和关键部件的联合采购、集体储备，既能降低采购成本，又可减少企业流动资金的占用，减少人工管理成本。这是钢铁行业在备件管理方面的大胆尝试，是钢铁企业降低备件采购成本、提高经济效益的有效途径。 会议还搭建起供需双方沟通、交流的平台。
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