家居建材门店运营管理该怎么做，主要的工作细节是什么？
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1.效率管理 现在大部分人的生活节奏还是比较快速的，所以为了能够顺应这样的一个变化，店铺产品的快速有效的操作流程是有很大的必要，提高员工的工作效率来缩短顾客等餐的时间，从而制作出更多优质的店铺产品，满足消费者的食欲需求。
2.服务管理 在现在的社会不管是哪一个行业，大家都是比较注重消费者的整体体验，因此在店铺服务上一定要向消费者呈现一种细心和耐心，这样周到的服务才能够从内心打动我们的顾客，以及留住忠实的消费者。
3.成本管理 成本管理与店铺店的盈利息息相关，所以在店铺的成本管理上面一定要严格的把控，这样才能更好的实现店铺的长远运营。
4.品质管理 在店铺店管理中对产品的品质一定要有所把控，严格按照总部的制作程序去制作店铺，全程按照总部的政策走，严把质量关。
5.宣传管理 良好的宣传促销活动能拉动店铺店的日营业额的上升，所以店铺的投资者在开店铺店之后，应该有一个切实可行的宣传方案，以吸引顾客到加盟店进行消费。
建材公司的网络运营部具体都做点什么 怎么做
先确定工作的目标效果，这个要跟直属领导沟通明白。
然后，要制定工作计划，比如运营地区范围、运营渠道、方式方法、具体工作内容等。如果是单网站运营，还要挑选好关键词，做好数据分析。如果是全网推广的话，要选择合适的推广平台，做好文案和策划，做好设计。
最后根据实际情况，做出工作报告，投入产出预期，该花钱的花钱，该做具体工作做具体工作。如果不了解这个行业的话，最好做一下竞争对手分析、他们的网络投入产出比。
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