创业种子期需要(创业初期,也就是种子期)

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创业初期,也就是种子期

常见的融资阶段有：种子期、天使期、A轮、B轮、C轮等等。

1.种子期

公司阶段：只有idea，没有具体的产品。

投资人：一般是创业者自掏腰包或者亲朋好友亲情资助；当然也有种子期投资人

投资量级：10万-100万人民币

特点：在这个阶段的投资风险最高，成功率也最低，但是因为是最早期投资，所以以较少的投资就能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报最高。

2.天使期

公司阶段：有了产品雏形、有了初步的商业模式、积累了一些核心用户，也就是大家常说的DEMO落地，开始找钱了。

投资人：天使投资人、天使投资机构

投资量级：200万-800万人民币

特点：在这个阶段的投资风险也特别高，成功率也特别低，但是因为是很早期的投资，所以以较少的投资就能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报特别高。

3.A轮

公司阶段：有了成熟的 产品，公司开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式，在行业内拥 有一定的地位和口碑。公司依旧可能处于亏损状态。

投资人：专业的风险投资 机构（VC）

投资量级：1000万-1亿人民币

特点：在这个阶段的投资风险相对比 天使期低一点，成功率也稍微高一点，但是风险依然很高，但是算早期投资，所 以以较少的投资依然能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报很高。

4.B轮

公司阶段：经过一轮烧钱后，烧出了较大的发展。一些公司已经开始盈利。商业 模式、盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。

投资人： 大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的VC加入、私募股权投资机构（PE）开始 加入。

投资量级：2亿以上人民币

特点：在这个阶段的投资风险相对比较低了 ，成功率也高很多，但是相对前面几轮投资，回报率略低，但依然可观。

5.C轮

公司阶段：非常成熟，离上市不远。应该已经开始盈利，行业内基本前三把交椅 。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好story准备上市的意图。

投资人：主要是PE，有些之前的VC也会选择跟投

投资量级：2亿以上美金

特点：在 这个阶段的投资风险相对很低了，成功率很高了，可以说是上市前最后一次高回 报投资了。 一般C轮后就是上市了，也有公司选择融D轮，但不是很多，而A轮、 B轮融资泛指创业公司接受风险投资的融资次数如：A、B、C、D轮。

创业者在创业的种子期遇到的投资人应该是( )

常见的融资阶段有：种子期、天使期、A轮、B轮、C轮等等。

1.种子期

公司阶段：只有idea，没有具体的产品。

投资人：一般是创业者自掏腰包或者亲朋好友亲情资助；当然也有种子期投资人

投资量级：10万-100万人民币

特点：在这个阶段的投资风险最高，成功率也最低，但是因为是最早期投资，所以以较少的投资就能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报最高。

2.天使期

公司阶段：有了产品雏形、有了初步的商业模式、积累了一些核心用户，也就是大家常说的DEMO落地，开始找钱了。

投资人：天使投资人、天使投资机构

投资量级：200万-800万人民币

特点：在这个阶段的投资风险也特别高，成功率也特别低，但是因为是很早期的投资，所以以较少的投资就能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报特别高。

3.A轮

公司阶段：有了成熟的 产品，公司开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式，在行业内拥 有一定的地位和口碑。公司依旧可能处于亏损状态。

投资人：专业的风险投资 机构（VC）

投资量级：1000万-1亿人民币

特点：在这个阶段的投资风险相对比 天使期低一点，成功率也稍微高一点，但是风险依然很高，但是算早期投资，所 以以较少的投资依然能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报很高。

4.B轮

公司阶段：经过一轮烧钱后，烧出了较大的发展。一些公司已经开始盈利。商业 模式、盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。

投资人： 大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的VC加入、私募股权投资机构（PE）开始 加入。

投资量级：2亿以上人民币

特点：在这个阶段的投资风险相对比较低了 ，成功率也高很多，但是相对前面几轮投资，回报率略低，但依然可观。

5.C轮

公司阶段：非常成熟，离上市不远。应该已经开始盈利，行业内基本前三把交椅 。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好story准备上市的意图。

投资人：主要是PE，有些之前的VC也会选择跟投

投资量级：2亿以上美金

特点：在 这个阶段的投资风险相对很低了，成功率很高了，可以说是上市前最后一次高回 报投资了。 一般C轮后就是上市了，也有公司选择融D轮，但不是很多，而A轮、 B轮融资泛指创业公司接受风险投资的融资次数如：A、B、C、D轮。

创业投资资金最早的阶段是种子投资

创业的种子期，也就是创业的第三阶段，比较现实的说法！

一开始选定创业的投资项目，看好市场的发展前途，各方面都运营的差不多了，这时准备进行投资创业，这是第一阶段；（也就是所谓的创业选择地质期）

决定好了投资的项目，开始投资建厂创业，在没有出任何产品之前，创业也就是在建立阶段，这是第二阶段；（也就是所谓的创业耕耘播种期）

创业投资完成，公司或者厂子进入生产和销售期，这个阶段是第三阶段；（也就是所谓的创业种子期）

公司有了一定的生产能力和销售渠道，逐渐稳定下来，这个阶段是第四阶段；（也就是创业的幼苗成活期）

公司在生产销售中有了一定的实战经验，在顶风暴雨中继续往前发展，逐渐壮大自己的规模，这个阶段是第五阶段；（也就是所谓的创业茁壮期）

有了一定的资金，想再进一步扩大自己的投资范围，争取多投多赚，这个阶段是第六阶段；（也就是所谓的创业的收获期）

创业者成长的种子阶段经历的四个环节

企业发展有五个阶段，即种子期，初创期，成长期，成熟期和重整期。 创业投资一般都重视成长期和成熟期的企业，但真正有价值的是初创期和重整期的企业，这两个阶段的企业机会最多，价值也最大。种子期指风险投资者多根据创业者所拥有的技术上的新发明、新设想以及对未来企业所勾画的“蓝图”来提供种子资金。

种子期指尚处于酝酿和发明阶段的企业，仅有原型产品或概念，没有或很少销售收入。

初创期指企业的产品开发完成尚未量产，或商业模式经过一定验证需要更大范围推广。

创业初期也就是种子期萌芽期和初创期

洼地行业是借用股市或者经济学的说法。洼地就是低地，具有很大的填充开发的可能性，也就是具有很大的升值空间。洼地行业就是说的具有很大发展前途还没有被其他人抢占机遇的行业，类似于现在的朝阳行业最开始萌芽发展阶段的初创行业。

创业初期,也就是种子期、萌芽期和初创期

1、形成

早教机构在九十年代末就开始慢慢的形成了，不断的发展，到早教机构已经有一定成熟了，早教机构能有助于孩子的成长。早教机构的通俗含义是为所有没有精力和时间引导教育孩子的家长提供上门式的一对一的专业服务机构。

让孩子从出生一开始就得到良好的照看和引导教育，为成千上万的年轻父母解决后顾之忧，让家庭生活变的圆满温馨。早教机构经过萌芽——形成——发展这三个期间，到早教机构已经有一定的完善。

2、萌芽期

改革开放初期，百废待兴，全国人民积极投入生产建设，国民经济水平蒸蒸日上。经济体制的改革，导致国人日益繁忙，尤其是一些一线城市，一些年轻的父母甚至都没有时间去照顾自己的孩子，于是，她（他）们或让亲人托带，或者找一个比较可靠的保姆代为照看孩子。

随着生活节奏的加快，这种现象变的愈来愈普遍，但期间出现的一系列问题才引起了一些善于捕捉机会的人的注意。

简言之，照看孩子的人仅仅是为了照看孩子，而没有对孩子进行一定良性的引导教育，这样的结果不但浪费了孩子年幼时可贵的天才启蒙期，更加深了家长孩子之间的代沟，于是，早教机构的前身开始登上生活的舞台。

3、形成期

到了九十年代末，国民经济水平一翻再翻，各行各业的分工更加明确，同时国民需求普遍上涨，导致产品供不应求，再加上政府鼓励个人创业投资，在这种社会环境下，人们本就已经不够用的时间显得更加紧迫。

这时，一些大中型城市已经兴起了开办学前教育机构的风潮，但学前教育机构仍然有一定的条件限制，如孩子的学龄等一些其他的客观条件，而且因为孩子太多，无法精心去督促管教某一个孩子，因此引起的种种问题同样也愁煞了所有孩子刚出生的年轻父母。

这样的问题不断地发生出现，引起了一些有心人士的注意，他们结合自己的其他各种资源，最终形成了提供一对一的专业早教机构。

4、发展期

二十世纪末期直到如今，多家早教机构已经在全国各个大中型城市建立，在不断开拓服务空间的同时也在不断的总结经验，完善管理，使得其内部规模、外部资源再不断地扩大强化，并且开始学会结合一定的高科技手段来拓展自己的服务空间，例如利用传统的广告媒体和一些网络的营销手段等。

5、前景展望

现如今，早教机构已经遍布全国的大中型城市，其内部的管理机制，服务体系也在不断地加强和完善，并得到了社会各界人士的赞赏和认可。

孩子的成长牵动了千万年轻父母的身心，因为孩子不仅承载了父母的希望，更让人们看到了新一代的美好未来！与您相伴的，是早教机构的欣欣向荣！

创业者成长的种子阶段

【1】是善于分配任务的，而不是喜欢去执行的

人性都是区域安逸的一边，如果在以往的工作学习中我们只是善于去执行任务，去完成一个又一个具体的事情，并且在完成这些事情的过程中没有去进行创新的话，那么你只适合打工做一个执行者，因为创业是需要有善于分配工作的特质的，我们要从全局去考虑，如果创业还是什么都自己做的话那么还是别做了。

【2】是造梦者

创业的第二个特质就是我们要是一个演说家，也就是一个造梦者，能够让自己的梦想被别人认同并追随，而不是一种沿着别人的梦想在走。

在创业的过程中，梦想很重要，特别是开始阶段，有可能这个是支持你和你的公司走下去的唯一动力，这个梦也是找到追随者的最重要的因素。

【3】能够做艰苦的工作

创业是一个艰辛的过程，在创业的路上会有各种艰难险阻，如果不能适应艰苦的工作，各自己一个几乎没有休息的时间表，而且这个时间表有可能是长期持续的的话，那么你不适合创业，还是安安分分的工作来得会更加实际一些。

任何一个行业的开拓者都经历了很多的艰辛和困苦。

【4】懂得商业模式，而不是纯粹的挣差价

特别是现在这个时代，不再是30年前一样，你只要有产品就能够销售出去的时代，我们经过40年的改革开放，现在已经进入到产品过剩的年代，在这个年代不是好产品就有好销路的时代，如果要创业那么你必须知道经营产品的本质不是为了用产品去挣客户的差价，而是用产品和客户发生关系，这点在以前的文章中有相应的介绍。

不挣差价的话就需要对自己的产品体系、整个的产业链体系进行熟悉和整合，最好的商业模式是挣别人看不到的钱。

如果你系统的学习过商业模式的话，那么还可以做到用别人的钱来做自己的事，甚至快速收回投资成本。

【5】有找到不平衡的嗅觉

在普通人眼里社会是平衡的，但是任何一个行业都是有不平衡存在，而这个不平衡就是一个行业的痛点，这个痛点也许已经成为大家的一个常识，但是往往人是容易被尝试误解的。

比如711，如果按照尝试的话在冬天的时候卖冰棍就没有市场，夏天卖关东煮应该就没有市场，但是事实证明，711的关东煮夏天比冬天卖得还要好，冰棍冬天也不比夏天少卖。

【6】不太安于现状

安于现状是阻碍我们发展的最重要的绊脚石，如果安于现状就没有去创业的动力，没有动力去做的事情是不会有结果的，所以创业更加适合那些不安分的人。

创业初期,也就是种子期,最好自筹资金或是团队集资

金钱不是创业的决定条件，

而是创业的重要条件。

创业的决定条件就是创业者自身，创业者决定着创业的底层代码和原始基因。

人们评价创业者往往看到他今天的成就和成果，如果拥有逆向思维方法可以进行如下追溯，果实是由枝干决定，枝干又由根系决定，

而根系又由种子决定，种子由基因决定。

所以人们常说种瓜得瓜，种豆得豆。

是否可以种瓜得豆或者是种豆得瓜呢？

应该可以那就是必须了解和掌握转基因技术，就是学会嫁接与杂交技术。

这就需要创业者的积淀，积累和机会。

在中国人们做成一件事的三个必要条件就是天时，地利，人和，金钱却不在其中。

1999年马云创业之初亲戚朋友大家集资只有50万元。而马云的个人魅力和电商事业吸引了重要合作伙伴蔡崇信。而蔡崇信却引入了高盛等一批投资银行的500万美元天使基金。

随后又引入了孙正义软银投资的2000万美元投资，顺利挺过了2000年的互联网寒冬。

2004年2月17日，阿里巴巴载货8200万美元的巨额战略投资。2005年8月雅虎软银再向阿里巴巴投资数亿美元。

这时的阿里巴巴已经从小草长成了大树。

所以说金钱只是创业者的工具，而现在一部分悲哀的现实是，创业者把金钱这个工具当成了创业的目的和目标，原本是渡河者，却在对岸成了造船者。

失去了创业的目标，放弃了自我修炼，无法厚德载物，无法驾驭金钱，反被金钱驾驭，偏离了正确的轨道，见利忘义，损人利己，最终被金钱葬送。人在天堂，钱在银行。

创业不在于金钱的多与少，而在创业者对市场客户与自己的深度了解与认知。

因为当今的社会不缺钱，政府不缺钱，民间投资不缺钱，缺的是好项目。

好项目的背后是创业者的眼力，眼光和眼界，金钱只是助推器，加油站。

创业初期也就是种子期,这时未来的一切

创业一般分为种子期、天使期、A轮、B轮、C轮，阶段不同，投资人员、金额也会相应的有所不同。具体有哪些区别呢，见下文。

　　种子期公司阶段：只有idea没有具体产品投资人员：一般是创业者自掏腰包或者亲朋好友;当然也有种子期投资人

　　天使期公司阶段：有了产品初步的模样可以拿去见人了;有了初步的商业模式;积累了一些核心用户投资人员：天使投资人、天使投资机构

　　A轮公司阶段：产品有了成熟模样，公司开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式，在行业内拥有一定地位和口碑。公司依旧处于亏损没有关系。投资人员：专业的风险投资机构(VC)

　　B轮公司阶段：经过一轮烧钱后，烧出了较大发展。一些公司已经开始盈利。商业模式盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。投资人员：大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构(PE)加入

　　C轮公司阶段：非常成熟，离上市不远。应该已经开始盈利，行业内基本前三把交椅。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好story准备上市的意图。投资人员：主要是PE，有些之前的VC，也会选择跟投

　　一个企业到底能够走过几轮投融资要看企业能为社会提供什么样的产品或服务。产品或服务的独特性和不可复制性一定程度上决定了企业未来能否强大。这个产品既要畅销又不能轻易被竞争对手复制，畅销意味着企业能快速盈利并形成产业链，不可复制意味着你的技术壁垒很难逾越。

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