创业计划书市场评估(创业计划书市场评估目标顾客描述奶茶)

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创业计划书市场评估目标顾客描述奶茶

有好的加盟商，或者获得品牌的授权，都可以考虑创业项目。

奶茶店的目标顾客分析

市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。 市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）。

市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的策略的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。所以国际市场容量实际上就相当于需求量。

创业计划书奶茶店市场评估

这个好写呀，以奶茶店创业为例：

奶茶创业计划愿景：可以分为短期、中期、长期计划。规划将实现的奶茶店线下规模数量，预计实现的营收，市场布局情况。计划采用的经营形式：招商加盟还是直营，招商加盟的话加盟费的分区域定价情况。品牌的定位：主要消费群体、低中高端定位。产品发展方向：新品开发、产品定价。投资收益预估：你需要投入的资金，与后期未来的收益情况预测，资金回报率情况分析。

奶茶店目标市场描述

每天的预计销售量额在其目标市场，即奶茶店所服务的市场中所占的比重。

目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场，因而它的目标市场份额总是大于它在总体市场中的份额。销售量与市场上最大竞争者的销售量之比。若高于百分百，表明该企业是这一市场的领袖。

奶茶店创业计划书行业分析

1.从地级城市看奶茶行业效益

　　如今的中国颇有中产阶级生活方式的味道，而在中产阶级生活中，奶茶几乎是不可替代的产品。据统计，光是一个地级城市，奶茶加盟店就有1000多家。

　　2.从增长速度看奶茶行业前景

　　如果要让你回想奶茶在中国的发展历史，你会觉得，奶茶行业似乎才刚刚起步，前几年还只能听到各种奶茶店的名声，如今满城都是“茶托邦”。没错，虽然国内奶茶市场才刚起步，但是增长速度却呈现递增状态，据统计，其增长率每年保持在10%~15%之间，甚至超过了我国人均GDP的增长速度。

　　3.从发展空间看奶茶行业潜力

　　虽然我国奶茶消费市场增长率每年都有10%以上，但是人均年消费量却相当低下。欧美等发达国家平均每人每年奶茶消费量在500—1000杯左右，即便同为亚洲国家的日本和韩国，人均年消费也分别超过了300杯和200杯。可见中国的奶茶需求量是非常巨大的，未来的发展空间也是巨大的。再加上如今我国经济增长速度一日千里，生活质量又“节节攀升”，可以想象2023年的奶茶行业市场必定是供不应求。

　　4.从行业环境看奶茶加盟行业

　　我国奶茶前景越来越好，大大小小的奶茶品牌已经随处可见，但是在质量上却有很大的差距。在如今这个餐饮行业纷纷追求时尚、潮流的年代，一家奶茶店的环境、文化理念必将成为其能否立足奶茶领域的关键。

　　其实关于开奶茶店，最重要的是，供应链的比拼，才是同行展开竞争最主要的地方，现在很多奶茶店还停留在拼门店、拼体验，但随着时间的推移，最后真正决定利润以及品牌生命力的，还是供应链的整合能力。

　　以上4点，就是奶茶店的市场容量变化趋势了，其实上面很多点，早在很久以前，都已经被提出来了，只是没印证它，现在随着新式茶饮的发展，这些点都会慢慢的浮现出来，如果你能提前注意到这些，自然对开店会有很大的帮助了。

奶茶行业目标顾客描述

、学生 针对学生这群消费群体，一般比较喜欢珍珠奶茶以及有新意的奶茶饮品。有很多学生在休息的时候会和几个好朋友一起约着喝奶茶。不管是学生会或者小组讨论、约会等等，奶茶店都是最佳场所，只要有位置有空调，学生们都很喜欢。这也就是学校成为开奶茶店创业首选的地理位置之一的原因。2、上班族 针对上班族来说，他们比较喜欢带有特色的奶茶饮品，比较讲究情调。不管是早上上班搭配早餐，还是下午茶都会偏向于奶茶饮品。如果店铺装修走典雅风格，再搭配一些西式糕点，上班族是很愿意进去坐一坐的。3、高端消费人群 对于高端消费群体，奶茶店店主需要特别注意环境方面，相对应，饮品的包装以及饮品的口感也是很讲究档次感。这类消费群体不用要求太广泛，只要提供好的服务体验，才可以留住更多的消费者。二、如何正确定位奶茶店的消费人群？ 首先需要划分顾客的年龄层次，做为奶茶来说主要的目标客户的年龄层次在15岁到30岁之间的年轻人，这类认的消费能力和消费观喝奶茶最为契合，而15岁以下的虽然也是潜在消费人群但是，并没有足够的购买力。超过35岁的中年人对饮品没什么兴趣，虽然有购买力，虽然会偶尔买奶茶但是不是奶茶消费的主要客户群体。 其次是流动性，流动性越高，越有可能转化成购买力，但是值得注意的是流动性也有很大的不同，菜市场的人流量很大，但是没人将奶茶开在菜市场。一群匆匆赶路的人和一群商场消费的人的购买力完全是不一样的，所以在选择店铺地址的时候也应当注意并不是人流动性越高，顾客就越多的。因此像地铁里面也不适合开奶茶店，商场里和写字楼附近就很适合开。也就是说在一些舒适，愉悦的环境下更容易刺激消费。 最后是竞争对手，俗话说有压力才有动力，最好的成长就是有一定的竞争压力的情况下，压力能够推动奶茶不断的创新，没有任何一个大品牌是在完全没有竞争对手的情况下成长起来的，因此在和同行的竞争中一定要扬长避短，不断的创新这样你才能在不断的竞争中得到成长。

奶茶店创业计划书市场分析与预测

奶茶店的市场占有率有50%，因为奶茶一般比较便宜，都在10块钱以下。

创业奶茶店的目标顾客描述

希望顾客喝了我们的奶茶，续了一杯又一杯

创业市场评估目标顾客描述怎么写

评估一个项目策划成效的指标应有技术与经济效果两大方面组成，要做到技术可行且経济合理，技术评估主要考虑项目工作量，施工的难易程度，工期，对环境的影响，有无安全重大问题，而经济方面主要是投资多少，完成后有什么经济利益

奶茶店创业计划书竞争分析

人流量不足，选择好的店面。人工成本高，合理控制。原料容易变质，采用冷冻的方式，进料合理控制。

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