什么是创业计划书(创业企划书)

作者: 百科知己
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创业企划书

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首先,打开360浏览器,打开360在线文档,点击新建。

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然后,选择新建演示文档,如果你不想自己制作的话,就找到极简商业计划书模板。

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然后,点击后,可以自己修改。

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接着,这是下一页。

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然后,有很多页,我就不一一展示了。

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最后,点击保存就OK了。

创业计划书模板范文

大学生创业策划书

一、 前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们打算建立一个便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

四、经营项目及内容:

1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、

创业企划书应该呈现

创业计划书包括哪些内容

通常,创业计划书一般分为以下部分:

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品(或服务)及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有,企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容:需求进行预测;市场预测市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容:企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制;损益表反映的是企业盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理:公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险;风险防范措施;(公司获得附加机会可能;现有资本基础的扩展;计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料:

编写创业计划书的基本要求:

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱

创业计划书模板范文 完整版

第一步:明确用途、受众

开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。

第二步:构思框架,完善文字稿

这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。

第三步:提炼和加工信息

接下来要做的,就是文稿中的内容进行提炼加工处理。数据图表化、信息图表化、重点突出化。

第四步:寻找素材

一般来说商业计划书需要的素材包含模板、图片、图标和字体。

创业企划书英语作文

Bill Gates is one of the richest people in the world.He is famous for his software for personal computers.

Bill was born on October 28,1955,in Seattle in the USA.His father,William Gates,was a lawyer,while his mother ,Mary Gates,was a teacher.

Bill Gates began his career in PC software at the age of 13.In 1973,he went to Harvard University,and there he developed the programming language BASIC.In 1975,he left Harvard and opened his own company Microsoft with his friend.He believed that PC are useful in the office and in every family.and he was successful at last.

Bill Gates married Melinda in 1994,and now he has two children.He likes playing golf and bridge.

创业企划书主要内容

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容:

项目基本介绍 描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁 行业分析 描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

竞争格局 找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。

通过对比,使自身项目更清晰。

产品介绍 介绍产品形态及核心功能。

盈利模式 主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

运营数据 主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。

发展计划 列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

创业计划书(大学生版)

创业项目:开奶茶店

创业启动资金:8万元

创业需要做的事:租店铺、装修、购买设备、购买材料等等

创业计划书应该怎么写

  创业策划书书写如下:  封面  目录  

一、执行总结和项目背景  

二、创业模式、创业人简介  

三、市场调研和分析(需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析)  

四、市场营销策略  

五、投资分析及财务分析(创业成本、资金利用率介绍分析,利润财务预测、盈亏分析预测)  

六、发展目标(竞争范围、发展战略、规划目标)  

七、关键的风险和紧急预案处理

创业企划书简短

威胁:时代和技术在快速更新。现在互联网上有很多成功人士和开拓者。创业难,从媒体进入难。在量的积累阶段,需要更多的时间和精力。

目前的调整提升方法,充分发挥他们乐于与人交流学习的优势,每天投入固定的时间,深入学习,理清内心的想法,找到突破点,做深耕细作。

创业计划书ppt成品

创业6分钟的演讲要做好以下几点:

一,要逻辑清晰,主次分明,核心观点要突出。

二,在逻辑转承和递进时,用鲜明语言表明,比如,因为...所以...,或者是谈了几个方面,原因何在等等,语言要具有感染力。在ppt演讲中要反映自己创业的素养和职业沉淀,以彰显个人魅力。

三,最后在ppt结束时,把演讲内容提炼回顾一下,以突出创业核心观点,强化听众印象。

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