如何理解互联网 时代下的创业与创新

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有创新的意识才能创业。互联网时代下的创业，平台更大，但是相对来说如果你的想法不够创意，不具备创新，很容易被别人拿来完善，或者是被淘汰。

「工业互联网思维」工业互联网时代的思维创新

工业互联网时代跟工业时代是不同的两个时代，工业时代是大规模的机械生产，而工业互联网时代，是需要对大规模机械生产进行迭代和升级，融入互联网技术，通过生产的智能化改造，实现大规模的个性化定制。这两个时代本身属性的差异，对企业家的能力升级带来很大的挑战。工业互联网时代需要用新的思维方式和行为方式，来应对互联网带来的巨大挑战。

首先是思维方面，企业家们要从原来的传统的工业思维升级到互联网思维，了解互联网的特征和价值，通过对互联网技术的应用，改变企业的管理方式、营销方式、生产方式，从而让企业在工业互联网时代能获得更好的发展。

那什么是互联网思维呢？每个人对互联网思维的理解和认知都不同，互联网思维是在互联网的发展过程中，基于互联网的特性和特点，采用更符合互联网的特点的行为来进行企业的运营和管理。互联网思维跟传统的企业的管理思维还是有比较大的差异的。小米的创始人雷军，用互联网的思维方式和方法，在7年的时间内将小米打造成一家销售额超过1000亿的公司，互联网思维在当前产生了巨大的势能和价值。那到底什么是互联网思维？雷军将其归纳为七个字“专注、极致、口碑、快”，被称为互联网七字诀。

所谓专注，就是要对行业专注、产品专注、将行业做透，产品做精，做到一厘米宽一公里深，只有专注，才能将所有的资源都集中在一个点上，将资源效果最大化。

所谓极致就是要死磕产品和服务体验，将产品功能、外观设计、操作体验、服务感受等每一个环节都打磨到位，让用户在使用和体验的过程中，获得超出期望的感受。

所谓口碑就是口口相传，有口皆碑。口碑宣传是现在互联网时代成本最低的宣传方式，通过采用 社会 化的营销宣传方式，让产品和服务在受众中口口相传，裂变推广，并带来产品和服务的美誉度，这是当前最经济最有效的营销宣传方式。

所谓快，就是产品生产迭代要快，要用敏捷式的开发方式，而不是瀑布式的开发方式，要及时了解用户需求，并根据用户需求灵活调整产品的研发和上线进度，采用最小化可行性产品的思维模式，快速满足用户的需求，并不断的测试，根据用户的反馈及时调整后续的工作计划和安排，快速响应，快速上线，快速更新，快速成长。

在工业互联网时代，企业的互联网思维有如下八个，可以涵盖到战略、用户、产品

营销、管理、布局等各方面。下面就针对这八个互联网思维跟大家做个简单介绍。

互联网思维的第一个思维模式是“聚焦思维”，这是一种战略思维模式，是企业做战略决策是要考虑的。很多企业希望多元化，什么行业都想做，而在互联网时代，多元化往往会让资源和能力分散，现在不是产品极度缺乏的时代，而是产品极度过剩的时代，在产品供大于求的时候，就需要让产品更加优秀，领先于同行。而聚焦思维能让资源价值最大化，跟雷军的互联网七字诀的“专注”是一样道理。只有聚焦、专注才有力量。

互联网思维的第二个思维模式是“爆品思维”，该思维模式是针对产品提出的。当前的工业互联网时代，产品不仅仅要具备完善的功能属性，还需要有美好的外观，优良的操作体验，极具竞争力的价格，如果能承载一些精神和价值观层面的内涵就更好了。所以互联网时代的产品要有爆品思维，让用户尖叫。

互联网思维的第三个思维模式是“用户思维”。用户思维是互联网思维的底层思维，是基础思维，在互联网时代，一切都要以用户为中心进行思考和运营，企业的管理模式、流程机制、营销宣传都需要围绕着用户进行改造和升级，建立起以用户为中心的模式，企业运营的目的是为了获取更多的用户资源，产品销售的目的也是为了获得更多用户的认可和使用，用户是企业成长的基础，大量的用户可以给企业带来巨大的成长机会，所以企业在互联网时代就是以获取大量的用户基数为基本的运营需要。

互联网思维的第四个思维模式是“大数据思维”，大数据思维是指在互联网时代，一切行为都可以数据化，任何动作都能产生数据，数据都可以带来价值。在工业互联网时代，企业的研发、营销、生产、销售、配送、服务等各环节，都可以产生大量的数据，这些数据串联起来后，通过数据挖掘和分析，会洞察出非常重要的信息，用于企业的运营决策。大数据思维让企业的运营，摒弃掉以前的经验主义，从数据层面，进行更加精准科学的运营分析。

互联网思维的第五个思维模式是“ 社会 化思维”，所谓 社会 化思维就是借助和采用 社会 化的媒体平台和 社会 化的交流方式进行品牌的营销和推广，比如通过微信、微博、抖音、大众点评等这些 社会 化的媒体平台，进行品牌宣传、IP打造等，就是 社会 化思维的应用。

互联网思维的第六个思维模式是“新零售思维”。随着电商近20年的高速发展，流量红利、用户红利已经见顶，电商的增长后继乏力。电商在快速发展的同时，也对原来的线下零售体系，带来了巨大的冲击，原来的线下零售举步维艰。企业的零售行为需要进行一次革命，急需把线上线下进行统合，形成线上线下的零售合力，借助新的数字化技术，提升零售效果，越来越多的企业开始推进新零售营销模式的落地，同时新零售也给企业竞争力带来提升。

互联网思维的第七个思维模式是“跨界思维”。在工业互联网时代，采用高维思维模式和营销方式，跨界进行低维打击的事情，现在屡见不鲜。跨界竞争成为行业的常态，行业外的潜在进入者会对原来的行业内的竞争对手带来巨大的竞争压力，跨界也会增强自己的核心竞争力。

互联网思维的第八个思维模式是“生态思维”，工业互联网时代，企业构建生态模式，通过融入到不同的行业中，跟不同的行业客户进行关联，形成相互扶持，共融共生的生态体，会让企业生命力更加持久，竞争力更强。生态化思维是企业战略布局的高维阶段，完成生态化布局的企业，在行业竞争中更易于基业长青。

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