核桃和创业(核桃创业的竞争优势)

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核桃创业的竞争优势

可以好好思考再做决定，谨慎一点更好，但是创业初期也是艰难的；需要坚持下去：

1：需要恒心耐心和坚持、毅力；

2：需要抗压力，不轻易放弃；

3：需要有好的合伙人，互补互帮；

4：要有诚信，才能走的长远。

核桃创业的竞争优势有哪些

因为吃不上饭，只能不停工作

核桃的利润

种植核桃树每亩利润大约在3000元左右。

若管理得当，盛果期核桃树的亩产量在500-600斤左右，薄壳核桃的批发价在10元/斤左右，亩收入在5000-6000元左右，每亩投资在2000元左右（不含人工费），纯收入在3000元左右。如果进行林下养殖（鸡、鸭、鹅、知了、蝗虫等）或林下种植（草菇、黑木耳等），收入还可以进一步提高。

值得一提的是，核桃树进入盛果期比较晚，即使是嫁接过的核桃树进入盛果期也需要6-7年，未经嫁接的核桃树达到盛果期一般需要10年以上。

核桃创业的竞争优势分析

北京聪明核桃教育有限公司很好很不错的一家少儿教育机构。

北京聪明核桃教育科技有限公司（简称核桃编程）是一家专注于少儿编程教育领域的在线教育公司，由来自美国宾夕法尼亚大学的教育科学专家与曾获腾讯投资的精英工程师联合创办。公司创立于2023年7月，2023年4月单月营收已突破3200万，同期在读学员已超35万人，是少儿编程领域迄今为止A轮次融资金额最大的公司。

核桃编程通过优质的课程内容和首创的AI人机双师互动学习辅导系统，现已成为国内外领先的少儿编程教育公司。公司目前在职900余人，产品技术团队多来自于阿里巴巴、百度等顶尖互联网公司；课程研发团队全部出身双一流高校，同时还汇集了儿童心理及行为研究等领域的顶尖人才。

核桃产业发展现状与前景

陕西渭南市临渭区

2012年4月，陕西渭南市临渭区正式被中国经济林协会命名为“中国核桃之乡”。是渭南市获得此项殊荣的第一个县市区。临渭区于2011年开始申报“中国核桃之乡”，并于2011年年底邀请经济林协会副秘书长伍步生来临渭区实地考察了核桃产业发展情况。

发展核桃产业的意义

核桃种植面积达到三千一百七十五万亩，产量近五十万吨，总面积和产量均居世界第一位。　　核桃作为重要的干果油料树种，既是传统的营养保健果品，又是重要的油料能源资源。联合国粮农组织数据库资料显示，二00五年全世界核桃栽培总面积在两百万公顷以上，年总产量为一百七十万吨。

核桃栽培历史长达两千多年，有二十多个省区种植，种植面积和总产量均居世界第一位，但由于中国人口众多，年人均核桃占有量仅有零点三八公斤，人均消费量更少，核桃产业发展空间广阔。　　有专家指出，目前核桃发展面临着品种化水平低、单位面积产量低、加工技术水平低、科学研究及品牌打造水平低等问题，严重影响着核桃产业的崛起和进步。

如核桃平均单位面积产量不足五十公斤，而美国平均亩产在两百公斤以上；中国核桃在国际市场上的价格仅为美国核桃的百分之七十左右；中国自主选育的优良品种很多，但良种普及率相对很低，良莠不齐、品种混杂、实生建园现象严重；核桃精深加工能力水平低，大部分核桃坚果没有经过精深加工，产品附加值较低等。

六个核桃创业

2005年以姚奎章为主要成员的58名公司员工从老白干集团手中收购养元饮品，公司亦变为管理层和基层普通员工共同持股的民营企业。截至 2023年12月31日，姚奎章直接持股占比21.15%，通过一致行动人雅智顺投资有限公司间接持股18.35%，合计持股39.5%的股权，为公司实际控人。

脱离后的养元饮品，调整了产品战略，聚焦于核桃乳的生产，走差异化道路。

从过往历史来看，无论是以“抗疲劳”为特色的红牛还是“怕上火”的王老吉，均是抓住了消费者的潜在需求，创造出销量奇迹。

随着知识经济的发展，过度用脑成为社会常态，亦衍生出巨大的补脑需求。核桃具有健脑益智的功效，而核桃乳又解决了核桃“难砸难开”的痛点，给消费者带来方便的同时亦满足了其潜在需求。

开创了核桃乳赛道的养元饮品，其经营业绩亦开始了一路的高歌猛进。2008年时，公司实现营业收入仅为2.8亿元；到2015年公司实现收入到达巅峰，营业总收入高达91亿元；虽然2023年的营业收入有所回落，仅实现了74.59亿元，但相较于2008年2.8亿元的营业收入，公司营业收入已翻了数倍。

02

长期主义致胜，六个核桃的坚守与突破

今年新冠疫情真正面向社会普及了健康消费理念，对健康的认知又有了新的高度，以健康营养为生产底层逻辑的产品必将胜出。

短期的赛道一般都很拥挤，对此，养元饮品不以为意，因为长期主义者手中握有一张王牌：品牌力量。

养元饮品始终坚持研发创新与品质升级，依靠自主研发创新能力不断实现生产工艺的推陈出新，推动并引领核桃乳品类不断地进行品质升级。

在这个“品牌是企业与国家竞争力的综合体现”的时代，打造出“六个核桃”的养元饮品另辟蹊径，在植物蛋白饮料行业独树一帜，靠的正是对品牌的信奉，对长期主义的虔诚。

毋庸赘言，当下的中国市场环境正在发生深刻变革，快消品行业进入转型期，甚至一大批过去活得还不错的产品将逐步消失，而另有一批网红产品将取而代之。

以遍地可见的雪糕为例，今夏卖得最快的雪糕冷饮竟然不再是哈根达斯与和路雪这些外资大牌，而是斜刺里冒出的阿奇侬、李大橘、天凯乐的椰子灰、奥雪冰淇淋等一众闻所未闻的国产网红单品。

而在植物蛋白营养饮品市场，亦有一众外资品牌虎视眈眈，更有许多潜伏的网红单品伺机而动，面对纷繁复杂的竞争格局，即将推出新品的养元饮品能肩负起众望吗？

竞争无处不在，而客户的注意力稍纵即逝。在一个急速变化的年代，谁能更快捕捉到消费者的注意力变化谁就能躺在大消费的风口。

长期主义不是固步自封，恰恰相反，长期主义是建立在底层设计恒定的基础上保持随机应变的能力。

今年，养元饮品将陆续推出如潮牌“六个核桃+”系列、抗焦虑、助眠“卡慕宁”系列、绿色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利乐装”系列等多款“创新型新品”，以期打造全新的“全能式超级产品矩阵”。

对消费升级、传播多元化、碎片化、互动化的变化趋势，养元饮品对品牌进行重新定位与升级，全面开启了全媒体时代下的新营销战略，加速品牌的美誉度、年轻化、高端化的打造。

去年，六个核桃新签约国际钢琴大师郎朗为品牌代言人，凝练出全新的品牌内涵及宣传语，同时开展“高考季”等系列整合传播战役，为品牌升级持续赋能。

03

连锁匠结语

在剧变的环境中，唯一可以超越变化的就是长期主义，而不是机会主义。

今年，六个核桃将在保持传统营销优势的基础上，加速互联、移动互联领域布局，持续通过话题营销、互动营销、IP联名等多样化内容、传播方式与新一代消费群体沟通，实现品牌价值的高效认同。

检录百年企业史，长盛不衰者，品牌往往顺时迭代，而长期主义的内核始终不变，六个核桃亦将如是。

核桃的经济效益

（价格随着时价，不能确定，本例只是举例说明）良种核桃从第3年正式挂果，前两年结果都要摘掉，但第3年的果子产量是象征性的，每亩可能只有20斤左右，然后产量成倍增加。

第5年，产量可能是80斤左右，第6年约150斤，第7年250斤，第8年350斤，这就是盛产期了，以后的产量也就在350斤左右，高一点的400斤，低一点的，300斤，原因是，核桃有大小年的问题。

平均算350斤干果，也就每株大树产10斤干果，每亩栽35株，再声明一次，每亩千万不能多栽，千万不能超过40株！栽多了，整个树冠阴闭，严重影响产量！

良种核桃再矮化密植，但他的本质是高大落叶乔木！说什么核桃亩产上千斤的人，是在睁眼说瞎话， 有些年份，结果量可能很大，但都要人为地疏花疏果，即摘去太多的果子，否则果子会变小，同时第二年产量会下降即大小年现象。

从第6年起，真正进入丰产期，开始产生效益。

按亩产350斤，价格按每斤12元算，销售收入约4000元；成本费用一般是销售收入的30%，即70%可形成利润即2800元左右，这个利润水平在第8年左右达到！所以，核桃是项中长期投资，只要熬过前3年，以后就是收获的年份！ 成本费用有：良种核桃苗子一次性投资，土地承包费，核桃专用肥料费用，防止病虫害的农药费用，采摘费用等。现在人工费用太贵，而且工资年年涨，现在农村的劳动力人工很少了，而且人越来越少。 核桃项目，不是暴利，也没有暴利，是中长期投资，没有短平快的快钱，要沉住气，耐得住寂寞，但从第5年后逐步进入丰产期，就是年年的收获！而且收获稳定，管理上也不是很操心，树子长得越大越省心！

核桃种植效益

我认为20亩核桃一年的利润有8万到10万，因为在我们县城里现在核桃的收购价格，干核桃5元一斤，湿核桃1元一斤，像一亩核桃地能打1000到1500斤核桃，利润是3000到4000元之间，如果是10亩核桃地，利润在三万到4万之间，像我家今年有5亩核桃地，收入有2元多元。

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