创业模拟平台(模拟创业app)

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创业模拟实训的定义

创业模拟实训作为创业培训实践教学的一种形式，是指学员在虚拟商业环境中，进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。

创业模拟实训的目的

通过创业模拟实训，积累学员创业和就业实践经验，增强创业和就业能力，降低创业成本和风险，提高创业成功率和企业存活率。

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创业综合模拟实训运营规则

(试行)

1.创业模拟实训的定义

创业模拟实训作为创业培训实践教学的一种形式，是指学员在虚拟商业环境中，进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。

2. 创业模拟实训的目的

通过创业模拟实训，积累学员创业和就业实践经验，增强创业和就业能力，降低创业成本和风险，提高创业成功率和企业存活率。

3. 创业模拟实训的对象

3.1有创业愿望的劳动者；

3.2初创企业的经营管理者。

4. 创业模拟实训的技术要求

创业模拟实训的技术产品需具备自主知识产权，符合国家相关法律规定及相关技术规范的要求。设计所依据的模型科学严谨，模拟商业环境需具备真实市场环境的全部要素和环节，操作方式遵循实际商业规律，运营方法符合企业实际运营流程。

4.1创业模拟实训的内容

创业模拟实训的技术产品能够达到帮助创业者增强创业意识、掌握创业知识、提高创业能力的要求。需要包含创建企业、经营和管理企业等基本内容。

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企业类我推荐经典《创业王》（CEO），因为游戏比较现实，玩家可以从事各种零售、矿产开发、农业生产、或者工业制造业，亦可以同时从事多种行业，而商品产业链也很仿真，如需要生产报纸的话必须有原料纸和油墨，而造纸要木材，油墨生产需煤和化学物。

玩关卡模式很有挑战意义，其实也是一种游戏教学。

还有一个重要原因是此游戏要求机器配置不高，且游戏不过几百兆。

其它企业经营类游戏：《主题医院》（有趣的医院经营，同时也较具挑战）；

《我的梦想咖啡屋》（比较浪漫有趣的咖啡屋经营游戏，但是有些繁琐、如员工训练、进货、设置套餐等）；

《21世纪铁路大亨》（较为真实的铁路企业经营，可以自己建造铁路、车站，购买火车、配置车厢，还有炒股、购买其它产业、控制火车等）。

其它传统经营游戏：海冰嘉年华、中华客栈。（没有太大实际意义，仅供娱乐）

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创新创业，全国管理决策模拟大赛，假如参赛的话，是对自己的管理能力是一个很大的锻炼，提高假如能获奖的话，说明自己的平都有担当，大企业行政管理人员的资格了。

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学创杯创业模拟比赛含金量还是挺高的，如果是省级的或是国家级的那含金量肯定是更高的。

学创杯是先在学校自己组队，竞赛采用软件模拟竞赛形式，以软件模拟成绩作为晋级总决赛条件，全国总决赛评选为特等奖、一等奖、二等奖，如果能获得奖项，对以后的保研、评优都是有帮助的。

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模拟人生2？2代开蛋糕店，在家开或者买社区的店都可以。如果是在家开店，电话那应该有开创家庭商业这个选项。如果是社区店，需要小人去店里，买个营业牌子就可以随时开张打烊。蛋糕店要人手比较多，至少要4个员工，厨师，收银，采购，销售。

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你在微软官方网站下载个Microsoft.Jet.OLEDB.4.0这个程序安装后从启电脑后，在打开ERP沙盘模拟人机对抗系统，进行注册就可以了。Microsoft.Jet.OLEDB.4.0是用来调用ACCESS数据库程序的。它相当于微软microsft access driver这个软件，但比它性能更好。

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是发现人才，选拔创业项目的，一般这种比赛都有创投公司参与，看中了项目就有可能被投资。

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一、自媒体运营短视频直播，目前短视频行业是个潮流。不少人都积极涌入从事短视频制作，通过线上找素材整理，视频解说，长期更新，最后都能有不错的播放量和粉丝关注。播放量大的情况下，平台给与的广告分润是非常可观的。喜欢表现自我口才，爱生活爱摄影都能很好的展现自己，收获对于自己领域感兴趣的粉丝。积累足够粉丝可以和商家洽谈带货，好物推荐从中获取订单分成。目前来看，短视频运营及直播带货行业，这几年依旧可以很风光，恰好你对这块兴趣也比较大，是可以用这个作为创业项目来好好经营发展的。

二、健康理疗行业，健康永不过时，随着生活水平的提高对于健康的认知追求也更高了。生活节奏快，加上饮食作息的不规律，很容易造成身体亚健康状态。而健康理疗，能通过食疗中医理疗等方式调理和预防亚健康问题，对于健康问题越来越关注的现代人，自然理疗健康行业会逐步崛起，成为发展前景很好的行业的。开一家与市面上其他理疗服务项目不同，且受众群体广的健康理疗店生意自然更是不会差。

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一、纲要或概要

明确提出创业想法，吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法，会为客户创造价值或带来价值增值的想法，是一个值得去实施（不是尝试）的想法。

阐明创业者将做什么事，应当较为详细地阐述创业规划。

包括下列内容：创业情况介绍；主要产品、技术或服务；市场概貌；营销策略；团队情况；资金需求情况等。

介绍创业团队时，首先要说明创业思路，新思想的形成过程，目标及发展战略。

介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神，经投资者留下良好的印象。

在计划概要中，创业者必须回答下列问题：产品、技术或服务的内容；市场在哪里；顾问群体有哪些；顾客有哪些需求；合伙人是谁。

还要说明自身与众不同之处，及获得成功的市场因素。

记住：概要简明扼要，生动易懂。不要展开描述，只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。

二、创业想法

想法，是创业计划书中最重要的部分。

?明确阐述你的产品或者服务项目是什么？这个产品或者服务是否有价值？

记住：这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称，但需要提出怎样生产或提供这种服务。

必要时，可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。

三、市场和行业分析

创业涉及的行业是垄断的还是开放的？

创业想法在市场上是否有效？

创业市场发展有多快？

创业行业的前景如何？

创业行业是集中的还是分散的市场？

创业的目标市场在哪里？

创业的具体目标客户群体有哪些？

创业的主要目标客户群体是哪些？

准备先从哪个行业入手？

你创业的优势和劣势分别是什么？

四、市场营销策略

?创业者开发新产品或向新市场扩展时，必须要对市场进行调查、分析和预测，最后作出判断。

?市场预测，首先要进行市场需求预测：包括市场是否有此需求；市场总规模有多大；发展前景如何；影响需求的因素有哪些。

?其次，市场预测还包括对市场竞争格局进行分析：主要竞争者有哪些；市场竞争状况如何；是否存在政策壁垒；是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。

五、筹资分析

创业需要多少资金？

资金的使用方向在哪里（不需具体）？

资金的用途结构有哪些（应当具体）？

什么时候用钱？

六、困难和应对策略

任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。

任何创业者都应当有直面困难的心理准备，树立“必须”克服困难的信心。

要根据调查分析得出的结论，制定不同的对策措施。

制定对策措施时，要尽可能地考虑全面，将各种可能的措施都考虑进去。同时，还应留有余地。准备多套应对方案

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