创业的原型(创业原型制作案例)

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创业原型制作案例

电视剧创业时代中金振邦没有现实原型，是虚构的人物。《创业时代》是由华策影视出品，安建执导，黄轩、Angelababy领衔主演的都市情感创业剧。

该剧改编自付遥的同名小说，讲述了软件工程师郭鑫年研发手机软件魔晶走上创业之路，在这个过程中与同行竞争，邂逅投资分析师那蓝收获爱情的故事。

创业基础原型制作

电视剧《创业年代》中的潮信公司没有原型，包括剧中的主要角色都没有具体的原型人物。

原型启发案例

George Stinney Jr.是20世纪时，在美国被判处死刑的最年轻的人。

他在电椅上被处决时，年仅14岁。

在这个男孩的审判期间，直到被处决那天，他手里总是带着一本圣经，声称自己是无罪的。

他被指控杀死两名白人女孩：11岁的贝蒂和7岁的玛丽，而尸体是在男孩和父母的住所附近被发现的。

那时所有的陪审员都是白人。审判只持续了2个小时，判决在10分钟后就宣布了。

男孩的父母受到胁迫，不许在法庭上给男孩礼物，之后他们还被驱逐出了那个城市。

在执刑之前，乔治整整81天都无法与父母见面。他被困在距离城市80公里的一个孤零零的牢房里。他是独自受审的，现场没有父母，也没有他的律师。

乔治受刑时，头部遭受的电压达5380伏。

70年后，南卡罗来纳州的一位法官终于证实了他的清白。导致两名女孩死亡的横梁重超19.07公斤，男孩无法举起它，更别说用它大力击打，以杀死这两个女孩了。

这个男孩是无辜的，有人把罪名都推给他，只因为他是黑人。

斯蒂芬·金受到这个案例的启发，写了《绿里奇迹》，同名电影在1999年上映（后来还被提名了奥斯卡最佳影片）。

创新创业原型是什么

创业时代人物是王进喜。王进喜出生于1923年10月8日，于|197O年11月15日去世。甘肃省玉门县人。黑龙江省大庆市大庆油田工人。他担任1205钻井队队长，创出了钻井井尺指标，用自己身体搅泥浆制伏井喷而家喻户晓，被称王铁人。当时大庆油田树一面旗帜，2009年当选新中国成立以来1OO位感动中国人物之一，2023年评选为最美奋斗者。

创业原型制作案例图片

《中国合伙人》取材于新东方当代创业故事，是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。

该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。

创业史原型

电影倒木有，不过电视剧倒是有。柳青与创业史》导演 强小陆 介绍，纪录片将以时间顺序为主线，主要分为四个板块，即柳青的青年时代；柳青在皇甫十四年；柳青与创业史和柳青晚年。纪录片的表现手法和创作风格以纪实、叙事为主。片中将展现大量珍贵的柳青文稿、著作、部分实物，全方位的展示多个时期柳青的生活与创作。

纪录片采访的人物中包括了柳青的子女、亲属、与柳青交往的老干部、同事和“创业史”中的人物原型及其后人等等，其中有不少鲜为人知的、感人至深的逸闻趣事。

创业时代原型故事

《创业年代》是虚构剧本,并没有原型人物。

创业解决方案原型

没有原型。

这部电视剧好是围绕中关村创业故事展开的，尤其剧情当中的回高科技答创业模式，是以往电视剧作品当中少见的。可以说，这部剧以邝铭筹的创业故事为切入点，展现了那个时代的风云变迁。

这部电视剧好是围绕中关村创业故事展开的，尤其剧情当中的高科技创业模式，是以往电视剧作品当中少见的。可以说，这部剧以邝铭筹的创业故事为切入点，展现了那个时代的风云变迁。

创业原型设计

　　一、创业计划书　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。　　写好创业计划书要思考的问题：　　(一)关注产品　　(二)敢于竞争　　(三)了解市场　　(四)表明行动的方针　　(五)展示你的管理队伍　　(六)出色的计划摘要　　二、创业计划书的内容　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：　　(一)封面　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。　　(二)计划摘要　　它是浓缩了的创业计划书的精华。　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。　　计划摘要一般包括以下内容：　　公司介绍;　　管理者及其组织;　　主要产品和业务范围;　　市场概貌;　　营销策略;　　销售计划;　　生产管理计划;　　财务计划;　　资金需求状况等。　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处　　(三)企业介绍　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。　　(四)行业分析　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。　　关于行业分析的典型问题：　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?　　(4)价格趋向如何?　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?　　(6)是什么因素决定着它的发展?　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?　　(五)产品(服务)介绍　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。　　(六)人员及组织结构　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

原型制作项目

项目原型，可以形容项目的原始形态

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