中建总公司推行项目法施工,创新项目管理体制的具体做法是什么?

作者: 百科知己
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  你所说的创新项目管理体制,我在一些建筑周刊上就看过.工地项目的管理创新我觉得应该就是创新在一个监管体系.   日前,像中建三局、五局、北京地铁9号线、中国土木集团等就和维景科技达成协议。由维景科技搭架动态监管体系,其核心支柱是,手持式监控的突出特点就是便携式和实时视频传输,犹如亲临现场一样,从而节省大量的时间。可以随时记录现场的安全信息,确保项目经理随时在自己电脑都就可以随时看到。

第十六届全国企业管理现代化创新成果

大型煤炭企业基于风险观的内部控制管理
中国神华能源股份有限公司
3月27日,全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会、中国企业家协会在北京联合召开“2010年全国企业管理创新大会”,发布了第十六届国家级企业管理现代化创新成果。中国神华“大型煤炭企业基于风险观的内部控制管理”获得一等奖。
与会专家认为,中国神华在快速发展过程中,结合行业特点和自身实际,按照外部监管要求和内部管理需要,在科学识别和评估企业各类风险的基础上,建立了一套完整的内控管理体系,有效保障了对各类风险的防范,保障了公司的生产经营安全,取得了明显成效。中国神华内控管理的创新性、实践性、效益性,对于广大企业完善内控与风险管理体系,提升管理水平,具有重要借鉴价值和现实意义。

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