白象创业思考(白象创业思考心得体会)

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白象创业思考心得体会

个人认为国内“最好吃”的泡面，白象方便面上榜，从小吃到大儿时的记忆。现在我们的生活节奏是变得越来越快了，虽然说对于那些上班族来说，他们有的时候会因为加班熬夜，所以来不及吃饭，那么都会给自己泡上一包方便面来解决一顿早餐，其实我们都知道，泡面对于每个人来说都是有一种特殊的情愫，因为只需要简简单单的食材就能够给我们带来非常大的味觉感受。

白象集团的文案策划

1.新小象

新白象

开启新想象

2.好好学习，天天吃面

3.白象方便面酸爽不一样

4一刀进二刀划三刀爽，白象方便面永远的神yyds

5大骨头熬汤，营养全在里面，白象方便面，大骨头非你莫属

6白象方便面让这个冬天更温暖，白象方便面让这个夏天更清爽，白象方便面一年四季在于你

白象创业思考心得体会作文

1.产品策略

随着生活水平的不断提高，人们已不再满足过去的吃饱，很多人在吃方便面时会加入鸡蛋、火腿肠等食品，这说明方便面没营养已成为人们的共识。曾有企业对消费者在营养与价格的选择上做过一个测试，即消费者是否会购买高价位的营养型方便面，发现人们对方便面的营养价值越来越重视，有超过三成的消费者表示肯定会或会购买营养型的方便面。技术要进步，工艺要改进，产品要出新，这是不可阻挡的发展规律，也是时代的要求。

(1)新营养。基于目前我国居民的慢性病增长较快，年轻人患高血压、高血脂的数量明显增多，均衡营养成为现代都市人面临的重要问题等现实情况。企业可以生产象粗粮，野菜，鱼，中药(亮桑面)，儿童面(含儿童所需的微量元素，如钙，铁，锌)等等新产品，来满足消费者追求健康的需求。

　(2)新面饼。大部分的方便面都是方形的，也有圆形，形状上很单一。作为白象而言，是不是结合白象的企业文化，作成象形的`呢。还有就是方便面的面饼颜色，可以作成绿色(加入绿色蔬菜汁)菊黄色(加入胡萝卜汁)。从视觉上给消费者以冲击。

　(3)新档次。定位中低价位的方便面，生产高档次的方便面，使其成为馈赠亲朋的佳品，这也算是对于产品档次的一次重新定位。

2.价格策略

在一份《关于消费者购买方便面的影响因素的调查报告》中显示:在消费者购买方便面时考虑的因素中，有56.4%的人都考虑产品品牌，已超过价格成为继口味后的第二大因素，其次为价格、广告与包装。在对品牌的消费中，相当一部分消费者有较高的产品忠诚度，有36.3%的消费者主要吃一个品牌的方便面，吃两个品牌的消费者也占到34.6%，两者的合计已占到被访者的70%以上，而吃5个及以上品牌方便面的消费者不到3%。由此发现，在方便面品牌集中度日益提高的今天，就各方便面企业而言扩大品牌的知名度，提高品牌的美誉度和忠诚度比一味地打价格战可能要更理性。这也就成了白象新的机遇。

3.渠道策略

流通渠道竞争的白热化，促使各厂家除了正常的流通渠道外，纷纷整合通路，根据桶面、碗面等适合特通的特性，另辟蹊径，开拓一些诸如车站、旅馆、网吧、餐饮、团购等等特殊渠道，以扩大自己的市场份额和网络规模。比如一些公司在发放一些福利品时，是不是可以考虑发放方便面。现在很多的城市都有社区BBS，是不是可以考虑把这个也作为白象以后的一种销售渠道呢。从而寻求新的潜在顾客。结合方便面这种生活便利品的特性，企业应实行宽销售渠道。同时加强对分分销渠道的监督与激励，在和谐的关系之下，创造双赢。

4.促销策略

(1)广告。发展阶段不同，广告选择的媒体也有变化。白象最初定位中低档时，做了很多墙体广告，起到了很好的宣传作用。现在的定位是在保持原有市场基础上，进军高档方便面市场，提高自己的品牌知名度，这时电视媒体就成了不错的选择。走农村包围城市的路线。

(2)公关活动。公关活动是企业发展的长远目标。在与各种公众保持良好关系的同时，获得企业更好的长足发展。其活动也要突出“新”引起新闻界的关注，做到花小钱办大事。例如:目前我国儿童身体素质下降，成为国家很关注的问题。可以组织“观注儿童健康”活动。譬如，暑期夏令营，麦穗游等等。争取到儿童，家长，甚至社会对白象的好评。也培养孩子们从小爱白象，吃白象的习惯(如肯德基，麦当劳;三星集团的三星智力快车也赢得了孩子们的认可)。

(3)营业推广。营业推广是一种适宜于短期推销的促销方法，是企业为鼓励购买、销售商品和劳务而采取的除广告、公关和人员推销之外的所有企业营销活动的总称。作为白象还可以继续采取此种促销方式，因为它作为短期促销方式，效果是很明显的.

(4)“绿色”包装。在白色污染日益严重的今天，绿色营销，绿色产品成为社会关注的焦点。在社会市场营销的旗帜下，方便面企业也可更好的进行响应。如可溶性的包装(想法来源:小时候吃的高粱糖有层可溶性的包装)，方便面中的三个调料包，是不是可以改成可溶性包装，一来可方便消费者食用，开水一冲即可;而来可减少白色污染。应和环保要求，也可以把外层的塑料包装改成纸袋包装。这还有待于企业投入人力物力财力进行研究。

白象的目标市场

今麦郎是河北企业,前身“华龙”,白象是河南的企业。

提到方便面，很多人会第一个想到“康师傅”。

康师傅，一开始是一家生产蓖麻油的公司。1992年开始生产方便面，并凭借红烧牛肉面一举成名。除了康师傅之外，它还推出过面霸120、福满多、脆旋风等众多系列。而且，公司还生产矿泉水、绿茶、饼干、果汁等食品。有意思的是，台湾康师傅已经于2023年1月1日解散，也就是说，康师傅在台湾并不生产、销售方便面。

和康师傅一样来自中国台湾的，还有统一。

统一，一开始是一家生产面粉、饲料的企业。1992年在大陆设厂，生产方便面。除了现在很火的统一老坛酸菜面之外，之前还推出过统一100、小浣熊、好劲道。此外，公司还有矿泉水、冰糖雪梨、绿茶、冰红茶、鲜橙多、阿萨姆奶茶等饮品。

除了中国台湾的这两家，大陆的今麦郎、白象做得也不错。

今麦郎，来自河北，其前身是方便面老字号“华龙”，当年与康师傅、统一三分天下。最初，华龙主要目标是中国农村、乡镇，2001年，公司推出今麦郎品牌，主打中高端市场。2023年，今麦郎的方便面营收为70亿，跻身前三甲。白象，来自粮食大省河南，在众多对手都在宣传“非油炸”的时候，它找到了自己的定位“汤”。率先推出大骨面，以及后来的汤达人，一举成功。

那这四家，究竟才是中国的方便面之王呢？

根据美国里斯咨询发布的报告，2023年全世界方便面销量1036亿份，中国市场402亿份，占全球市场的38.8%。2023年上半年，康师傅的销售量市场份额是42.9%，销售额占46.6%，虽然比2023年有一些下降，但仍然蝉联第一。白象、今麦郎、统一三家差不多，大概都是15-17%。这四家就占到了整个中国方便面市场的90%。

其实康师傅属于顶新集团，德克士、味全、全家Family便利店都是顶新旗下。

1996年，顶新收购德克士，1998年，返回台湾收购了第二大食品企业味全35%的股份。2011年，百事把在华24家瓶装厂的72%股权转让给顶新，随后，顶新接手了百事中国区业务。2015年，顶新与星巴克合作在中国生产即冲咖啡。2023年上半年，康师傅方便面营收为115亿，只占集团总营收的37.85%。康师傅从一包小小的方便面起家，能做成如此大的综合食品集团，非常不容易！

白象饮品有限公司怎么样

简介：白象食品集团（河南）面业有限公司是白象食品集团下属的全资子公司，注册资金3000万元，是一家大型面粉加工企业，坐落于全国优质小麦种植基地豫东平原之纵深腹地--商丘梁园开发区，紧临310国道、陇海铁路、连霍高速，交通十分便利；是河南省“农业产业化重点龙头企业”。

法定代表人：姚忠良 成立时间：2004-10-12 注册资本：11600万人民币 工商注册号：410000100005898 企业类型：其他有限责任公司 公司地址：商丘市梁园区谢集镇

白象饮品经销商好做吗

白象集团食品有限公司是以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业，主要产品为‘白象’牌系列方便面、挂面和面粉。品类为:白象赢面、美食美客、大骨面、牛面、厨留香、好好吃面、同班同学、干脆到底、俏嘴酥其中好好吃面、同班同学、干脆到底、俏嘴酥是干脆面。

白象集团老板是谁

不是的。白象是中国最大的民族食品加工企业，没有被外资控股，以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业，主要产品为‘白象’牌系列方便面、挂面和面粉。白象现在也经常打广告，宣告自己是民族企业，产品质量也有很大提高。

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