和君咨询创业四君子(和君创业与和君咨询)

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和君咨询创业四君子

1 翰威特管理咨询公司2 毕马威管理咨询公司3 美世管理咨询公司4新华信管理咨询公司5 成都明德管理咨询公司6 成都达智咨询有限公司7 和君创业管理咨询公司8 汉普管理咨询公司9 成都纳什管理咨询公司10成都大势管理咨询公司

和君创业与和君咨询

1.麦肯锡

2.埃森哲

3.罗兰贝格咨询

4.毕博管理咨询公司

5.波士顿管理咨询公司

6.北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司

7.上海AC尼尔森市场研究公司

8.益普索（中国）市场研究咨询有限公司

9.科尔尼企业咨询有限公司

10.北京和君创业咨询有限公司

11.北京北大纵横管理咨询有限责任公司

12.新华信市场研究咨询有限公司

13.汉普管理咨询(中国)有限公司

14.盖洛普（中国）咨询有限公司

15.美世咨询(上海)有限公司

16.翰威特(上海)有限公司

17.北京零点研究集团

18.上海天强投资管理有限公司

19.华南国际市场研究公司

20.北京华夏基石人力资源顾问有限公司

21.北京慧聪国际资讯有限公司

22.央视市场研究股份有限公司

23.央视-索福瑞媒介研究有限公司

24.北京朴智管理咨询有限公司

25.中大管理咨询有限公司

26.北京博采企业形象研究中心

27.广东大通市场研究有限公司

28.北京铭略管理有限咨询公司

29.北京理实佳讯企业管理咨询有限公司

30.北京九略管理咨询有限公司

31.新生代市场监测机构有限公司

32.广东现代国际市场研究有限公司

33.北京环亚市场研究社

34.赛诺市场研究公司

35.北京市长城战略研究所

36.远讯咨询集团

37.北京信永方略管理咨询有限公司

38.北方亚事资产评估有限公司

39.深圳泛中（AMR）市场资讯公司

40.北京赢思强投资咨询有限公司

41.北京开卷图书市场研究所

42.北京成伟企业管理咨询有限公司

43.北京勺海市场研究公司

44.北京中电力企业管理咨询有限公司

45.雅兴市场研究公司

46.北京汉鼎世纪咨询有限公司

47.北京华通人市场信息有限责任公司

48.北京嘉丰融通咨询有限公司

49.深圳市九合企业管理顾问有限公司

50.北京美兰德信息公司

51.北京永达信工程造价咨询有限公司

52.广州市致联市场研究有限公司

53.北京国富创新管理咨询有限公司

54.深圳市深远企业顾问有限公司

55.北京求是联合管理咨询有限公司

56.天津市智道管理科技咨询有限公司

57.视野国际财务顾问(上海)有限公司

58.北京博原慧达企业顾问有限公司

59.上海通和企业咨询有限公司

60.上海复济企业管理咨询有限公司

61.北京神州旗舰市场调查研究公司

62.深圳市绩效企业管理顾问有限公司

63.北京松立技术咨询有限公司

64.江苏现代资产投资管理顾问有限公司

65.北京中企联企业管理咨询顾问有限公司

66.东方市场研究

67北京中通网信息咨询有限公司

68.北京多星管理咨询有限公司

69.北京捷盟管理咨询有限公司

70.北京西杰优盛管理咨询有限公司

71.北京联合智业企业发展研究院

72.北京中化企协管理咨询中心

73.深圳市华景企业管理咨询有限公司

74.山东瑞华管理咨询有限公司

75.济南金盛通咨询管理有限公司

76.上海万隆管理咨询有限公司

77.深圳金视角管理咨询有限公司

78.深圳南方略营销管理咨询有限公司

79.上海嘉和投资管理顾问有限公司

80.上海嘉和投资管理顾问有限公司

81.北京索荣管理咨询有限公司

82.北京中清汇通市场信息咨询有限公司

83.上海新世纪企业管理咨询有限公司

84.青岛创杰管理咨询有限公司

85.浙江省企业管理咨询服务公司

86.杭州思达管理咨询有限公司

87.上海专才管理顾问有限公司

88.广东中咨联管理顾问公司

89.深圳市安信达咨询有限公司

90.上海慧泉企业管理咨询有限公司

91.天津爱波瑞管理咨询有限公司

92.深圳市中大方略管理咨询有限公司

93.上海本原企业管理咨询有限公司

94.深圳聚成企业管理顾问有限公司

95.上海博意咨询有限公司

96.北京安瑞普咨询有限公司

97.上海世佳企业策划有限公司

98.深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

99.东莞亿鑫企业管理咨询有限公司

100.南京东方智业管理顾问有限公司

和君创业四君子

1 麦肯锡咨询公司2罗兰贝格咨询公司3IBM全球企业咨询服务部4科尔尼咨询公司5正略钧策咨询公司6深圳金方策管理咨询公司7埃森哲咨询公司8凯捷咨询公司9华夏基石咨询集团10爱维龙媒咨询集团11北大纵横咨询公司12翰威特咨询公司13波士顿咨询公司14盖洛普咨询公司15毕博管理咨询 16天元鸿鼎咨询集团17锡恩咨询公司18 和君创业咨询公司19理实国际咨询集团20北京市长城战略研究所

和君创业 和君咨询

学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧，以及管理背景，被认为是管理咨询顾问最应该具备的素质。

1、严密的逻辑思维能力

对于客户来讲，花费几十万甚至上百万元来做一个项目，要求管理咨询顾问提供的方案能够解决企业的实际问题，客户会千方百计地挑你方案中的毛病，一方面让方案尽可能完美，另一方面让方案切实可行，因此，在提交方案时一定要有很强的逻辑说服客户，否则，客户就会对你的方案失去信任。一般来讲，方案的powerpoint文档结构一般是answerfirst，即首先要写答案，把你的结论和结果放在前面，这样可以直奔主题，节省听众的时间，只有先告诉客户结论，才能让客户抓住要点。接下来你的方案要有一个很好的bigpicture，即很好的框架，只有一个很好的框架才能说服客户，才能系统地阐述企业的管理问题和方案。再下来就是pointprove和logicalthinking，即用严密的逻辑思维论述你的论据，来说明一开始你的结论，只有这要，才能说服客户，使得管理咨询方案顺利得到实施。

2、优秀的学习创新能力

目前，管理咨询业还不十分成熟，国内的咨询公司，包括规模较大的北大纵横、新华信以及和君创业也没有专职研究某个管理方向或某个行业的管理咨询顾问，还没有能力和实力实现管理咨询的专业化，这就要求每一个管理咨询顾问既能做任何行业的战略项目，也能做人力资源、组织结构、流程、文化、改制等项目，实际上就是万金油，这就要求管理咨询顾问的学习创新能力很强，能够在很短的时间内了解熟悉行业的情况，还要了解不同管理项目的知识，因此，要求管理咨询顾问有较高的学习创新能力，要求管理咨询顾问精通管理理论，这样才能理论联系实际，提供给客户符合客户实际，可操作较强的个性化解决方案。

3、勤奋的工作态度

由于现在国内咨询市场竞争也越来越激烈，客户企业对管理咨询项目的要求质量也越来越高，因此管理咨询项目难度也逐渐加大，需要项目顾问的工作时间也就相应地增加，一般项目一天都会平均工作10小时以上，周六、周日一般也不休息，既是休息也是半天，有时甚至晚上会工作到凌晨。因此劳动强度很大，作为管理咨询顾问一定能够吃苦、耐得住寂寞，才能完成工作任务。并且，现在绝大多数管理咨询公司都是采用驻场式的咨询模式，即工作、吃、住都是在客户企业里，一般二周至一个月才能回家调休一次，这样做的目的可以使管理咨询顾问有更多的时间了解客户企业的管理问题，集中精力解决客户企业的管理问题。

4、出色的专家形象和表现技巧

管理咨询顾问到客户那里去办公，是以专家身份去工作的，不管你原来的工作是什么，不管你以前做没做过项目，都必须要以一个专家的形象出现在客户面前，有时咨询公司为了增加客户的信任，还会虚构出管理咨询顾问做过哪些项目。因此，第一，客户提出的问题，如果不好回答，一定不能说自己不知道，而是要回答，这个问题我们也考虑过，但现在还没有考虑成熟，等考虑成熟了再给客户一个满意的答案，或者先讲一些其他企业的案例，没有把握不要下结论，避免被客户逼到死角，没有缓和的余地。第二，在访谈阶段少说多听，因为刚到客户那里，每个人的背景和关系都不清楚，少说话，多了解客户的情况，否则说话不注意，得罪了客户，会增加将来工作的难度。第三，在访谈时要多了解客户的优点和成绩，适当地表扬夸奖客户，会融洽与客户的关系，起到事半功倍的效果，因为给企业做咨询，肯定要指出许多不足之处，只有先贬后扬，才能让客户气顺，所谓打个巴掌，再揉一揉。第四，穿着打扮要职业化，要穿职业装，男士要西装领带，女士也要职业装，管理咨询顾问有时开玩笑说，西装革履的人不是卖保险的，就是做咨询的。

5、较强的团队协作能力

咨询项目的成功绝不是取决于某一个人的优异表现，他是一个团队的成功，虽然在这个团队中，有的人贡献大，有的贡献小，但一个项目成功的关键是团队协作能力比较强。在项目运作时，内部对方案进行讨论时，可以唇枪舌剑，剑拔弩张，但内部讨论结束后，即使有不同意见，也要保留，按照统一的意见进行书写方案，保证最后大家思想一致，用一个声音对客户讲话，否则有不同的声音在讲话，势必造成客户的不信任，使得项目不能顺利结束。而项目经理在项目运作过程中，他接触客户的时间和人员最多，也最了解客户的需求，一般来讲按照项目经理的思路解决问题，都能够取得成功。

6、较好的管理背景管理咨询顾问如果原来在单位中，从事管理工作，就会积累一定的管理经验，这对管理咨询工作是很有帮助的。而客户企业对管理咨询顾问的工作背景也是非常关注，也非常希望顾问在以前的工作中具备较好的管理经验，这样才能更好地解决客户管理中存在的问题。因此，管理咨询顾问在为客户进行咨询时，要充分显示自己这方面的优点。

和君创业集团

1．合易管理咨询

2．北大纵横管理咨询

3．华夏基石咨询集团 4.爱维龙媒咨询集团 5.和君创业咨询公司 6.理实国际咨询集团 7.和君咨询 8.世纪纵横 9.佐佳国际咨询集团 10．西杰优盛管理咨询公司

和君创业咨询 董事长

2011年中国管理咨询公司排名1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 毕博管理咨询 4. 科尔尼企业咨询有限公司 5. 罗兰贝格咨询公司 6. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司 7. 上海AC尼尔森市场研究公司 8. 波士顿管理咨询公司 9. 通用咨询有限公司10. 北京和君创业咨询有限公司 11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12. 新华信市场研究咨询有限公司 13. 汉普管理咨询(中国)有限公司 14. 盖洛普（中国）咨询有限公司 15. 美世咨询(上海)有限公司 16. 翰威特(上海)有限公司 很多都是外资背景的管理咨询公司，他们品牌实力非常雄厚；能进入这里前16名得国内咨询公司本来就不多了。和君创业：有自己独特的适合本土的企业战略、企业文化、人力资源、营销等咨询理论和实践；北大纵横：人数很多，也几乎什么都做，但没有什么特色或主打的管理咨询服务；新华信和正略钧策：咨询比较务实，执业也算执着，但原创东西和实践经验还是显得不足；汉普：对制造行业、IT化企业管理很有造诣，实施操作能力较好，但思想高度和创新仍然不多；外资咨询：经济和研究实力很强，可惜太牛，派到企业做咨询的好多顾问都是些管理工具搬家工，还牛哄哄的，好像企业管理就是他们模拟的玩具和游戏，责任心也不好。

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