人力资本对创业(人力资本对创业的作用)

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人力资本对创业的作用

济南人力资本产业研究院对专业研究所等机构进行考核评价，重点考核承担纵向科研项目、开展合同科研项目、衍生孵化企业等指标，研究院专业研究所所取得的科技成果，归专业研究所所有，转化收益自行处置。

人力资本对创业的作用有哪些

教育与政治经济制度有密切的关系，人力资本理论重视人口的质量，认为人力资本是现代经济增长的重要因素，并把这些因素归结为知识的进步、技术的改进和劳动力质量的提高，所以人力资本理论说明了教育对经济发展的促进作用。

人力资本理论指出，用单纯增加物质资本和劳动力数量来促进生产发展，不如通过教育提高劳动者的能力、发展科学技术来促进生产发展更为迅速，即教育可以促进经济发展。

人力资本对创业的作用和意义

人力资源是我们听过最多的一种称呼，比如公司的人力资源部、人才市场也会有人力资源这样的称呼，什么是人力资产呢？

刚大学毕业，初入社会觉得自己什么都没有，走出校门社会压力接踵而至，房租水电、生活成本都是支出，以为自己一无所有，其实我们自己就是最大也是最优质的资产。通过工作可以获得收入，而这部分的收入来源的本质就是人力资产。

人力资产相对来说是一个财务角度的概念，很多人觉得现在有足够的存款是否可以靠利息或是通过理财等方式获得生活来源，从而彻底告别工作，有这样想法的不在少数，在这个想法中就忽视了人力资产问题。

有朋友提出这样的想法，首先说明朋友家里本身比较富裕而且是独子，也就是说家底不错，一毕业父母就给了一笔创业资金。这位朋友呢对做生意没什么兴趣，把注意力集中在投资领域做得还行，每月理财收入基本能够覆盖生活支出。时间久了，就觉得自己可以放弃工作安心的做投资，至少每月的生活不成问题。

但是离财务自由尚远，做投资理财都知道，养只金鹅下蛋逐步积累财富才能实现质的变化，朋友就考虑到如果没有工作，代表没有收入，每月生活支出必须占用投资所得收益，这部分收益是具备产生更多收益的可能性。假如提前花掉了，相当于当月的投资白做而且减缓整体进度，在这里人力资产也是被考虑进来。

所以，看明白了吗？我们本身就是资产，而且这个资产对比投资理财的收益更稳定和直观，每月的现金流收入，不仅仅是养活我们自己，而且可以用作理财资金。明白这点以后，好好珍惜自己哦，尽最大的可能发挥最大的作用。

人力资产也是分等级，虽然我们都拥有这样的资产，但是每个人的资产价值都不同，三六九等都有，我们要做的就是提升自己的人力资产价值。

可能直接这么说比较笼统，就拿孩子来说吧，为什么有些家长觉得培养孩子就是在投资也与人力资产相关，当孩子上好的幼儿园大概率能上好的小学，以此类推，上了好的大学好的专业就是接触到好的工作，有了好的工作代表年收入可能是别人不吃不喝10年才能攒下的积蓄。

同学静静就跟我感叹过，我们是前期不努力没上好的学校，后期呢又选错了行业，错过了财富增涨的黄金时期，在生活中不断挣扎。为什么发出这样的感叹呢？静静的堂弟是我们这里市医院的医生，一年的收入是静静和她老公总收入的3倍，换句话说，静静和她老公需要工作三年的合计收入才能抵上堂弟一年的收入。

人力资产的价值提升离不开学历、能力、资历，现在所有的付出努力都是20岁前的肆意挥霍的写照，人生没有后悔药，不抱怨。剩下的时光中，做好提升，在自己的工作岗位上尽最大可能，让能力、专业度上一个台阶，为未来的升职加薪随时准备着！

人力资本对创业的重要性

根据公司的发展阶段和老板的认知水平不同，HR的工作在不同阶段工作内容也有很大不同：

一）HR1.0时代，人事管理阶段。公司还在起步阶段，200人以下的小组织，此时主要面临的问题是大量繁重的基础事务工作，HR核心工作也只是招人、发薪、辞退、办社保公积金等等这些，公司里面大量的行政工作、以及只要是专业职能没有划分出去的工作，都是HR的工作，是一个万金油“打杂”者。

二）HR2.0时代，人力资源管理阶段。此时人力资源开始从大综合部门独立出来，开始逐步健全人力资源的6大模块化工作。让员工能完整地享受到科学的组织规划，专业化的面试，有效的培训发展，积极的薪酬激励，人性化的绩效，和谐的员工关系。

三）HR3.0时代，人力资本管理阶段。老板对人提出更高的要求，把人当作企业重要的生产资本和运营资本，精细地考虑在人身上的投入与有效产出，考虑员工的满意度与归属感。这时候HR要选择更科学的选、用、育、留体系，把人当作企业业绩来源的驱动力，努力提高企业的人均能效，保持企业昂扬的战斗力。

四）HR4.0时代，战略人力资源管理阶段。HR深入参与公司经营业务，会进行组织诊断，关注组织的良性发展，主动开展组织变革，引领企业的战略转型，合理分配基于人或与人相关的各种资源。

以上4个层级对公司以及HR的要求是越来越高的，小组织一般能做到第三个阶段就很不错了，大多还在第一、二阶段徘徊。大组织一般都要CHO（首席人力资源官）这种角色站在第三第四个层次来应对解决组织中面临的重大问题。

人力资源 在创业过程中有什么作用呢?

　　创业团队，同样需要人力资源部门。如果这个团队是技术性较强、IT类、以男性为主的团队的话，就更需要人力资源部门。最近新兴了一个职业，程序员的女鼓励师，这更是从一定角度说明了在一个团队中不同角色的扮演对员工的激励是其工作工作状态的重要因素。　　创业者早期需要HR解决团队的人才扩充问题，解决招聘需求问题，但一个公司需要最基本的制度流程，需要给员工提供起码的福利保障，需要和员工签订劳动合同，制定相关保密协议，会有主被动离职出现，需要做薪酬。创业团队常常都是一个人充当多种角色，你写得了代码，还得能测的了bug，HR当然也需要如此。创业团队如何选择HR：

1.有互联网行业从业经验。

2.有人力资源多模块操作经历。

3.有专业度又有亲和力。

人力资本对经济发展的作用

人力资本是指劳动者受到教育、培训、实践经验、迁 移、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积累，亦称 “非物力资本”。由于这种知识与技能可以为其所有者带来工 资等收益，因而形成了一种特定的资本。

人力资本比物质、货币等硬资本具有更大的增值空间， 特别是在后工业时期和知识经济初期，人力资本有着更大的 增值潜力。因为作为“活资本”的人力资本，具有创新性、 创造性，具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变 能力。

人力资本投资的作用

人力资源是指:

一定组织范围内人口总量中所蕴涵的劳动能力的总和。

人力资本就是指:

依附人体体力和智力所具有的劳动（包括体力劳动和脑力劳动）价值总和。

人力资本是所投入的物质资本在人身上所凝结的人力资源，是可以投入经济活动并带来新价值的资本性人力资源。

人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体。资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。

两者的区别为:价值关系不同 ，研究问题的角度和关注的重点也不同，计量形式不同。

人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

人力资源作为一种资源，劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要贡献作用，人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力，它在生产过程中可以创造产品、创造财富，促进经济发展。

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