创业人的心里(创业者的心理)

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创业者的心理

1. 自信 他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。

2. 急迫感 他们通过很急地想见到事物的成果，因此会给别人带来很多的压力。他们信仰“时间就是金钱”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在琐碎的事情上。

3. 脚踏实地 做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。

4. 崇高的理想、 为了实现个人理想，他们不会计较虚名。他们生活简单朴实，必要时常常身兼数职。

5. 谦虚稳定 他们通常不喜形于色，也很少在人前抱怨、发牢骚。遇到困难时，他们总是坚韧不拔地去突破困境。

6. 喜欢迎接挑战 喜欢承担风险，但并不是盲目地去冒险。他们乐于接受挑战，并从客服困难中获得无穷乐趣。

7. 控制及指挥的欲望 他们通常非常执意于自己的决策，不习惯只听命于人。如果你在公司里是一个唯唯诺诺、不吭一声的人吗，或只是一个“虽不喜欢公司环境，但又没有勇气辞职自创前途”的人，要成为创业者还有一段距离。

8. 健康的身体 他们通常必须在“不寻常的时间”料理事物，如果你有某种宿疾，那么你的创业之路必定不满荆棘、困难重重。

9. 广泛的知识 几乎大事小事无所不知。他们既能掌握事情全盘的来龙去脉，又能明察秋毫。

10. 超人的能力 他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架。有时候他们作决策时会全凭直觉。

11. 客观的人际关系态度 他们为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾情面”，给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。 当然，这些条件不是一蹴而就的，通过对成功创业者素质的了解，才能有助于我们走向成功之路，打开成功之门。

创业者的心理素质不包括( )

不，创业者必须有一定的心理素质，因为你不可能创一下业，你马上就能成功成为呃那种马云那之类的人。

你创业的话是其起落落的，你肯定会遇到很多的困难的，如果遇到困难的时候，你心理素质不够好，那么你可能就一蹶不振了，所以创业，必须有一颗强大的心脏。

创业者的心理品质

心理素质是后天所接受的教育和所处环境造就的。

创业者的心理素质有哪些

第一、耐得住寂寞。创业者是孤独的，仿佛是在真空中，没有人告诉你什么是对的，什么是错的，该往哪里去。所有过去习得的道理和本领，在创业生涯中完全没有用，你必须孤独地做完一个决定，然后以自己的生命和全部身家去承担结果。这是创业最酷的地方，也是最残酷的地方。但你要坚信，那些杀不死我们的，定将让我们更强大！独立自主的个性品质，是在不断的实践中逐步形成的，它主要体现在：自主抉择，有自己的见解和主张；自主行为，即在行动上很少受他人影响和支配，能按自己主张决策贯彻到底；行为独创，即能够开拓创新，不因循守旧、步人后尘。

第二、顶得住压力。一定要有失败了，再爬起来的勇气，如果你被一些所谓的“心灵鸡汤”所迷惑，脑海里总是有一种“只能成功，不能失败”的念头，那你最好改变看法，因为世上不存在只成功不失败的现象，中国中小企业平均寿命只有三年，很多创业者失败后又重新开始，成为连续创业者，那些取得极大成功的人士，只是个例。其次，每一次创业都要经历一个艰辛的过程，成功了你是标杆，失败了你是案例。但是在这个过程中，你的心智的到了历练和成长。

第三、能吃得苦中苦。要想成为人上人，必须先吃得苦中苦，有的创业者一开始就抱着“老板就是老板”的心态进行创业，认为老板只要搞好管理就行了，每天高高在上，不接地气，受苦受累的都应该是员工，那就大错特错了。在创业初期，老板一定要亲自出马，亲自参与各类业务，要有吃苦受累的心理素质，不到成功的那一天，你就别指望能去偷懒享乐一下，没有受苦受累心理素质的人，奉劝你最好不要去创业。

第四、眼里容得下沙子。你眼里能容得下多少人，就有多少人眼里能容得下你。在合伙创业的过程中，一定要有吃亏的心理准备，不要把一些蝇头小利看得太重，贪小便宜是人的本能，一些无关紧要的贪小便宜现象，大可睁一只眼闭一只眼，如果你事事要较真，就会应了“水至清则无鱼”的老话了，这会对你创业的大目标、大方向造成阻力和影响。

第五、抵得住诱惑。专注于核心业务，选好方向持续做下去，风口总有一天会吹过来，千万不能跟风跑，要知道，风口随时切换，猪能飞上去，也能掉下来。我们要修炼的是当风口来临时，你做好了起飞的准备，当飞起来后能够努力的找到下一个风口和安全降落的基本能力。

第六、一定要坚持。创业就像打响一场战争，要有“八年抗战”的准备，千万不要幻想一夜暴富，战争一旦打响，就不会很快停下来，或者胜利，或者失败，都有一个漫长的过程。因此，创业要做好“打持久战”的准备。

创业者的心理素质特征包括

第一承受压力的能力。当你面对工商，税务，业务，内勤，客户，饭局，等等的时候，你需要冷静，睿智的面对，当经营出现问题时，你需要有专业财务的能力。

第二，有比较优秀的人格魅力。你需要有把所有人团结在一起，共同面对各种挑战的能力，

第三，有比较好的管理能力。没有好的管理能力

各方会一团糟，各个部门会出现协调不力和扯皮，最后会造成名方成本的增加。

第四，协调，平衡能力，

这几点能力都有，前期应该够了，后面的发展可以在做的过程中学习，完善。

认为我说的对吗？欢迎朋友们指正

创业者的心理特征包括

企业的创始人，一个具有传奇色彩的身份。也许并不是每个创始人都有十八般武艺，但他们一定都是武功高强的能人志士。为什么有的人创业能够成功，而有的人却稍显逊色呢？这与人的性格有着直接的关系，一个善于观察、能够准确把握事件本质的人更容易成功。那么，身为一个企业的创始人，究竟需具备哪些素质呢?以下这六方面特质，是锤炼优秀企业家的良品。

一、足够正直

作为一个企业创始人，时刻与正直为伴是你成功的关键。但它也是挑战，当你只和潜在投资人有1-2个会面时，要有一个非常强大的人员网络来保证你的创业成功率，此时，大家在还未见识到你的创业成果时，能够打动他们与你一起拼搏的，就是你的为人，而正直是为人首先要考虑的因素。足够的正直将帮你赢得足够的信任，建立合作关系，也就不是太大的问题。

二、谦卑VS自信

不论遇到多少质疑，你已经有很多自信来成为一个真正盈利企业的创始人。没有这样的自信，你不可能去向客户和投资人创建和推广你的商业想法。但是在你的自信中增加一点谦卑，会让你进一步成功。

变得既谦卑又自信，不盲从也不唯唯诺诺，你会避免自大的陷阱，也更愿意寻求和接受反馈，你会需要这些反馈来确保你企业的成功。你不仅会更愿意寻求有价值的反馈，你也会更少可能在得到反馈的过程中变得掩耳不听。你的自信且谦卑的性情将会帮你肃清创业道路上的许多麻烦。

三、强大的抗压能力

创业与入职并不同，创业是一种对自己的挑战，而这种挑战会成为生活中的一种常态，有来自外部市场、竞争对手的压力,也有来自内部管理等各方面的压力，自然会面临无数大大小小的困难。面对困难,企业创始人首先要有强大的内心力量,在一个人的成长过程中,痛苦是无法逾越的,经历得越多,抗压能力就越强。而抗压能力也是帮助企业经受住无数考验的关键因素。

四、长远的发展战略性眼光

创始人首先是一个设计师，为自己创造发挥自己才能的最好的环境和条件，那么他应该具有长远性、预测性和发展性的眼光。即使所有人都被目前的状况所迷惑、左右，创始人的发展战略性眼光也不允许自己和团队人云亦云，在重大决策和项目落地实施之前，创始人的思维和思路始终应当是超前且具有战略指导意义的，如此一来才能够带领企业员工在充满荆棘的创业路上始终保持自我而又顺利前行。

五、善念

请勿将友善和软弱进行混淆。许多企业创始人能被归类为“友善的千年一遇的人才”，是因为在关系复杂且利益驱使的商战中，多数人都是才华横溢、头脑精明，使得“友善”成为圈子中倍感珍贵的品质之一。如果你可以在经营自己的事业时表现出相当程度的友善，相信比其他人更能够成为一个有风度的创始人，也更可能得到支持和真正的尊敬。

六、社会责任感

你和你的企业如何作为整体造福社会?你在创建工作岗位吗?你的商业模式是社会责任感的吗?当谈到吸引客户、员工和投资人时，定睛在这个世界上留下一个积极的、可持续的记号可以让你拥有一个特别的竞争优势。当你在创建你的企业时，不要略过这些考虑事项。一个人的价值并不在于从世界上得到了什么，而在于给予了世界什么。始终为别人考虑就是为自己考虑，拥有高度的社会责任感最终将会让你的团队和企业走上真正的高度，而不是仅仅停留在“有一份有意思的工作”上。

创业者的心理特征

我们都知道，创新创业是一项极具挑战性的社会活动，是对一个创新创业者的智慧，能力，气魄的全方位考验。者创新创业者闯出一片天地的例子已经屡见不鲜，他们怀揣着个人的理想与信念，在创新创业这条路上勇往直前，不屈不挠，实现了个人的抱负，创造出了属于个人的一片天空。也许我们会对这些成功人士很佩服，但是我们也必须知道，他们也是从一个创新创业者慢慢地成长起来的。在生活中，相信很多人都会知道一些成功人士的存在，像扎克伯格，马云等等成功的创新创业者。那么，想要成为像他们一样的创新创业者应该具备哪些品质呢？

首先，一个创新创业者要有远大的目标。对于每一个成功的人士，在他们刚开始创新创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很悬殊，但是在他们的心里总有一个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是他们的动力的来源。再者，热情是创新创业的动力。作为一名创新创业者，应该随时都保持对创新创业的热情，并且作为个人的责任，坚定不移地走下去。在创新创业的过程中，若创新创业者的热情有所消退，没有保持对创新创业的信心，那么就失去了动力，也就失去了方向。同时，创新创业者需要有强烈的责任感，才能在遇到任何困难的时候不屈不挠，坚持下去。马克·扎克伯格，或许你可能会觉得还稍显陌生，但是如果提起Facebook,你应该就会觉得这个人了不起。没错，他正是Facebook的创始者，他秉持个人的信念，愈挫愈勇，开创了他个人的王国。

我们都知道，创新创业是艰难的，因此创新创业者应持有积极的态度与乐观的心态，在创新创业的道路上肯定有成功，也有失败，但是无论是面对成功还是失败，创新创业者都要充分秉持个人的信念，坚持走下去，调整个人的心态，乐观面对。

对于一个创新创业者来说，拥有机会是很难得的，因此把握机遇对创新创业者来说是很重要的，。许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会就这样在自己的面前错过，创新创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。

创新创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度与务实的精神方能创新创业成功。

而把握了机遇之后，就应该做好艰苦奋斗的准备。创新创业的成功是思想上长期准备的结果，创新创业不是一段时间的努力，路途上肯定要经历很多很多的艰难困苦，那么这就要创新创业者有思想准备与知识储备。每一个成功的创新创业者在面临困境时，总能激发出他们体内的斗志，并且愈挫愈强，那是因为他们早早的有了准备。因此思想准备是必须做好提前做好的。作为创新创业者要不断进取，不断创新，走在时代的前面，苹果公司就是一个很好的例子，不断地创新，创造了属于自己的天地。

因此我们要知道，创新创业不是空话，需要坚定的信念与意志力，才能在创新创业的道路上一直走下去。

创业者的心理素质特征包括赌徒心理

®  神话1---创业者无法塑造，而是天生的。

      现实情况---即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的精力，这些品质本身也只不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创业者是通过多年积累相关的技术、技能、经历和关系网后才被塑造成功的，这当中包含着许多自我发展历程。具有至少10年或10年以上的商业经验，才能识别出各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机的能力。

®  神话2---任何人都能创建企业。

     现实情况---创业者如果识别得出思路和商机之间的区别，思路开阔，他们创办企业成功的机会就比较大。即使运气在成功中很重要，充分的准备仍是必要条件。创办还只是最简单的一部分，更困难的是要生存下来，持久经营，并把企业发展成最终可以使创办者喜获丰收的企业。能够存活10年以上的新企业中，10家～20家中大约只有1家最后可以给创办人带来资本收益。

®  神话3---创业者是赌博者。

      现实情况---成功的创业者会预期风险，小心翼翼。在有选择的情况下，他们通过让别人一起分担风险、避免或最小化风险来左右成功优势的倾斜方向。他们常常把风险分割成可接受、可消化的小块；那时，他们才肯付出时间和资源，看哪部分的风险-收益划得来。他们不会故意承担更多的风险，不会承担不必要的风险，当风险不可避免时，也不会胆怯地退缩。

®  神话4---创业者是他们自己的老板，他们完全独立。

     现实情况---创业者离完全独立相差很远，他们需要为很多主人和赞助者服务，其中包括合伙人、投资者、顾客、供应商、债权人、雇员、家庭以及其他社会和社区义务的相关方。但是，创业者可以自由选择是否、何时以及做些什么以对他们作出响应。而且，要单枪匹马地获得超过100万～200万美元的销售额是极其困难的，可以说，几乎是不可能的。

®  神话5---创业者比大公司里的经理工作时间更长，工作更努力。

     没有证据证明，所有创业者都比公司里与他们地位相当的人工作得更多。有一些可能是工作的多一些，而有些则不是。事实上，一些研究报告说，他们工作得更少。

®  神话6---创业者承受更多的压力，付出更多。

      现实情况---做一个创业者是有压力的、是辛苦的，这一点毫无疑问。但是没有证据证明，创业者比其他的无数高要求的专业职位承受更大的压力，而且创业者对他们的工作往往非常满意。他们有很高的成就感，他们更健康，而且不太容易像那些为别人工作的人那样轻易退休。创业者中说自己"永远也不想退休"的人是公司经理的3倍。

®  神话7---创立公司是冒风险的事情，而且到头来通常是以失败告终。

     现实情况---有才能、有经验的创业者---因为他们追逐的是有吸引力的商机，而且能够吸引到使企业顺利运作的合适人才、必要资金及其他资源，所以他们带领的往往是成功的企业。而且，即使企业失败了，并不能说创业者也失败了。失败常常是对创业者的学习经验和成交技能淬火的过程。

®  神话8---钱是创立企业最重要的组成要素。

      现实情况---如果其他的资源和才能已经存在，钱自然随之而来；但是如果创业者有了足够的钱，成功却不一定会随之而来。钱是新企业成功因素中最不重要的一项。钱对于创业者而言就像是颜料和画笔对于画家那样，他是没有生命的工具，只有被适当的手所掌握，才能创造奇迹。钱同样只是保持得分的一种方式，其本身并不是最终归宿。创业者因为乐于体验追求创业带来的兴奋而获得自身的成长和成功；事情总是这样，当一个创业者赚了几百万、甚至更多时，他还是会无止境地工作，憧憬着创建另一家公司。

®  神话9---创业者必须年轻并且精力充沛。

      现实情况---这些特征虽然会对成功有帮助，但年龄绝不是障碍。创立高潜力企业的创业者其平均年龄是35岁左右，六十几岁才开始创办企业的创业者也为数甚多。关键是要掌握相关的技术、经验、关系网，它们非常有助于识别和捕捉商

®  神话10---创业者追求权力，喜欢控制别人。

   现实情况---成功创业者的驱动力量来自对责任、成就和结果的追求，而不是为了权力本身。他们因获得的成就和超越竞争对手而显得生机盎然，而不是为了满足主宰和控制他人的个人权力欲。由于他们的成就，他们可能变得有权力、有影响力，但这些只是创业过程的副产品，而不是隐藏其后的驱动力。

®  神话11---如果创业者是有能力的，只需1～2年，他们就会成功。

   现实情况--风险投资家有一句古老的格言：柠檬只要两年半就成熟了，但珍珠需要7～8年才能孕育成功。几乎没有一家新企业可以在少于3～4年的时间里打牢基础。

®  神话12---任何一个有良好思路的创业者都能获得风险投资。

   现实情况---在创业者具有好思路的情况下，100个寻求风险资本资助的企业中只有1～3个最终获得成功。

®  神话13---如果创业者拥有足够的启动资金，他就一定不会失败。

     现实情况---事实恰

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