创业实践活动(创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向)

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创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向

创业者需要具备的素质：

1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。

2、心理素质心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。

3、知识素质创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。扩展资料：创业人群的特质：1、乐观性习惯从正面角度看待人与事的倾向2、社交性喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向3、坚毅性做事锲而不舍，坚持不懈的倾向4、活力精力充沛，活动力旺盛的倾向5、企图心喜欢赢过别人，努力追求个人最大成就的倾向6、领导性喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向7、冒险性愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向8、求变性喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向9、创造性喜欢思索独特、创新想法的倾向10、敏觉性喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向

创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向是

90后创业的特点一般来说都比较胆大，同时比较前卫的业态形式，从目前全国90后创业来看，主要集中在电商产业，新兴产业，新能源产业以及新型服务行业领域。

电商领域居多。包括新型的一些创业项目，新型的一些业态，都是有90后打造的。主要集中在电子商务领域，直播，快手等各种平台上的创新创业模式。

创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向是什么

个体倾向性主要包括个体经营,个体摆摊,个体创业之类的,具体是这样的

创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向有哪些

六大特质是 “可取并可学到的态度和行为”，五种天赋是“其他人向往的，但不一定学得到的态度和行为”。其中隐含着创业者品质一部分是天赋，另一部分是后天学习形成的含义。与此相对应，蒂蒙斯还归纳了八种非创业特质。

一、创业者的六大特质

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下六大核心特质：

（1）责任感和决心。这一点比其他任何一项因素都重要。有了责任承诺和决心，创业者可克服不可想象的障碍，并弥补其他缺点。

（2）领导力。成功的创业者是富有耐心的领导者，能够勾勒出组织的愿景，根据长远目标进行管理。他们无须凭借正式的权力，就能向别人施加影响，并能很好地协调企业内部及与顾客、供应商、债权人、合伙人的关系，与他们友好相处，共同分享财富和成功。

（3）执着于商机。创业者受到的困扰是陷入商机里不能自拔，意识到商机的存在可以引导创业者如何抓住重要问题来处理。

（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度。既然高速变化和高度风险、模糊性和不确定性几乎是不可避免的，成功的创业者们能容忍它们，并善于处理争论和矛盾。

（5）创造性、自立与适应能力。成功创业者们相信自己，他们不怕失败，并且善于从失败中学习。

（6）超越别人的动机。成功创业者们受胜出别人的动力驱使。他们受到内心强烈愿望的驱动，希望和自己定下的标准竞争，追寻并达到富有挑战性的目标。

需要说明的是并非一定具备这些特质才可以创业，或只要具备了这些特质就一定能够创业成功，拥有这些特质并不是成为创业者的必要条件。如果缺乏上面的某些态度和行为，是可以通过经验和学习来学到、开发、实践或历练出来的。

二、创业者的五种天赋

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下五种天赋：蒂蒙斯将下面五种态度和行为描述为一个特殊企业家天生的才能，它们是令人向往但不一定学得到的。事实上，蒂蒙斯研究发现，一些相当成功的企业家，他们缺少其中几项特征，或每种特征都不突出，并且，几乎没有哪个企业家拥有下面所有方面的特殊才能。但是，如果企业家拥有了这些天生的才能，那么无疑会大大增加创业成功的可能性。

（1）精力、健康和情绪稳定。企业家面临特殊的工作压力和极高的工作要求，这使他们的精力、身体和心理健康变得十分重要。它们虽然可以通过运动、注意饮食习惯和休息稍做调整来保持，但每一项都和遗传有很强的相关性。

（2）创造力和革新精神。创造力一度被认为是只有通过遗传才可获得的能力，而且大多数人认定它本质上是遗传而来的。但新的研究表明，创造力、革新精神与制度、文化有很大的关系。它们只可诱发不能模仿。

（3）才智、智慧和概念化。没有哪一家成功的或具有高发展潜力的企业其创始人是不具备才智或只有中等才智的，这些才智包括高度灵敏的嗅觉、企业家的直觉及老鼠般的狡猾。这种才智犹如艺术家和作家的才情、灵性，十分稀缺和珍贵。

（4）激励的能力。远见是一种天生的领导素质，它具有超凡的魅力。没有人认为这种特殊的品质是后天培养的。所有伟大的领导者都是通过这种能力传递他们的影响力。成功的企业家通过这种能力激发灵感，激励他的员工为他设下的目标团结奋斗。

（5）价值观。个人的价值观和伦理价值由企业家生活的环境和背景决定，在人生的早期就形成了。这些价值构成了个人不可分割的部分，进而影响他的企业及企业的价值。

这些特质的形成，既有先天的因素，也有后天的因素，如教育、工作经历和环境等。

三、八种非创业特质

前面讨论了创业者一般所具备的创业特质，事实上还存在一些非创业特质，它们会妨碍创业者的创业活动。蒂蒙斯总结了八种非创业特质，“它会给新企业带来麻烦，或成为置企业于死地的因素”。这八种非创业特质分别是：

（1）不会受伤害。这种思想方式是指，有些人觉得没有什么灾难性的事会发生到他们头上。他们容易冒一些不必要、不明智的风险，这种行为显然会形成严重的隐患。

（2）“大男子”主义者。这是指有些人总想证明他们比别人强，并能击败别人。为了证明这点，他们可能会冒极大的风险，也可能会为了给别人留下深刻印象而置身险地。虽然这和过分自信相关，但这种思想方式已经超越了自信的定义范围。愚蠢的以硬碰硬的竞争和非理性的接管战就是典型的例子。

（3）反对权力。有些人反对外部权力控制他们的行动。他们的态度可以用下面这句话来总结：“别跟我说该干什么。没有人可以对我说该干什么!”如果比较这种思想和成功企业家的特质，我们会发现后者会积极寻求并运用反馈信息来达到目标，并提高自己的表现，他们更倾向于寻求团队成员和其他必要的资源来利用商机。

（4）冲动。在面临决策的时候，有些人认为无论如何都必须做些什么，并且迅速去做。并没有考虑他们的行动有何意义，在行动之前也没有思考其它可选方案。

（5）外部控制。成功企业家的特征之一是相信自己的内部控制力，外部控制正好与此相对立。相信外部控制的人觉得，他们根本无法控制将要发生的事，即使是在可以有所作为的情况下也是如此。如果事情进展顺利，就把它归功于运气好，反之亦然。

（6）完美主义者。完美主义者是企业家的敌人，这一点已经被反复证实过。若想要达到完美就必须要付出相当多的时间和成本，这必定导致机会窗口被另一个决策更迅速、行动更敏捷的竞争者砰然关上，或者由于技术的提高而消失。

（7）无所不知。认为自己什么都知道的企业家一般知之甚少。更糟糕的是，他们常常不能发现自己不知道的是什么，而能够发现良好商机的创业者并非如此。

（8）极端独立。极端独立是个严肃的问题，对企业家来说会限制其思维方式。决心完全靠自己来成就大事，拒绝任何的外来帮助，这样的企业家通常是毫无建树。

创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向包括

有理想有抱负想成功的人比较倾向于创业，往往都是比较年轻，没有什么经验的，过于理想化创业的艰辛，觉得创业很简单，自己其实没有启动资金，借钱也要开始，到头来，成功的没有几个，最后弄的自己满身负债，里外不是人，有家不敢回，所以创业有风险，量力而为。

创业意识是指在创业实践活动中对个体起动力作用

大赛旨在激发学生的创造力，激励广大青年扎根中国大地了解国情民情，锤炼意志品质，开拓国际视野，在创新创业中增长智慧才干，把激昂的青春梦融入伟大的中国梦，努力成长为德才兼备的有为人才。

以赛促教，探索素质教育新途径。

把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，引导各类学校主动服务国家战略和区域发展，深化人才培养综合改革，全面推进素质教育，切实提高学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。推动人才培养范式深刻变革，形成新的人才质量观、教学质量观、质量文化观。

在创业实践活动中对人起动力作用的个性倾向

1.“人缘好”——有能力建立良好的人际关系

我们看中创业者最基本的一项特征就是擅长建立良好的人际关系。不是要求每个人都是班里最受欢迎的那个学生，但是想要创业成功，你必须“有好人缘”。

从创业初期开始，你就需要与形形色色的人打交道。先抛开大客户和战略伙伴不说，你必须先赢得员工的信任，使其愿意为你工作。作为投资者，我们想寻找的是我们信得过的人，信得过将我们的钱交给他，并期待与之合作的人。

我们还比较看重创业伙伴之间的良好关系。即使是在最佳时期，单打独斗都是非常不容易的，所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴。就像婚姻是检验一段感情的最佳方法，你们必须是真心欣赏对方，才能群策群力。

2. 乐观主义者

除了好人缘之外，与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人。乐观的人更容易看到机会，抓住机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑，不幸的是，他们总会有很多疑虑。乐观的态度会反映在所有的事上，小到你如何写一封邮件，大至你如何招兵买马。

很多成功的创业人会再次回到Seedcamp与年轻一代的创业者分享他们的故事。回首过往，在他们的创业路上总有一两个转折点，往往被认为是运气使然。但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的“幸运”。

3. 能够接受不同的意见

在项目启动后的头几个月里，我们的创业者会收到很多反馈信息。有些是来自我们Seedcamp内部的，还有来自全球各地的导师、专家的意见，他们都是各自领域的咨询顾问。如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度，虚心接受不同的意见。虽然你难免不为自己辩护，当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。

顾问、导师和投资者不见得总是对的，你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见，或者不能换个角度看问题，那样不会给人留下什么好印象，也失去了利用有价值的意见的机会。

4. 快速学习能力

所为创业就是在极端不确定的条件下，开创事业。作为创业者，你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止，并且你还要学的够快。所以我们所看中的创业者，是那些愿意，并能够不断学习、了解新事物，并清楚自己知识空白区的人。

Seedcamp所有的创业者都有机会参加我们的Seedcamp学院——我们的持续学习终身计划——该学院是公司成长过程中为创业者及公司领导量身打造的培训机构。

世人都容易自满，但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。

5. 诚信

认为一个人是否具备诚信的品质，是一件非常主观的事情，所以往往这一特征不是很容易确定。但是，依据我们的经验，一个人的诚信度，关系到他是否能够获得长期的成功。我们寻找的创业者是能够清楚地意识到他们的行为所产生的影响，在遇到困难时，能够考虑到所有人的利益，而不仅仅是他们自己的利益。

将一个想法，变成一项事业，再做大做强，这不是短短一年两年就能做到的。具有诚信度的创业者会为了长远的利益在短期内做出牺牲。

6. 野心

作为Seedcamp这样有经验的创业资金投资者来说，我们期望支持那些有全球性扩张前景，能够创造巨大价值的创业者。所以野心是我们最为看重的一项特征。只是想做点小本买卖，维持生计，随遇而安，这一点都没有错，只是我们寻找的对象是那些想改变世界的人。

创业者应具备的个人素质

1.心理素质

所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。

2.身体素质

所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。

3.知识素质

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

4.能力素质

创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力

当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。

哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”

创业活动的内在动力是

近年来，随着社会的发展进步，人们的追求也更高，不安于为他人打工，而选择了创业。那么创业者应具备什么能力才在众多的创业者中脱颖而出呢？从我国现阶段的创业环境来看，创业者想要获得成功则应该具备领导力，学习力，决策力，执行力这四种能力。

1.领导力

创业简单来说也就是团结一批人，形成一个团队，然后共同将事情做强做大，让更多的人了解。而想要组织好一个团队，创业者就需要具备强劲的领导力，就像我们俗语中所说的“一只狮子带领一群羊，胜过一只羊带领一群狮子”。领导力也就是说善于沟通，能处理好人际关系，形成一个和谐的团队，协助他人更好的工作；能承担责任，提升员工的归属感以及信任感；更重要的是积极乐观，给员工树立一个良好的榜样。

领导力是凝聚员工不可多得的财富，更是企业生存和发展的关键，在创业者创业初期，领导力显得更是尤为重要。对于创业者来说，领导力则是赢得未来的不可或缺的能力，那么，创业者在开始创业前就应该培养良好的领导力。

2.学习力

社会在不断进步，俗话说适者生存，那么企业想要在这个竞争激烈的社会中立足，就需要创业者不断学习，不断进步，不断创新，让企业成为社会不可或缺的一部分。读万卷书，行万里路，创业者的学习力是企业活力与竞争力的源泉，那么创业者更要在创业过程中不断积累经验，将企业做强做大。学习也可以说是大家在一起创业，一起分享各自的知识和经验，这极大减少了触碰创业“雷区”的几率，掌握更多信息，寻找到更大发展机遇。

3.决策力

创业往往是风险与机会共存，那么要有决策力，把握机遇，该出手时就出手。有效的决策力并非与生俱来，那么在决策前应该尽可能想好所有可能的备选方案，想象决策最坏的结果，做到万无一失。

4.执行力

创业的过程也是在失败中摸爬滚打，在失败中不断积累经验，不断前进，才有可能到达成功的彼岸，无风险的决策几乎不存在，创业者要想企业生存发展，就需要培养良好的执行力。执行力当然也包括了创业者的时间以及目标管理，有良好的时间和目标管理能力在一定程度上可以提升创业者的执行力。

每个人都可以是创业者，但是并非每个创业者都能成功，创业者想要成功首先就要培养自己的领导力，学习力，决策力，执行力。创业者的素质能力关系着创业的成与败，尤其是经济全球化的情况下，现在社会中产品日益同质化，市场是有限的，在竞争激烈的情况下，创业者不但要能够知识过硬，更要能力出奇。创业者的能力素质贯穿。于创业者的每一个创业活动中，那么创业者准备创业前应该开始培养自己各方面的能力。

什么是指创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向

创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。

创业精神具有高度的综合性、三维整体性、超越历史的先进性、鲜明的时代特征这些基本特征。

第一个主题是对机会的追求，创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化。

第二个重要的主题是创新。创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者是做生意的新方式。

第三个主题是增长。创业者追求增长，他们不满足于停留在小规模或现有的规模上，创业者希望他的企业能够尽可能的增长，员工能够拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机会，不断地创新，不断地推出新产品和新的经营方式。

推动创业者从事创业实践活动的内部动因

选择方式： 选择适合自己的企业类型： 工商企业的类型主要有四大类，即零售业、服务业、制造业和批发业。

从事零售业和服务业所需资金较少，容易进入；而从事制造业和批发业则需要大量的资金，但也提供巨大的潜在报酬。大学生要选择真正适合自己的企业类型，必须综合考虑多方面的因素。首先是个性因素，即自己的兴趣、爱好等。如果喜欢与人打交道，就可以考虑服务业；如果不喜欢与人打交道，而更喜欢解决工程技术性问题，就应该考虑制造业。其次是技术专长与工作经验。技术专长是一个人具备的所有专业知识和技能，是重要的创业资本。从事自己最擅长的行业，是创业成功的重要保障。第三是资金需求。企业类型不同，所需投入的资金数量也不同，资金回收的周期也不同。资金需求量最大的是制造业，资金投入大，回收较慢；而资本需求量最小的是服务业。要根据自己的资金情况和创业项目所需资金的数量，权衡选择适当的投资项目。第四是人脉。如果在所要从事的行业里有自己的亲人、朋友或认识的专家，’那么他们会给你提供很多有价值的信息、建议和帮助，当然也可以提供资金方面的帮助。总之，要根据各类企业的特点和要求，结合自身的创业条件，初步确定要从事的行业。选择适合自己的创业领域： 大学生具有一定的专业知识，思维活跃，容易接受新事物，这有利于创业的开展。但是，由于没有进入社会，大学生在商业意识及管理、营销等方面的实际经验比较缺乏，这对创业增加了风险。所以，大学生创业既有优势，也有局限，在创业方向和创业领域的选择上应该扬长避短，寻找适合自己发展的道路。目前，适合大学生创业的领域很多。具体来讲，一是高科技领域。大学生可以利用自身的知识及学校资源，进行科技成果的应用开发。二是智力服务。智力是大学生的资本，智力服务创业项目一般成本低、见效快，如咨询、家教、翻译、计算机维修维护、设计工作室等。三是信息技术。IT产业一直被誉为创业“金矿”，大学生在计算机使用方面具有优势，可利用自己的知识技能进行网上创业。四是连锁加盟。对创业资源十分有限的大学生来说，通过连锁加盟形式创业，可以快速掌握经营所需要的知识和经验，从而降低风险，提高创业成功率。五是创意小店。如手工制造、特色专柜等。这种小店规模不大，经营相对简单，对社会经验、管理、营销、财务要求等也都不高，比较适合初次创业者。六是代理。从代理起家，从销售入手，相对比较简单，投入也会小一些，能达到降低创业风险，快速积累第一桶金的目的。从做代理商开始创业，最后做大做强的例子有很多，著名的联想集团就是这么起家并成长起来的。发现商机，选择创业项目 商机即商业机会，也叫市场机会，是指市场中客观存在的未被满足的需求。企业存在的价值，就在于满足市场需求。另外，人们在生活中总是存在这样那样的困难和不便，而寻求解决这些问题的方法也往往给创业者带来创业的契机。所以，需求带来商机，问题孕育商机。商机是驱使创业者进行创业的直接动因。发现商机的方法很多，常用的方法是头脑风暴法和实地考察法。所谓“头脑风暴法”，就是让人们围绕某一问题，打开思路，充分发挥想象力，提出尽可能多的有助于解决该问题的建议和想法。运用头脑风暴法可以激发每个人的创造力，使每个人从中受到启发，最终找到合适的创意或解决办法。所谓“实地考察法”，就是对特定地区进行实地考察，了解人们的需求或生活中存在的问题，从中寻找可以把握的商机。创业的过程就是寻找和发现、识别有价值的、可以利用的商业机会的过程。一个商业机会是否具有价值，要看它是否能够真正满足顾客的需求；判断商业机会的大小和发展前景，要考虑其能提供可赢利空间的大小及风险如何。另外，创业者在识别商机时，还要考虑该项目是否符合自己的能力水平及各方面条件，与竞争对手相比是否具有竞争优势等。总之，应综合考虑各方面因素，要选择那些既有市场发展前景，又符合创业者自身条件的创业项目

创业意识是人们从事创业活动的出发点与内驱力

内生动力是行为机制的原动力，专业技术人员内生动力是专业技术人员的一种心理状态；是认识世界、勇于实践、实现自我发展的精神追求；是不断获取知识、探求真理、创业创新的自觉意志和行为。

专业技术人员的内生动力作为一种客观存在，具有如下三个特点： 自生性——它是专业技术人员职业发展、职业能力提升的内在要求，具有强大的生命力；持续性——它为专业技术人员提供源源不断的力量源泉，具有强大的推动作用；创新性——它能够与时俱进、自我更新，具有强大的创造力。

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