企业创业成功案例(企业创业成功案例以及分析)

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企业创业成功案例以及分析

在创业的路上我们除了公司给我们提供好的平台之外我们还需要好的团队好的老师。

在销售公司里好的团队很重要大家努力执行每天的任务。在大家齐心协力的努力之下突破了百万销售额取得了成功。把一个不景气的团队带成狼一样的血性需要好的导师

企业创业成功案例以及分析论文

创业者应该从几方面正确分析自己的优势及不足，比如资金，人脉，管理手段，售后服务等等

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经历两次家变，凭着不懈的创业努力，两次从负资产的困境中走出来的第三代传人李文达，深刻体会到创业对于家族延续、企业成长的价值。

“守业是守不住的，只能不断创业、创新”，即是“永远创业”的理念。

将家族传统的创业纪念仪式不断正式化和制度化的同时，持续激励后代的创业热情。

家族委员会

让家族和企业分离

李锦记没有上市，家族始终保持着对企业100%的控股权和对董事会的绝对控制。

2003年，李锦记建立了一个沟通的平台——家族学习和发展委员会（简称“家族委员会”）。在下属机构中，除了业务部分，家族委员会下的其他机构仅负责处理家族内部事务。

* 家族委员会的中心工作 *

不是如何改善李锦记的企业经营状况

而是如何从战略上规划家族的发展

包括家族宪法、家族价值观

以及三、四、五代的培训内容等

家族议会：从属于家族委员会，是全体家族成员（包括配偶）的沟通平台。根据需要不定期举行会议，讨论需要所有成员共同参与的家族内部事务。

超级妈妈小组：专为妈妈们交流培养后代经验提供的沟通渠道，家族内所有妈妈都参加。

家族委员会成员

家族办公室：是家族事务的常设性支持机构。

家族慈善基金：主要负责家族层面的慈善事务，是家族承担社会责任的机构。

学习和发展中心：负责所有家族成员的学习和培训，制定对成长中一代的培养方案，其中尤其关注家族核心价值观的传播。负责人由第四代成员轮流担任。

家族投资：负责管理家族在业务之外的其他投资，也支持可行的新创业务。

家族委员会和董事会平行设置，虽然有人员重叠，但两者各自承担不同的职责。

在李锦记，之所以如此重视家族委员会，是因为李锦记的家族理念极有特色：李锦记把核心放在“家族永续”，而非“企业永续”上。

因为如果以企业生意为核心目标，一旦家族内部出现问题，生意其实也会跟着受挫。

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根据极其完美的日记倡议立案，可以知道一个业绩首先要良好的环境，让员工能够势力适宜，并在专业的基础上进行实践经理其次，还要运用高管的集聚管理能力最后还需要企业的根本管理

企业创新创业成功案例分析

创新型创业是指创业者建立新的市场和顾客群，突破传统的经营理念，通过自身的创造性活动引导新市场的开发和形成，通过培育市场来营造商机、不断满足顾客的现有需求及开发其潜在需求，逐步建立起了顾客的忠诚度和对企业的依赖，对经济社会的全面进步提供巨大的原动力的一类创业模式。

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创业实力和具体人物的创业经过作为例子来解释。 比如说， 老师在课堂上把某位著名人士的创业经过作为案例向学生进行解释。

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