皇佳飞象母婴店(想开家母婴店，但没有经验，这种情况跟哪个牌子合作比较好呢？)

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一、想开家母婴店，但没有经验，这种情况跟哪个牌子合作比较好呢？

你可以考虑一下优婴生活，他们的运营团队经验是非常丰富的，有23年的经验，不管是对合作商的帮扶还是合作政 策都是非常优质的，投资的成本还低，非常适合新手投资。

二、我想开一家母婴店，有没有什么好的建议，给推荐一下，是加盟好还是自己做好？

加盟与自营的优劣对比

开母婴店，加盟，还是自己开？我们来具体问题具体分析一下。

一、你是一位非常了解母婴方面问题的人

▊ 优势：如果母婴店选址、母婴店装修、母婴店陈列、母婴店经营等这些你都懂，也能够自己找到足够多且合适的母婴用品进货渠道，那么，你完全可以自己开店。这种情况，虽没有品牌支持，开个小店也未尝不可。如果以后想规模化、正规化经营，或者需要母婴店加盟品牌支持再加盟也未尝不可，经营风格上比较灵活。

▊ 劣势：自己到母婴用品批发市场进货，因为货品品质良莠不齐，就需要耗费很长时间去对比、使用后才能选购到质量佳的货品。如所进货品不能紧跟市场潮流趋势，没有优秀的销售方案，且不能退货，就会造成库存积压，引起亏本买卖。并且，信息化时代发展迅速，进货渠道层出不穷，还要处处提防“空头”厂家，不断在实践中摸索经营，费时费力，反倒不如加盟省心。

二、你在母婴方面=小白

如果你对母婴行业什么都不懂，或者稍懂一点，如果这样，还是选择加盟合适。

▊ 优势：加盟一个好的品牌有助于消除消费者对新开母婴店的陌生感。在这个品牌横行的时代，品牌的力量是不可小觑的，一系列的品牌效应很容易得到大众的支持与认可。

选择加盟店的方式经营，创业者所需要承担的风险要低很多。既然是成熟品牌，早已有了成熟的货品链，更是早已经拥有了大量的拥护者。并且，某些品牌还可以提供调换货服务，甚至，像皇家孕婴这样的品牌，还可以百分百退、换货，大大降低了库存货品的风险。

加盟母婴店，由总部提供成熟的装修方案，完美的装修风格与商品陈列技巧融为一体，进门就有进入母婴店的既视感。另外有品牌总部给予的针对性促销协助，顺利占领一方市场，坐享一方财富。

▊ 劣势

母婴店加盟市场品牌参差不齐，鱼龙混杂，很多加盟品牌都是抱着圈钱的心态，在收取高额加盟费后就对加盟店不闻不问，这就需要你擦亮眼睛多方对比，选择那些真正有实力、有担当的加盟品牌合作。

三、现在的母婴店好多，都不知道哪家好了，知道的给推荐一下？

我去过的店蛮多的，感觉还是可,爱,可,亲比较好，讲解比较详细，种类也全

四、想开一家母婴店，就是不知道哪个牌子的质量比较好？

优婴生活他们不管是产品质量还是他们的合作方式，都是比较不错的，通过抱团直采、专供以及自有品牌，让产品的成本降低，加上本身都是大牌正品，客户粘性强，回购率高，利润空间更大。

五、我想要开母婴店，有什么值得合作的母婴品牌吗？

推荐一下我们自己——多多亲子岁月

我们是两年开了四家母婴专护中心的南京多多亲子岁月，主营宝宝水育+妈妈产康+移动月嫂服务+高粘度社群团购。

创始人是两位二胎宝妈！

多多亲子理解做母婴品牌为什么难？

①要符合当下市场经济的环境

②要满足消费群体的需求

③要有审时度势的运营策略

④新品牌迭代困难，需要接受消费市场优胜劣汰不留情面的考验

面对这么多困难，多多亲子岁月作为这个新兴品牌如何在消费市场脱颖而出

①一只专业的运营团队，这是很多团队不具备的

很多传统母婴店秉承的都是一人兼任多重角色，甚至老板觉得自己一个人能完成全部运营的活。但是专业的人做专业的事，多多亲子岁月团队成员汇聚运营精英:10年+美业运营经验、10年+母婴服务经验、10年+金融从业经验、10年+培训输出经验、10年+品牌运营经验。

②当下国家鼓励生育、扶持实体门店

③宝爸宝妈们对服务类产品需求大

高速发展的网络让一二三线城市信息差缩小了，可能所有的宝妈都能买到最好的尿不湿、奶粉，但她们买不到专业优质的服务，很多二三线城市本地母婴服务还处于非常空缺的状态。

④作为一个新兴品牌，我们顺应市场发展，超强女性创业团队已然把多多亲子岁月母婴打造成了符合当下潮流的亲子流量网红品牌，我们经受住了市场的考验，在市场迭代中稳若磐石。

六、宝妈们一般选择哪个品牌的母婴店比较多一些？

亲子岛母婴加盟

七、现在母婴店真不少，想找一家服务比较好一些的，不是那种板着脸的，有人知道吗？

我也在不少的母婴店购买过东西，确实存在服务不好的，所以要选择口碑好一些的，感觉可爱可亲的服务比较周到些

八、开母婴店怎么样？有没有做过的帮忙指点一下？

本人从事母婴用品店接近15年，目前在县城自营的有儿童游泳馆、产后修复、母婴用品店、儿童摄影等多家门店，近十几年来从事的都是母婴产业相关的。题主表达的不是太清楚，我简单说一下我对母婴行业的理解。

楼上大多数都在提二孩政策放开，是的，二孩政策放开二孩经济有很大的发展前景，但是有一点最重要的是：虽然二胎政策是放开了但是忽略了现在大多数人持有的谨慎态度（大多数年轻人现在都抱有谨慎态度，因为要考虑到生养孩子的成本），这些人会足够的重视养育孩子但也会谨慎的生孩子。再加上现在一代的年轻人普遍文化水平较高，互联网“电商”的冲击，有丰富可选择的余地，所以“传统的母婴用品店”并没有竞争优势。所以：准备开设线下母婴用品店一定要放下“传统的买卖”思维。

什么是正确的思维，我们再下面做详细的解释：

如果题主真正做好准备了，那么咱们从以下几个方面分析：

1、实体店运营经验：母婴用品店的大多数产品都属于快消类产品，哪怕题主从事过便利店或者小超市等，都会明白线下门店的运营和公司企业有很大的区别，要考虑到门店的选址、新品的上架推广、门市的接待、店内活动等。

以店内活动为例：新开业的门店活动要做吧，否则哪有顾客愿意进你的店？活动奖品多少费用合适？如何宣传这个活动，发传单还是扫街拜访邀约？

以门店选址为例：门店附近小区消费水平如何？门店母婴群体有多少？周边竞争对手有多少？

以门店接待为例：门市人员的招聘？门市人员的话术？门市人员如何让顾客办会员卡？

如果没有从事过相关行业，那么可以尝试从事一下门店的相关工作。或者找一个靠谱的加盟商来进行辅导。

2、货源：首先，你能拿到什么价位的货源，决定了你门店的毛利。其次，母婴用品店并不是所有的产品都是暴利，店内产品如何布局，比如门口是不是可以放一些活动产品吸引客户进店，毛利不同的产品放置什么样的位置？

3、同行竞争：近两年母婴相关行业发展速度非常快，所以线下的母婴用品店竞争激烈。前面说的为什么要放下传统的买卖思维，首先只在“买卖”顾客不在乎你（我养孩子这么大的事你光想着卖我产品），其次只在“买卖”对手更不在乎你。

现在母婴用品店维护顾客的办法是：营养师、医生分享课程，帮助顾客解决问题。现在母婴用品店在做的简单来说：线下门店+专业知识+服务+会员管理，这是普遍的做法，甚至做的各有精通。

那么如何从竞争中脱引而出呢？

线下门店还是要补上移动互联网的课，用线上下套路来拉客，用社群以及知识服务来转化，通过活动来成交客户。就像我们去年成立的禧人科技幸孕帮，专注于母婴行业的线上服务商，就是通过专业知识服务、活动流程方案帮助门店打通线上线下，吸引客户进店提升客流量，最终帮门店实现转化。

好了，有问题的可以追问我！

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