创业者禁忌(创业注意的五大规则)

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创业注意的五大规则

依我个人所见市场经济作为一种法制经济，其原因就在于市场经济本身是创业者进行创业经营活动的舞台，而法律则是创业者在这个舞台上活动的规则。假如一个创业者没有强烈的法制观念和法律意识，那么他和他的企业最终必将为市场经济所淘汰。

因为市场经济是一种多元化的经济，在这之间所产生的产权、经营和交换关系，均由法律加以规范。这要求创业者必须依法经营，不能发生侵权行为。因此，创业者应当自觉地从增强自身的法律意识人手，从学法、懂法、用法做起，虽不能精通所有法律，但是必须把握几门主要的，常识性的法律知识，然后融汇贯通，以达到提高和培养法律意识的目的。

创业有哪些注意事项

开厂准备事项：

1、证照： 工商局：营业执照；卫生局：卫生许可证；税务：税务登记证；环保局：排污证；如果有锅炉：锅检所的锅炉使用登记证；如果有水井：水利局的取水许可证；如果出口：商检局的卫生注册证；如果内销：质监局的qs证，商标

2、厂房

3、设备

4、工人及管理人员

5、供货商

6、客户 其实真正的要开起来，要做的还不止这些。

创业要注意哪些

首先确认你创业的项目是否成熟，自己对所在行业有一定的了解，自己初步预算投入多少资金，创办多大规模，确定好了以后定位，定位自己的客户群，选址，多考察几个位置不要盲目选定位置投资，自己创业不是一年半载的事情，而是自己以后后半生的保证，哪怕半年没有好的位置也要在继续寻找好位置，不要着急投资创业，中国讲究天时地利人和，如果没有合适的位置因为时间太长而将就是不可取的，因为着急没有干好，干个一两年干不下去了，一个浪费时间一个浪费钱

创业需要注意什么?

1.资金是否充足

对于创业来说，前期的资金投入是必不可少的，无论从事哪个行业，都涉及到资金的利用。一是公司注册，二是注意人员成本和相应公司的一些运营成本。因此，资金是否充足是企业经营的必要条件之一。

2.人脉和资源

在创业初期，市场发展相对困难，因此自身对市场的需求非常重要。在早期阶段，它主要依靠自身人脉的支持来维持企业的发展，并随着企业的发展慢慢扩大越来越多的渠道。然后是自己的资源，自己企业行业的一些资源，成本控制更方便。有了这两个优势，创业也更容易了。

3.行业选择

创业的成功，选择合适的行业也很重要，一个要么选择自己的优势，更了解的行业创业，另一个是选择今天的风口行业，对创业的成功也很有帮助。了解创业行业，对企业如何发展，如何找到客户等有自己的看法，这样创业就更容易成功。

创业需要注意些什么

创业风险的八个基本类型：

风险一：项目选择太盲目大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

风险三：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

风险四：社会资源贫乏企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

风险五：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

风险六：竞争风险寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

风险七：团队分歧的风险现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

风险八：核心竞争力缺乏的风险对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

创业的5大原则

“三重”：即重大国家战略、重大项目建设、重大民生工程四创”，四创即创新，创业，创全国文明城市、国家卫生城市、国家森林城市。“五优化”：即优化政治生态、优化经济结构、优化自然生态、优化营商环境、优化基层治理。

创业注意的五大规则有哪些

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

创业需要注意哪些

1 待人的基本技巧

卡耐基说过，让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，就是把他所需要的给他。人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么，就比如你一起创业的小伙伴。在团队中，往往会遇到挫折，但有些人却一味地去指责评判他们，从不想他们的需求什么。所以作为一个有经验的创业者遇到这些事，应该不断用赞赏的话鼓励小伙伴，激发他们潜在的能力，把损失降到最低。

2 让别人觉得自己很重要

这个法则在人类行为中是一项很重要的，如果我们始终都遵守这个法则的话，我们将永远都不会陷入困境和麻烦中，还会拥有更多的商业朋友。他们觉得你很重要以后，会对你恭恭敬敬的，甚至会从你的角度出发去想问题，会对你友好。因为对自己觉得重要的人好，其实是一个双赢的问题，你对他们好，会让商家很高兴，高兴之后就会投你的项目，无形之中你就把其他创业者给比了下去。同样的道理，他们对你好，会让你更加有信心的钱做这个项目，从而事半功倍。

3 根据实际情况出发

在创业前，我们应该都会做一个创业前的分析及创业前的准备。根据这些准备来找好目标，该向哪种企业寻求资金，觉得自身的哪些条件会吸引别人投你的项目。找好之后，不能好高骛远，眼高手低。要根据自己的实际情况出发，脚踏实地的做好每一件事，虽然不能一步走向大企业，但其实大企业都是一步一步走过来的，所以创业应该走好每一步，最终走向大企业。

4 不忘初心方得始终

走得越远，请记住当时为什么出发。在创业过程走向成功之时应该问问自己当初的目的是什么。当你成功的时候，不能忘记曾经帮助过你的人，要是当初没有他们，你也不可能有现在的今天。而且要对他们好，就如有位名人说，上坡的时候对遇见的人好些，万一你哪天走下坡路了呢。

当然，成功创业者的经验永不止这些，就比如要有好的创业伙伴，得到你身边的人支持啊，等等。不管怎么样，更多的是需要我们去体验，并积累好经验。说不定哪天站在舞台上分享创业经验的就是你。

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