社会创业初期(创业企业获得社会初期)

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创业企业获得社会初期

创业初期就是考察各种项目，不管有没有资金。先根据自己的想法去找适合自己的项目。找到之后深度考察，时间有长有短，我自己做的项目事先考察了1个月左右，查了各种资料确保没问题之后才会进入。

同样的题主也是，耐着性子慢慢来，创业就是磨练自己。成功都是一步步坚持过来熬过来的。

如果你现在很迷茫，是因为你自己都不知道要做什么该怎么做。给你的思路就是先想想自己能做什么然后想想自己想做什么，可不可行能不能做。然后再看市场需求和人群定位。最后都万事具备开始实践。这样比较妥当。

创业企业获得社会初期投资认同的重要

风

险投资（Venture Capital）简称是VC，在中国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型

产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本

。 　　作用一 　　风险投资促进技术创新并增强国际竞争力

。 　　本世纪以前，科学、技术、生产三者是按照生产一技术一科学的顺序发展的。风险投资是促进技术创新，推动经济发展和增强国际竞争力的重要因素，即生产的实际需要刺激了技术的发展，生产和技术的实践为科学理论的形成奠定基础。如今生产、技术、科学 三者相互作用的机制已发生了根本性的变化，形成了科学一技术一生产的顺序。大量有竞争力的新产品、新技术和新工艺并非来源于原有产品、技术、工艺的改进，而是来源于实验室，来源于科学家、工程师们创造性的劳动。科学技术不仅走在生产的前面，而且为生产的发展开辟了广阔的空间；不仅成为国家发展的重要资源，而且对产业结构、产品结构、技术结构

的优化产生重要的作用。世界经济中增长最快的行业和世界贸易中增长最快的产品类别都是技术密集型的。据统计，发达国家科学技术对国民经济增长的贡献率在本世纪初为5%－20%，本世纪中叶上升到5O%，已高达60%－80%，科学技术对经济增长的贡献已经明显超出了资本和劳动的作用，成为经济发展的主要推动力。科学技术的飞速进步、科学技术与经济的一体化，以及科学技术的国际化趋势，构成了当代科学技术发展的主要特征。国家经济的竞争力取决于该国经济的创新能力以及技术成果特别是高新技术能否成功地转化为商品并最终形成产业，这一点不仅得到世界各国广泛的认同，而且体现在许多国家的基本国策

中。风险投资的发展历史表明，它是促进技术创新、增强国际竞争力的一个必不可少的重要因素。 　　作用二 　　风险投资促进经济增长。 　　统计数据表明，风险投资在促进一国的经济增长、提高就业等方面起到了重要的作用。 　　1．企业成长

快速。调查表明，接受调查的欧洲风险企业

在从1991到1995年期间，经济增长率

明显高于同期欧洲500强公司。它们的销售收入年增长率达 35 %，一般为欧洲 500强的两倍。 　　2．创造了大量的工作机会。欧洲500强公司年就业增长率只有2%，而风险企业却达到了15%。 　　3．投资力度大。风险企业的厂房、地产和资本设备

投资年增长率达25%。例如, 1995年研究和发展（ R&D）经费邮销售收入套成熟的风险管理体系

，通过风险投资组合有效地分散风险

，利用设计精巧的契约处理好科学家、投资者、风险企业经营者等各方面的关系，实施科学的管理，解决好研制、生产和销售各环节的问题，从而有效地减小各个阶段的风险损失

，协助和监督高新技术企业健康成长。 　　作用三 　　风险投资促进科技优势向竞争优势的转化。 　　科学技术是第一生产力

，只有通过技术转化才能实现。实践证明，只有使科学和经济有机地结合和一体化发展，科技优势才能转化为竞争优势。二战后日本的经济振兴就是一个很有说服力的例子。近几十年来，日本许多工业产品的国际竞争力逐步赶上和超过了美国和西欧国家

，成为世界经济强国，其中一个很重要的原因就是他们的科学与经济是一体化发展的，而风险投资则起到了重要的推动作用。前苏联则是相反的例子。它的科学技术实力很强，尤其在军事尖端领域是惟J能与美国抗衡的国家，但他的许多民用产品国际竞争力却很低，经济发展缓慢。这固然有政治、体制等多方面的原因，而科学技术与经济的严重脱节，缺乏风险投资的推动不能不说是～个重要因素。风险资本

本身的特性决定了由它所支持的新技术必须面向市场，必须能够产生经济效益，从而有效地促成科技成果的转化，推动经济的发展。 　　作用四 　　风险投资为知识经济提供金融支持 　　知识经济和风险投资是互补的。没有风险投资可以说就没有当今高科技的迅速和大量实现商品化，也就没有知识经济兴旺和发达。另一方面，风险投资本身需要大量的有经验有知识的职业管理

人员，而知识经济提供了为培养高级人才的经济环境，没有这种经济环境，没有大量职业人才的培养和训练，风险投资就不得以长足发展。

创业企业获得社会初期荣誉

唐山市盛泰建筑安装有限公司于2004年2月26日在古冶区工商行政管理局登记成立。法定代表人刘会芝，公司经营范围包括建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级等。

公司成立10多年来，坚持“靠良心服务客户、持恒心成就梦想、奉爱心贡献社会”的核心价值观，完成了诸多工业与民用建筑、道路桥梁、市政工程、园林绿化等施工任务，承建了金山新城人文教育环境提升工程、古冶区金山三期震后危旧平房、古冶区中心市场、地税局、规划展览馆、兰庭华府、古冶红北道、宏伟路、古冶区万山河污水处理工程、爱民路、水峪路道路翻修工程、鹤兴厂区等工程。先后荣获河北省用户满意单位、诚实守信招投标5A企业、明星企业、十佳诚信守法企业、创业之星、优质工程等荣誉称号。

创业企业获得社会初期投资

公司上市并无具体的融资轮数的限制，完全取决于公司的实际条件。就融资本身而言，对企业即是寻找投资人的过程、也是在发展过程中寻求合作伙伴共赢的过程。

公司初创时获得的投资通常被称为“种子轮”或“天使轮”，为企业在初创时提供必要的“弹药”;当企业发展到一定程度，在市场中崭露头角需要扩张时，风险投资人会参与进来，这时根据情况可能会带来不止一轮的投资，就是我们经常听到A轮/B轮/C轮。

随着企业发展，达到或接近达到上市程度时，可能会有一轮融资，即Pre-IPO轮融资，就是上市前融资。

创业企业选择初始社会

新创立的企业只要发展就不用管理，或者说管理的需求比较少，但是到了发展不起来，就需要管理和经营。

成熟企业就需要经营和管理，分别从这两方面，管理流程和提高创新服务流程，从供给侧改变！

首先你必须明白创业期就包含了你所谓的发展期和成熟期这两个概念了。所有的企业你都可以认为他在创业。

简单的说是这样的：

种子期：企业只有很少的人，这些人几乎全部是企业的股东，大家拿着很少的资金，仅凭一个想法再做。这个时期如果你加入他们，你可以得到期权，薪资待遇低于其他企业。这个时期的企业看的是你这个人而不是你的技术。

发展期：这个时期的企业是最不稳定的，告诉发展可能带来公司文化的流失，团队不再和谐。你开始体会到上下级的明显差别。薪资待遇一般比其他企业开的价格要高，人才一定要那种你来了就能做事的人。

成熟期：企业这个时候形成了一套确实可行的管理办法和盈利模式。公司管理趋于正规化，但是在中国很多成熟期的企业在企业文化方面显得很不成熟，以至于上下级关系明确。公司的工资处于市场的正常水平，因为公司有知名度，是不怕你不来的。

创业企业获得社会初期投资认同的重要条件

1、实事求是。一般来说创业要选准切入点，一是干什么，也就是说要从事何种行业；二是要采用什么样的规模和技术水平。

2、要适合自己的兴趣。创业要有热情，热情来自于兴趣。所以在创立企业前就应该高清自己创业的原因。

3、一定的技能和知识。所以在创业开始前就要想清楚，选择适合自己的技能和知识行业，这是需要慎重考虑的。

4、确定优势。创业意味着竞争，在市场经济的条件下，你的企业已经推出，你就参与了市场竞争，而在竞争中取胜就必须有自己的优势。所以在决定创业之前，一定的调查研究是必要的。

5、选择更适当的法律形式。所谓法律形式也就是企业的组织形式，你是选择独资企业，还是合伙企业，或公司制企业。

6、履行必要的手续。进入小企业实际创办阶段，这要在《企业法人登记管理条列》等法律法规的指导下进行，咨询当地的工商管理部门。

小型微型企业的显著特点：

1、投资主体和所有制结构多元，私营小型微型企业是小型微型企业的主体。

小型微型企业涵盖城乡各类企业所有制形式，但国有集体、外资、私营企业中，小型微型企业比例各不相同，反映了我国国有集体、外资、私营三种不同所有制性质的企业类型的规模、资产及营业情况。

2、劳动密集度高，两极分化明显，产业结构性矛盾突出。

小型微型企业一方面敢于创新，各类新兴行业和新型业态不断涌现。另一方面又大多集中于以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主的传统行业，呈现出“锄头与卫星齐飞，高端与低端并存”的现象。从小型微型企业的行业分布看，小型微型企业行业相对集中。

3、发展不平衡，优势地区集中，具有明显的地域集群特色。

从整体上看，小型微型企业的行业分布广泛，但是由于各地经济社会发展水平、产业布局和产业政策导向等存在区域差异，不同地区小型微型企业的发展水平和产业特点也呈现很大的差别。

创业企业获得社会初期投资认同

找创业合作伙伴首先要自我提升俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

找创业合作伙伴认知很重要当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

找创业合作伙伴方法必不可少那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

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