创业十大人物(中国十大创业风云人物)
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中国十大创业风云人物
2011中国十大创业人物:赖一龙
英特尔中国总经理
赖一龙的创业之路:作为英特尔中国负责人,与业界伙伴广泛开展合作好像是赖一龙2005年的主题。
而借助英特尔的扶持,国内的IT企业,尤其是硬件企业迅速成长,联想到今天更是成为了全球性的电脑厂商。不过,英特尔扶植本士企业,推动电脑普及的战略没有停止。
2011中国十大创业人物解读! 2005年,英特尔更是与黑龙江、湖北、山西、山东四省签署合作备忘录,开展电脑普及计划项目。
虽然业界对其计划颇有质疑,称水土不服。但赖一龙仍在有条不紊地实施着他的宏伟计划。他相信,时间是最好的证明。
中国的创业人物
40岁创业成功的名人有:宗庆后、任正非、柳传志等;古人把30岁称为“而立之年”,也就是指人到了30岁就应该成家立业,所以很多人都觉得30岁左右的年纪是创业最好的年纪。如果等到40多岁再创业相对而言就有点晚了,古人也40岁称为“不惑之年”,指一个人到了四十岁就不会有什么顾虑和疑惑了,这个年纪的人是十分理智而清醒的,不会像年轻人那么盲目冲动。
中国十大创业领袖
周希俭——中国品牌创新十大杰出人物)
传奇人物周希俭,荣获“中国品牌创新十大杰出人物”奖项
该峰会以“品牌、创新、互联、诚信”为主题,由人民日报社、中国电子商务协会、中国高科技产业化研究会品牌战略专家工作委员会、中国质量万里行杂志社等五大机构联合举办。
十届全国政协副主席张怀西发来贺信,国资委监事会主席季晓南,全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任侯云春,全国工商联原副主席孙晓华,人民日报社《民生周刊》副主编张巨龙,中国消费者协会前副秘书长、新闻发言人武高汉等领导作为此次峰会的演讲嘉宾。会议受到了CCTV证券频道以及中新网、中国经济报、凤凰网、中国企业报、中国改革报、搜狐、新浪、网易等国内主流媒体的关注。
峰会旨在深入解读和剖析成功企业案例和这些案例背后的功勋“领导者”,并在行业内以“标杆”之意来宣传其成功作为,以其成功经验、先进模式和丰硕成果来启迪、指导和帮助同行业取得更大成功。
峰会为政府和有关机构提供对我国市场品牌发展、检测、规划、管理的第一手数据,也为消费者、投资者选择品牌提供参考,同时也是企业和品牌宣传的好机会,其对于深化我国企业品牌培育工作,建立品牌创新的长效机制,扩大品牌创新成果的社会影响力也具有积极意义,周董可谓是做好的带头作用。
拥抱时代发展趋势,周希俭贯彻诚信经营理念
周希俭表示,中脉将会在诚信经营的前提下,不断探索前行,成为急先锋、开拓者、先人一步引领品牌及企业征服一座又一座新高峰的行业领航者和时代新榜样。
(周希俭荣获“中国品牌创新十大杰出人物”称号)
作为中脉这艘健康巨轮的领航者,中脉健康产业集团董事局主席周希俭始终贯彻诚信经营的理念,带领中脉人严控品质、锐意进取、不断创新,拥抱时代发展趋势,积极履行企业社会责任,赢得了市场和社会的高度认可和赞誉。
所以,作为传奇人物——中国品牌创新十大杰出人物的周希俭,始终引领中脉以优质健康产品,创造卓越生活品质为目标,为消费者谋取更多的福利,相信会给社会带越来越多的正能量!
马云在1988年在杭州师范学院英语专业毕业,此后任教在杭州电子工业大学(现杭州电子科技大学)。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办了网站“中国的黄页”。1997年,加入了中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。
1988年-1995年杭州电子工学院英文及国际贸易的讲师;
1995年-1997年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”;
1997年-1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场;
1999年至今创立阿里巴巴集团,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,目前已成亚洲最大个人拍卖网站;
2003年创立独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一。
2005年和当时全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
2006年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色,最具影响力的评委,还用雅虎中国和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台。
2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”,阿里妈妈以支付的低端门褴吸引了大量的中小站长加入.
2008年阿里妈妈实行广告三包政策,再次掀起波浪
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一:开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”,提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式,为互联网商务应用播下最初的火种;他在中国网站全面推行“诚信通”计划,开创全球首个企业间网上信用商务平台;他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会,并使之成为中国互联网最大的盛会。
马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商,每天提供超过810万条商业信息,成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。
马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与
Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL
比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立,在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会,“让天下没有难做的生意”。
马云创办的个人拍卖网站淘宝网,成功走出了一条中国本土化的独特道路,从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;2002年5月,成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物;2000 年 10
月,被“世界经济论坛”评为 2001 年全球 100
位“未来领袖”之一;美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”;2004年12月,荣获CCTV十大年度经济人物奖。
马云是最早在中国开展电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站,他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式,他于2002年3月10日起在中国网站全面推行"诚信通"计划,从而在全球首创企业间网上信用商务平台,他发起并策划了著名的"西湖论剑"大会,使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。
哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例,哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述,"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少,而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。
马云是中国大陆首位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,并于2002年5月成为日本最大的《日经》杂志的封面人物,《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献
"阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入WTO以来,日本市场逐渐升温,大量的日本企业将目光投向阿里巴巴,并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。"
马云于1995年4月创办了"中国黄页"网站,这是全球第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
1999年3月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会,明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B),他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注,被称为"互联网的第四模式"。
1999年10月和2000年1月,阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入,马云以"东方的智慧,西方的运作,全球的大市场"的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。
2000年10月,阿里巴巴公司继续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的"中国供应商"专业推广服务,此服务依托世界级的网上贸易社区,顺应国际采购商网上商务运作的趋势,推荐中国优秀的出口商品供应商,获取更多更有价值的国际订单。目前加盟企业近3000家,超过70%的被推荐企业在网上实现成交,众多企业成为国际大采购商如沃尔玛、家乐福、通用、克莱斯勒等的客户。
2002年3月10日,阿里巴巴倡导诚信电子商务,与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务,以"诚信通"服务来帮助企业建立网上诚信档案,通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系,提高网上交易的效率和成功的机会。
截至2003年5月,阿里巴巴会聚了来自220个国家和地区的200多万注册商人会员,每天向全球各地企业及商家提供150多万条商业供求信息,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区,是全球B2B电子商务的著名品牌。
WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。
阿里巴巴两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网。从阿里巴巴成立至今,全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。
2010感动中国十大创业人物
刘强东的人物经历:
1992年,刘强东高中毕业于宿迁中学;同年8月底,刘强东以高分考上中国人民大学。
1996年,毕业于中国人民大学社会学系,毕业后在一家外资企业工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。
1998年6月18日,在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理。
2001年,复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
2003年,京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业;之后,通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。
刘强东2004年,初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(京东商城的前身),并出任CEO。
2005年,刘强东下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司。
2009年,他再次入学,就读中欧国际工商学院EMBA;同年,获得《创业邦》"2009中国杰出创业人物25"称号。
2010年,成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业;同年11月5日,获得“创新十年”评选活动“未来十年新经济人物”。
2011年12月,出席2011年度华人经济领袖盛典,并获得“2011年度华人经济领袖”;同年12月12日,获得第十二届中国经济年度人物。
刘强东2012年,入围亚洲25位最热门商界人士;同年3月,入选《财富》(中文版)中国最具影响力50位商界领袖,刘强东排名第21位;同年5月,刘强东入选《财富》(中文版)2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单,并位居榜首;同年,刘强东荣登2012胡润少壮派富豪榜,并是成江苏首位上榜者。
中国十大创业风云人物有哪些
2015十大经济年度人物获奖名单:
江苏上上电缆集团董事长、总经理兼党委书记 丁山华
山东魏桥创业集团有限公司董事长 张士平
美的集团董事长兼总裁 方洪波
万科集团总裁 郁亮
协鑫集团控股有限公司创始人、董事长 朱共山
中航工业董事长 林左鸣
新松机器人自动化股份有限公司总裁 曲道奎
滴滴出行创始人兼CEO 程维
携程旅行网联合创始人、董事局主席、CEO 梁建章
2015经济年度人物新锐奖名单:
和睦家医疗董事长 李碧菁
2015十大经济年度人物新锐奖
饿了么创始人 张旭豪
美图公司创始人 吴欣鸿
投资人、star vc联合创始人 任泉
中国十大创业风云人物介绍
牛根生,内蒙古人,蒙牛乳业集团的创始人。 2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
中文名: 牛根生
国籍: 中国
出生地: 内蒙古
出生日期: 1958年1月25日
职业: 企业家、慈善家
毕业院校: 中国社会科学院
主要成就: 2002年中国十大创业风云人物
供职机构:
职务: 创始人、名誉会长
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人物简历
牛根生
牛根生,创始人,创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”,入选“影响中国生活方式10大人物”。 1958年1月25日生于。出生不久,为生活所迫,被生父母卖入养父母家。1978年参加工作,成为一名养牛工人。1983年进入乳业工厂,从基层干起,直至担任生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员),成为“中国冰淇淋大王”;1999年离开伊利。 1999年创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆,“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一。蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者,被誉为以来“中国最大的造饭碗企业”,并被评为首届中国企业社会责任调查最具社会责任感的企业。2006年,杂志首次发布“最受赞赏的”排行榜,海尔、联想、宝钢、蒙牛位列前四位。2007年,在“新浪网络盛典 牛根生
年度评选”中,蒙牛被评为中国最具影响力的两大品牌之一。2007年被中国企业文化促进会命名为“首家全国企业文化示范基地”。2009年,在节能减排20佳企业评选活动中,蒙牛位列中国节能减排20佳企业第二位。 牛根生的座右铭是“小胜凭智,大胜靠德”,信奉“财聚人散,财散人聚”的经营哲学。在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间,他把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。 牛根生的人生可以分为两个阶段,第一阶段是企业家,第二阶段是慈善家。他曾说:“我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。” 成为“专职慈善家”的牛根生,为自己提出两个目标:一是大力推进“基因式慈善模式”,二是为中国由“世界工厂”向“世界脑厂”转型鼓与呼。他认为,人类经历了“体力时代”,也经历了“财力时代”,今天已经进入“脑力时代”。在这个崭新的时代,无论是国家还是企业,都需要保持这样一种清醒的认识:中国一定要向“世界脑厂”的方向努力,只有“世界脑厂+世界工厂”的组合才是可持续的,否则,连“世界工厂”都是做不好的。
编辑本段人物访谈
尽管也许有着不为外人所知的隐情,但牛根生和郑俊怀,这对曾经同事多年,又打过多年“擂台”的欢喜冤家,在财富面前的态度却有着很大的不同:郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来,而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。近期,牛根生发起了“”,牛根生透露,基金会已经在注册。成员除他之外,还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导,但在三年之内,其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%,大概有300多万元人民币。 牛根生
12月18日下午,总部,牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单,最突出的特点是“牛”多,三个牛造型的工艺品,三张“牛”图片摆在屋内。 作出决定很难 访问者:作出建立基金会决定的过程容易吗? 牛根生:2002年年底,我就在考虑这件事情,那是一个很难的过程,几经反复。在那个时候,我还静下心来看了一段时间的书,看得最多的是老子的。2003年年底,开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中,我体验到了一生中都没有体验过的快乐,一种超越的快乐(说到这时,牛快速松开了领带)。我现在心里也很踏实,不担心别人的恐吓,也没有了别人对我疯狂追求财富的误解,孩子找对象也就真实了。 访问者:您的家人是否同意呢? 牛根生:现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字,但当2003年年底我把这个想法告诉他们时,家人、亲戚都很矛盾。在我们家,同意倒是都同意,只是认识深浅的问题。 访问者:你已经排在富豪榜上了,可听说您并不认为自己是个富人,为什么? 牛根生:在创立蒙牛之前,我还觉得自己是个富人,那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元,在内蒙,我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在,我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份,完全只是一个数字,我可能一辈子也花不到,因为在极其敏感的香港股市,我可能一辈子也不敢把股票变现,因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子? 牛根生
访问者:您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗,他们对您的做法怎么看? 牛根生:从没有想过这个问题,不过说实话,这样做确实有难度,甚至我的同事和下属都有不同看法。 中层以上都有“接班人” 访问者:您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处? 牛根生:财聚人散,财散人聚,小的时候,我就明白了这个道理,我的钱给大家花,小伙伴就听我的话,办点“坏事”也听我的话。 食品行业本身是高风险行业,像我们这样一个不到7年的企业,必须在竞争方法、措施上有新突破,在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有,他没有的,我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。 对新的董事长、CEO而言,他不仅得到该得的福利,还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程:在我不再担任董事长后,属于我的不到10%的股份的表决权,将由下任董事长继承行使,他同时还将对基金拥有支配权,以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权,还有分配权,这肯定能够吸引优秀的经营人才,谁能给你这么多? 访问者:您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗? 牛根生:当然不是,不过我确实想不出更好的方法。 访问者:打造百年蒙牛,仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗? 牛根生:仅靠这是远远不够的,其它事情如果做了之后,再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。 访问者:您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展,那么您在接班人问题上是否有过考虑呢? 牛根生:当然考虑过,我们中层经理以上干部都有接班人,一般来说有两三个,两个接班人在我们的企业中,已经确定且告诉本人,另外一个是不确定的,准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定,人选就在我的副总中间。 我没有被外资剥削 访问者:有媒体说,在当年上市的时候,您对有些事情并不清楚,结果现在被剥削得很厉害,是吗? 牛根生:这种说法是不客观的。世界上没有永久的友谊,只有永恒的利益。每一个上市公司在遵守规则的前提下,都有自己的特点,蒙牛是内地第一家在香港红筹股上市的民营企业,很多问题,诸如股权结构都很复杂,要想合法在香港上市,只能请别人,既然是请别人,怎么能不让我得利呢?再说,这些外资有多年历史,之前也同很多国家很多行业的很多公司有很多合作,我们只是其中一个而已,难道股民都是傻子? 访问者:您对过去的2004年和2005年的中国乳业有什么看法? 牛根生:2004年是中国乳业比较难受的一年,据网上的消息,伊利折帅、完达山内讧,三鹿蒙冤,三元亏损换帅,我们也曾遭到诽谤,五大外资乳业公司基本退出,这和整个行业残酷竞争是分不开的,现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信,2005年大有希望,因为物极必反,奶业低到一定程度就会有一个反弹。
编辑本段经历年表
牛根生
●1958年生 内蒙古人 ●1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 ●1983年 进入内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂) ●1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 ●1998年 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 ●1999年 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务 ●2002年 获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉,蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位 ●2003年 获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号 ●2004年 赴港上市,获“中国策划最高奖” ●2004年底,牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。 ●2006年 辞去蒙牛集团总裁职务 ●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长,改由中粮集团总裁于旭波出任,但牛根生继续担任公司董事。 ●期间曾在北京大学深造,中国社会科学院研究生院工商管理硕士 ●2011年6月10日蒙牛乳业发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。他将保留非执行董事,并继续参与本集团之策略规划。
编辑本段业内评价
创业著名人物
《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。
中国十大创业风云人物是谁
自2023年以来,伊利和蒙牛就为了竞争北京冬奥会赞助商一事挤破了脑袋,在竞标失败后,作为一家乳制品公司,蒙牛利用国有企业中粮集团和可口可乐的合作成为国际奥委会授权的饮料类全球合作伙伴,误导广大消费者错认为蒙牛是奥运乳制品赞助商。
伊利认为,蒙牛是一家乳制品企业,旗下虽然有饮料业务,但占比很小,海外营收只有百分之零点几,却要在6月23日向全球宣布,蒙牛被国际奥委会授予「饮料」类别全球合作伙伴,这一行为的真实目的是误导中国消费者,让中国消费者误认为其是奥运乳制品合作伙伴。
谁都知道,蒙牛拿下奥运会赞助权后,绝不可能将自家品牌中的饮料与乳制品完全切割,哪怕相关广告规定的再明确,大众心里对品牌的认知也是统一的。
伊利在长文最后表明,自己将考虑是否退出与北京冬奥组委的合作,并在2024年后全面终止与奥运会的合作。蒙牛与伊利,这两家来自内蒙古的中国乳制品巨头,已经明争暗斗了快二十年。而伊利创始人郑俊怀与蒙牛创始人牛根生的恩怨情仇,也似乎更比电视剧来的精彩。
1983年,作为一家奶制品工厂的厂长,过去半年来,郑俊怀都会亲自到一线参与冲刷奶具的工作,忙完一天,回去翻翻公司的账本,望着当时微薄的收入,如今的郑俊怀怎么也不会想到,功成名就、兄弟反目、锒铛入狱,这一切的起点,就是此刻这个小小的工厂车间。
在正式改名为伊利前,这家工厂名叫呼市回民奶食品加工厂,因为连年的亏损,一度濒临倒闭。1983年1月,毕业于内蒙古师范大学汉语言文学系的郑俊怀被调到这里,当时全国都在学习凤阳小岗村的联产承包责任制,郑俊怀招了一批年轻人承包生产车间,其中业绩最好的,就是牛根生。
因此,郑俊怀给牛根生专门腾出了一个独立的宿舍,并常常在一天的工作后与他探讨工厂的运转情况。三五年后,这家牛奶厂起死回生,年利润超过100万。为了扩大规模,郑俊怀用抵押土地换来的300万和政府的100万扶持资金建造冷库,然而就在冷库即将完工时,突发大火,400万投资化为灰烬,牛根生拉住试图冲进去同归于尽的郑俊怀,二人相顾无言,只能痛哭。
1993年,过去几年里一直在加班加点偿还此前贷款的牛奶厂迎来了股份制改革,至此,伊利正式诞生,郑俊怀被称为乳业教父,牛根生成为他的得力助手。
1996年,牛根生将伊利雪糕送到了亚特兰大奥运会,公司就这样一鸣惊人升级为伊利集团,投产建设了中国第一条液态奶生产线。
此时的郑俊怀虽然仍是伊利的掌舵人,但是媒体的聚光灯和百姓的称赞,大多数都投向了牛根生。在此期间还发生了两件小事,一是牛根生拿公司给他配桑塔纳的钱买了几辆小客车接送员工,二是工友患癌,牛根生直接捐了一万。大家对牛根生的夸赞越来越多,郑俊怀的心里就越难受。
再加上牛根生实际管理的员工已经达到公司的80%,清理门户势在必行。
在陆续免职了十几位高管后,1998年上半年,牛根生感觉到在使用资源方面很不顺畅,调动很小的资金也有众多部门来掣肘。最极端的时候,牛根生买把扫帚都要打报告审批。牛根生虽然人很直爽但也不是不会察言观色的人,在感觉到自己已经成为郑俊怀的眼中钉后,他一共提交了3次辞呈,郑俊怀假意挽留了两次后,1998年11月,牛根生在董事会上提交了辞呈,他直言,如果你想让我离开,那我现在就走。为了掩人耳目不让人议论,郑俊怀私下里和牛根生说好,将他送到了北大学习,前提是,两年之内不许他回呼和浩特。虽然一山容不得二虎,但郑俊怀更不会想到放虎归山的后果。
牛根生20多岁的时候因为打架差点被判刑,如今他40多岁,每天假装访问学者跟一群年轻人上课的同时,一直在思考如何东山再起。在多次试图创业遭到伊利的打压后,1999年,很多之前被免职的伊利的老员工前来帮忙。他们分别是伊利原液态奶部门总经理杨文俊,伊利原总工程师邱连军,伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌,伊利原广告策划部总经理孙先红。在大家的帮助下,他和妻子用卖掉伊利股份后的100万正式创立了蒙牛。
为了解决无市场、无奶源、无工厂的问题,1999年8月,蒙牛进行股份制改造,注册资本从当初的100万增加到1398万,因为最开始只有人手,所以牛根生选择了虚拟经营,用人才换资源。1992年,牛根生与哈尔滨的一家乳制品企业签订秘密协议,派出杨文俊等人接手了这家公司。在帮助其提升了业绩后,牛根生开始借助这家工厂的资源生产蒙牛的贴牌牛奶,然后用赚来的钱在呼和浩特盖起了自己的工厂。你可以管这叫白手起家,但是也可以说是空手套白狼。要知道,在没有奶源的情况下敢生产牛奶,牛根生是中国第一人。
当时,伊利国内乳制品行业第一的位置已经不可撼动,初出茅庐的蒙牛如何分一块蛋糕呢,牛根生想出了一个绝妙的口号:蒙牛,向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!
在这个广告刚刚张贴到呼和浩特大街小巷的第二天,就有48个广告牌遭到拆除,牛根生很清楚是谁干的,他没有选择报警而是立刻找来媒体,文章一见报,大家对蒙牛的同情溢于言表,反而带来更大范围的广告宣传。
伊利是很不想让人们把蒙牛和自己相提并论的,但是牛根生偏偏天天要低姿态的把内蒙第二放在嘴边,搞的政府挺喜欢他,伊利也不好意思乱来。而且为了避免不必要的麻烦,牛根生还公开表示了蒙牛的收奶三不干政策,凡是伊利的奶源地,蒙牛不建站,散户的牛奶以及和伊利收购标准不一样的,蒙牛也不要。其实这些都不是蒙牛当时不想要,而是它抢不过,但是话先出来,大家就都觉得蒙牛是个良心企业,是一心一意想要与伊利共同发展内蒙古的乳制品行业。
2001年,起步仅2年的蒙牛,借助“申奥“打响在全国市场的第一炮。2002年,牛根生获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最具价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉,蒙牛在全国乳制品企业中的排名由1116位升至第4位。
2003年10月15日,中国首位航天员杨利伟上天,蒙牛成为唯一的牛奶赞助商,“中国航天员专用奶”的名号一直沿用至今。2004年,郑俊怀因挪用公款罪入狱,36岁的潘刚上任董事长,伊利开始注重加强品牌建设。对手慌了阵脚的同时,蒙牛冠名超级女声推出酸酸乳,品牌影响力与日俱增。
2007年,蒙牛收入的90%来自液态奶,市场占有率达40.7%。借助杨利伟和超女的热度后,蒙牛销售额首次超过伊利,每天一斤奶强壮中国人的口号传遍大街。但如今看来,这句口号又是多么的讽刺。同年11月,伊利成为北京奥运会乳制品赞助商,蒙牛立即发布声明表示不满,因为在不久前,呼和浩特市政府还专门建议伊利与蒙牛退出奥运会赞助商之争。
2008年,三聚氰胺毒奶粉事件爆发,中国乳制品企业的口碑下降到历史最低点。与三鹿和三元的倒闭、被收购相比,蒙牛选择了投靠中粮集团,2009年7月7日,中粮与厚朴投资出资61亿港元,收购了蒙牛乳业20.03%的股权,而在搭上国企这艘大船的同时,承诺不减持的牛根生,还通过老牛基金会套现了9.55亿港元,拉出嫡系成立了现代牧业,专门在各地收购和建立牧场。也就是从这个时候开始,蒙牛拥有了国资背景。这里值得一提的是,蒙牛因为三聚氰胺事件快要死掉的时候,牛根生让他的商学院同学出钱支持,还说不支持蒙牛就会让民族企业落入外国人之手,而带头捐钱的,是柳传志。
2010年,蒙牛和伊利因为QQ星再次火星撞地球,起因是一位“父亲”在论坛发帖声称自己的小孩在喝了伊利QQ星后早早就长出了胡须和喉结。但后来的调查发现,这些在网络上发帖的所谓“家长”,其实都是蒙牛雇的水军,当时,《京华时报》刚刚曝光了国内鱼油市场的乱象,而蒙牛的意图,则是将消费者的注意力引到伊利的深海鱼油产品QQ星上。
最终,蒙牛乳业及其公关公司的4位涉事人员被捕,蒙牛随后发布的声明中,再次提起伊利曾在2003年、2004年出资590万人民币诋毁自己的事情,中国两大乳业你一拳我一脚,可谓两败俱伤。
2012年,伊利QQ星使用了全新的3D卡通维尼熊包装,3年后,蒙牛未来星完美复制前者的外观,两家巨头再次交火,最终蒙牛赔偿215万。
11月,蒙牛旗下的冠益乳成为国家游泳队的赞助商,然而宁泽涛却在此后以个人的名义与伊利展开了合作,对此,蒙牛要求后者立即停止为伊利代言的商业行为并公开道歉,宁泽涛的态度也很强硬,甚至交上了退役报告,要退出国家队。2大厂商的竞争直接导致中国游泳队的希望之星成为牺牲品,这在任何一个国家,也是罕有发生的事儿。
广州市奶业协会曾炮轰中国乳业新标准已被个别的大企业绑架,光明总裁郭本恒也补充说,我国牛奶产品的质量在国际上属于中等偏上,问题主要出现在奶源上,用如此低标准的原材料生产高标准的奶产品,放在乳制品行业来说本身就不符合逻辑。
当然还有一种说法是,我国低水平的奶牛养殖户和合作社,大多集中在蒙陕甘河南河北等地区,所以伊利和蒙牛就在发展自身的同时兼顾着帮助国家扶持奶农的任务,而处于上海的光明或者广东的企业,就不需要承担这种义务。所以有些人说光明近几年的利润下滑是因为坚持在奶源上投入高成本不愿意与蒙牛伊利同流合污,但是仔细想一想的话会发现其实这种事情在商界就是几乎不可能存在的,光明的衰落,除了两大巨头的崛起外,很大程度上还是因为自己在产品定位上出现了问题,我们在光明的品牌故事里说过,什么光明西餐厅,都是让人不知所云的操作。
在业界流传着这么一句对牛根生的评价,小胜靠别人弱智,大胜靠自己缺德,为什么说牛根生缺德,一切要追溯到蒙牛在奶源监管上的放任自流以及三聚氰胺事件,尽管牛根生是三聚氰胺事件的始作俑者这句话是不客观的,但是搞坏中国乳制品行业这件事上,蒙牛和牛根生至少得背一半的锅。
21世纪初,蒙牛销售额疯涨200倍的背后,除了广告上的巨额投入,大量的原生牛奶从哪里来呢?最疯狂的时候,蒙牛的收购员就拿着钱站在光明牛奶的工厂门口,直接拦下对方的运奶车。这样都无法解决奶源问题后,蒙牛开始大量的从散户手里收牛奶,制造出一个是奶就收,奶源质量参差不齐的市场风气。在此之前,很少会有企业从散户手里收牛奶,因为奶农自己送奶到奶站,而奶站碍于检测成本只能直接测氮含量,奶农就偷偷稀释牛奶,再添加三聚氰胺增加氮含量,其它企业竞争不过,只能学牛根生建立奶站收散户的奶,这就让少数的无良奶农有机可乘。
事件爆发以后,蒙牛亏损9.5亿,伊利亏损17亿。当时蒙牛的销售规模比伊利大,为什么蒙牛的亏损大幅低于伊利呢?
原因是两家公司采取了完全不同的应对措施。蒙牛提出,供销商要一起承担责任,而伊利则选择全额承担损失,所以在日后中国乳制品行业慢慢复苏的时候,大部分供销商选择了与伊利合作,后者开始再次拉开与蒙牛间的差距,夺回中国乳制品行业老大的地位,并一直将其保持至今。
2013年时,蒙牛曾在业绩上一度要追平伊利,但是受三聚氰胺事件影响,牛根生在2011年的退居幕后以及中粮集团接手雅士利奶粉业务后无法收拾这块烂摊子,都让伊利甩开了距离,再加上赞助爸爸去哪儿,我是歌手和奔跑吧兄弟等节目,伊利的市值在乳制品行业里一骑绝尘,如今已是蒙牛的两倍。
中国著名创业传奇人物
1 开天辟地的神话
2 钻木取火的传说
3 黄帝战蚩尤
4 尧舜让位
5 大禹治水
6 神箭手后羿
7 商汤和伊尹
8 盘庚迁都
9 姜太公钓鱼
10 奴隶倒戈
11 周公辅成王
12 国人暴动
13 骊山上的烽火
14 囚车里的人才
15 曹刿抗击齐军
16 齐桓公九合诸侯
17 愚蠢的宋襄公
18 流亡公子重耳
19 晋文公退避三舍
20 弦高智退秦军
21 崤山大战
22 一鸣惊人的楚庄王
23 伍子胥过昭关
24 孔子周游列国
25 勾践卧薪尝胆
26 范蠡和文种
27 墨子破云梯
28 三家瓜分晋国
29 商鞅南门立木 30 孙膑庞涓斗智 31 张仪拆散联盟 32 赵武灵王胡服骑射 33 孟尝君的门客 34 燕昭王求贤 35 田单的火牛阵 36 屈原沉江 37 蔺相如完璧归赵 38 廉颇负荆请罪 39 范雎的远交近攻计 40 纸上谈兵的赵括 41 毛遂自荐 42 信陵君救赵 43 李斯谏逐客 44 荆轲刺秦王 45 秦王灭六国 46 第一个皇帝——秦始皇 47 博浪沙的铁椎 48 沙丘的阴谋 49 大泽乡起义 50 刘邦和项羽 51 巨鹿大战 52 刘邦进咸阳 53 鸿门宴 54 萧何追韩信 55 楚汉相争 56 霸王乌江自刎 57 大风歌 58 白登被围 59 白马盟 60 萧曹两相国 61 周勃夺军 62 缇萦救父 63 周亚夫的细柳营 64 晁错削地 65 马邑诱敌战 66 飞将军李广 67 卫青和霍去病 68 张骞通西域 69 苏武牧羊 70 司马迁写《史记》 71 霍光辅政 72 王昭君出塞 73 王莽复古改制 74 绿林赤眉起义 75 昆阳大战 76 刘秀重建汉王朝 77 硬脖子的洛阳令 78 老当益壮的将军 79 取经求佛像 80 班超投笔从军 81 张衡和地动仪 82 跋扈将军梁冀 83 “党锢”事件 84 范滂进监狱 85 黄巾军起义 86 袁绍杀宦官 87 曹操起兵 88 王允计除董卓 89 迁都许城 90 衣带里的密诏 91 官渡大战 92 孙策占据江东 93 诸葛亮隆中对策 94 周瑜火攻赤壁 95 华佗治病 96 刘备进益州 97 蔡文姬归汉 98 关羽水淹七军 99 吕蒙白衣渡江 100 曹植七步成诗 101 陆逊烧连营 102 七擒孟获 103 马谡失街亭 104 五丈原 105 司马懿装病 106 司马昭的野心 107 邓艾偷渡剑阁 108 扶不起的阿斗 109 王浚楼船破吴 110 石崇王恺比富 111 周处除“三害” 112 白痴皇帝 113 八王混战 114 李特的流民大营 115 匈奴人称汉帝 116 闻鸡起舞 117 王马共天下 118 石勒读汉书 119 祖逖中流击楫 120 陶侃运砖头 121 王羲之写字换鹅 122 桓温北伐 123 王猛扪虱谈天下 124 一意孤行的苻坚 125 谢安东山再起 126 淝水之战 127 陶渊明不折腰 128 刘裕摆却月阵 129 檀道济唱筹量沙 130 说实话的高允 131 大发明家祖冲之 132 范缜反对迷信 133 魏孝文帝改革风俗 134 北魏的分裂 135 梁武帝做和尚 136 反复无常的侯景 137 陈后主亡国 138 赵绰依法办事 139 隋炀帝游江都 140 李密牛角挂书 141 瓦岗军开仓分粮 142 李渊太原起兵 143 李世民取东都 144 玄武门之变 145 魏征直言敢谏 146 李靖夜袭阴山 147 玄奘和尚取经 148 文成公主进吐蕃 149 女皇帝武则天 150 请君入瓮 151 狄仁杰桃李满门 152 张说不做伪证 153 姚崇灭蝗 154 口蜜腹剑的李林甫 155 李白蔑视权贵 156 安禄山叛乱 157 颜杲卿骂贼 158 马嵬驿兵变 159 张巡草人借箭 160 南霁云借兵 161 李泌归山 162 李光弼大破史思明 163 杜甫写“诗史” 164 段秀实不怕强暴 165 郭子仪单骑退回纥 166 颜真卿刚强不屈 167 浑瑊和李晟 168 东宫里的棋手 169 刘禹锡游玄都观 170 白居易进长安 171 李愬雪夜下蔡州 172 韩愈反对迎佛骨 173 甘露事件 174 朋党的争吵 175 冲天大将军黄巢 176 唐王朝的末日 177 “海龙王”钱镠 178 伶人做官 179 “儿皇帝”石敬瑭 180 周世宗斥冯道 181 黄袍加身 182 杯酒释兵权 183 李后主亡国 184 赵普收礼 185 杨无敌 186 王小波起义 187 寇准抗辽 188 元昊建立西夏 189 狄青不怕出身低 190 范仲淹实行新政 191 欧阳修改革文风 192 铁面无私的包拯 193 王安石变法 194 沈括出使 195 司马光写《通鉴》 196 苏东坡游赤壁 197 花石纲 198 方腊起义 199 头鱼宴上的阿骨打 200 李纲守东京 201 太学生请愿 202 两个皇帝当俘虏 203 宗泽三呼“过河” 204 女词人李清照 205 韩世忠阻击金兵 206 岳家军大破兀术 207 卖国贼秦桧 208 “莫须有”冤狱 209 钟相杨么起义 210 虞允文书生退敌 211 辛弃疾活捉叛徒 212 陆游临终留诗 213 成吉思汗统一蒙古 214 贾似道误国 215 文天祥起兵 216 张世杰死守厓山 217 正气歌 218 郭守敬修订历法 219 欧洲来客马可·波罗 220 《窦娥冤》感天动地 221 一只眼的石人 222 和尚当元帅 223 鄱阳湖大战 224 刘伯温求雨 225 胡维庸案件 226 燕王进南京 227 三保太监下西洋 228 土木堡的惨败 229 于谦保卫北京 230 杨一清计除刘瑾 231 杨继盛冒死劾严嵩 232 海瑞刚正不阿 233 戚继光驱逐倭寇 234 李时珍上山采药 235 张居正辅政 236 葛贤痛打税监 237 努尔哈赤建立后金 238 萨尔浒大战 239 徐光启研究西学 240 左光斗入狱 241 五人墓 242 袁崇焕大战宁远 243 皇太极施反间计 244 徐霞客远游探险 245 闯王李自成 246 卢象升战死巨鹿 247 张献忠奇袭襄阳 248 李岩和红娘子 249 吴三桂借清兵 250 史可法死守扬州 251 夏完淳怒斥洪承畴 252 郑成功收复台湾 253 李定国转战西南 254 康熙帝平定三藩 255 雅克萨的胜利 256 三征噶尔丹 257 顾炎武著书立说 258 文字狱 259 乾隆帝禁书修书 260 曹雪芹写《红楼梦》 261 大贪官和珅
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