创业画布列子(创业项目画布)

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创业项目画布

首先，任何工具都是一种思维导引，用来梳理思路，让自己的想法清晰化。如果没有一点想法，请返回”首先”。

每个人的初始想法是不同的。有人就是想赚钱，有人则已经有基本的创业方向，有人则是兼济天下的宏愿。请记住，你的初始想法是你梳理的逻辑起点，而不是画布中的第一。

把自己的初始想法放在画布中，定到相应的位置，然后找到与其关联性最强的方面分析。可用的其他思维工具很多，如6w1h、sipoc，不过这些工具与画布也是类似的。如，6w1h中的whom和sipoc中的customer就是画布中的客户，与其逻辑关系最强的是sipoc中的output也就是画布中的产品。p是关系，关系到产品质量和成本，要尽可能分析质量控制和成本控制的要求，可用abc成本分析法。实在区分不了逻辑关系孰强孰弱，随便吧。

填好表，反复思量画布中各相关方面的关系，寻找总体感觉。问问自己信心和决心

创业项目商业画布

1、首先搜索亿图在线，进入网站开始做图，如下图所示。

2、选择分析画布类型，再找到商业分析画布模板，如下图所示。

3、选择任一模板并打开，如下图所示。

4、双击文字框可以修改文字内容，如下图所示。

5、也可以自行调整画面元素和颜色，如下图所示。

6、绘制完成后可以导出图片或其他格式，如下图所示。

创业项目,做出项目画布

创新创业痛点即风险预算评估，可从项目局限性、市场变化、国家政策及竞争对手改良方面去写。

创业画布图案例

精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成，精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念，对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想，而不是花几个星期来制定业务计划。

包括问题、客户群、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、不公平优势

创业项目画布案例

我来回答个比较稳，见效快的。小成本生意

最快的还是建议你去做小吃，只要人群多的一个月回本

2万升值以后再边做边考录别的。这里重点提醒大家一句

钱这东西你要让它升值，而不是停留在消费和贬值

下面也有一些建议提供给你参考

小生意可以做些小礼品、饰品，由于其价位低，购买者杀价很少甚至不杀价，其加价空间很大，利润空间很惊人的。其最需要的就是经营者的眼光，要时尚，最好能领先于潮流，同一商品量不能大，保证购买人的个性化，花色多，给买家最大的选择空间，尽量满足不同人的需求。（可以8000圆进货，留点钱做流动资金）如果货品周转快，利润相当大的。

为大家推荐几个高利润小生意，希望能够帮助创业的您!

小本生意推荐－儿童用品类

经销智能孵化器：该产品是一种新概念玩具，可以用来观察小鸡、小鸭、小鹅等禽类动物孵化的全过程。该产品由微电脑控制，自动控制温度、湿度、定时翻蛋和空气流通，显示屏显示机内的工作状态。该产品使儿童享受乐趣的同时，也锻炼他们的观察能力、思维能力、动手能力。

投资分析：首批进货量10台。前期投资1800元。进货价80元/台。市场零售价298元/台，毛利率65.5%。投资者也可以出租该产品，收费80元/月，以增加盈利点。

小本生意推荐－数码、电脑类

经销时尚保健鼠标贴：本产品由贴在鼠标左右键、左右两侧以及与手掌接触的五部分小贴组成，具有吸汗、防鼠标辐射等功能。前期投资2000元，用于进货。进货价5.5元/个，零售价15元/个，毛利率l73%。此外，投资者还可以经销手指鼠标、多功能音乐鼠标垫等与电脑相关的产品。

提示：

时尚保健鼠标贴、手指鼠标、多功能音乐鼠标垫等电脑周边产品。目前在欧美、东南亚等地区热销，在国内只在湖南、南京、福建、深圳等部分地区销售。

小本生意推荐－其他项目

学生工艺品材料店：主要销售学生用的手工制作材料，如硬纸、动植物标本等。可在文具商场旁边和校园附近租一个3平米的小铺，也可以与文具销售商共享店面，以降低房屋租金。前期投资2000元，其中租金500元/月，办理个体工商营业执照200元，其余用来进货。毛利率30%~50%。平均月盈利可达2500元以上。寒暑假期间4000~5000元/月。此外，投资者还可以经销婴幼儿专用坐便器、儿童健身运动车、神奇飞碟、神奇画布、宝宝成长纪念册等产品。

2万元可以选个月租金在1500——2000左右的小门面开麻辣烫店

2万元可以找个社区、小镇专门经营纯净水的店，

2万元可以找个较大的门面承包他早上6点到10点的早餐档口生意

提示

1、儿童健身运动车、神奇飞碟、神奇画布目前在全国部分大中型城市如北京、上海、广州、浙江义乌等都有经销商，销售情况良；

2、目前市场中尚无专门销售学生工艺材料的店铺。

小本生意是有很多的，大家不妨从以上几个项目做起，相信未来一定会有很好的前景！

创业画布怎么做

创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距，才有可能考虑是否需要组建创业团队，以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。

　　2、商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。

创业项目画布图

相同点：都是九宫格形式；都包含了：客户、渠道、成本和收入四个模块；

差异点：商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块，在精益画布中换成了问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势。

精益画布主要目的是为了让想法尽可能的“可执行”，它从发现问题开始，提出解决方案，通过独特卖点让用户使用或付费，精益画布更侧重以产品解决问题。

创业项目画布图例子

创业画布画的是创业的蓝图画的是创业的新规划。

创业项目画布图片

1.整理我的核心资源：明确我是谁(我的性格、价值观等)。)和我所拥有的(我的知识和能力)。

2.重点业务：写下我目前岗位的核心工作或者我想做的岗位的核心工作，要高度细化。

3.客户细分：我能帮助的群体。这里的客户指的是在工作中有交集的同事和老板，也指一般意义上的客户，需要完整列出来。

4.价值主张：为我的客户提供了什么价值？你的个人立场是什么？

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