建材项目立项的流程？
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项目立项完整流程
一、立项审批
1 、项目立项申请报告书（原件一份）
2 、项目建议书或项目可行性研究报告（一份）
3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）
4 、项目建设投资概算（一份）
5 、银信部门出示的资金证明（原件一份）
6 、企业法人营业执照副本（复印件一份）（房地产项目需提供资质证明一份）
7 、项目地形图（一份）8 、有关职能部门的意见。
项目立项之前要完成什么？
首先，企业在工程项目立项之前应当指定专门的项目归口管理部门，该部门应当根据企业的发展战略的实际需要和企业的年度预算计划提出相应的工程项目立项建议书，并对工程项目的可行性进行研究，最终向企业书面呈递工程项目可行性报告，让企业的中高层管理者审核与批准。
其次，如果对于工程项目立项的可行性研究企业内部无法正常完成时可以选择具有专业性的专门中介服务机构开展工程项目可行性研究，这里参与可行性研究报告的人员应当保护经济方面的专家、环境保护方面的专家、法律方面的专家以及工程建造方面的专家，以此保证工程项目的可行性研究报告具有权威性和可靠性。
再次，对于工程项目可行性研究报告还需要进行相关的专家进行评审和论证，并提出评审意见和改进的建议，这些专家包括工程规划部们的专家、工程技术方面的专家、财务、法律方面的专家或者主要负责人。在评审过程中应当重点关注工程项目的投资方案、投资规模、资金筹集情况、生产规模、投资的预期收益、环境保护、质量安全等方面的
同时，企业应当按照项目工程规章制度规定权限和程序对工程项目进行决策，而这个决策过程因涉及到工程项目是否启动的关键性作用，因此必须保留决策过程中所形成的书面资料，以备查询。如果是重大的工程项目立项则需要通过董事会的决策或者类似于权力机构的集体审议决策，以保证对于重大工程项目的重视程度，防范风险的发生。
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本文来源： https://www.baikezj.com/a/641a63449c7e07fbc10d041e.html
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